Анализ и совершенствование технологической подготовки управленческих решений в организации.

Введение 3
1 Сущность экономической эффективности и ее категориальный аппарат 5
2 Методика оценки экономической эффективности деятельности предприятия 7
Заключение 13
Библиографический список 14

Весь текст будет доступен после покупки

Учебная практика (научно-исследовательская работа) (получение первичных навыков научно-исследовательской работы) проходила в ЮРИУ РАНХиГС на кафедре менеджмента.
Тема научно-исследовательской работы выбрана как «Анализ и совершенствование технологической подготовки управленческих решений в организации».
В условиях рыночной экономики каждое предприятие должно быть конкурентоспособным. Определение конкурентоспособности предприятия осуществляется на основании его эффективности. То есть, для повышения конкурентоспособности каждое предприятие должно ставить себе цель получения максимального эффекта за каждую вложенную единицу затрат.
Анализ эффективности деятельности предприятия, как правило, производится за несколько лет, то есть рассматривается в динамике. Именно исследование эффективной деятельности предприятия в течение нескольких лет дает возможность установить улучшилась работа управленческого персонала на предприятии, эффективнее ли предприятие начало использовать ресурсы или в достаточной степени ведется маркетинговая, финансовая деятельность предприятия, приносят ли предприятию дополнительный доход вложенные инвестиции в развитие предприятия и т.д. То есть по показателям эффективности деятельности предприятия всегда можно проследить развитие или упадок его деятельности и установить причины соответствующих последствий.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические аспекты применения системного анализа и синтеза к принятию управленческих решений
1.1 Определение управленческих решений и их свойства

В современной жизни понятие «управленческое решение» весьма многозначно. Оно понимается и как процесс, и как акт выбора, и как результат выбора. Основная причина неоднозначной трактовки заключается в том, что каждый раз в это понятие вкладывается смысл, соответствующий конкретному направлению исследований. Соответственно, под управленческим решением можно понимать творческий акт субъекта управления, определяющий программу и характер деятельности коллектива по решению назревшей проблемы. Он основан на выборе одного из многих путей действия, который должен обеспечить переход организации от фактического состояния к желаемому.
Управленческие решения классифицируются по нескольким взаимосвязанным признакам [2,4]:
? субъектам управления ? государственные, корпоративные, общественные;
? сфере действия ? социальные, экономические, технические, политические, военные и т.д.;
? продолжительности действия ? долго-, средне- и краткосрочные;
? масштабности решаемых вопросов ? общие и частные;
? объекту воздействия ? внутренние и внешние;
? принципу разработки и принятия ? единоличные и коллегиальные;
? функциональной направленности ? плановые, организационные,
координационные, координирующие, регулирующие, контролирующие;
? форме выражения ? письменные и устные;
? причинам возникновения ? предписывающие, ситуационные, сезонные, инициативные;
? характеру действия ? рекомендации, нормативные акты, директивы;
? степени неопределенности ? решения в условиях определенности,
риска и неопределенности;
? уровню творчества ? рутинные и творческие;
? степени повторяемости ? периодически повторяющиеся, непериодические, уникальные;
? функциям управления ? плановые, организационные, мотивационные, контрольные;

Весь текст будет доступен после покупки

1. Гарчук И. М. Оценка эффективности системы управления предприятием / И. М. Гарчук // Вестник Брестского государственного технического университета. – 2023. – № 2(131). – С. 142-145.
2. Иванова О. В. Оценка эффективности управления предприятием / О. В. Иванова // Вызовы современности и стратегия развития аграрной экономики : Материалы международной научно-практической конференции, Орел, 10–11 ноября 2022 года / Составители: Н.И. Прока, Н.В. Польшакова. – Орел: Орловский государственный аграрный университет имени Н.В. Парахина, 2022. – С. 400-405.
3. ИмамбаеваМ. Ж. Оценка эффективности управления производства на предприятии / М. Ж. Имамбаева // Наука и производство Урала. – 2024. – Т. 20. – С. 143-144.
4. Никонова А. В. Оценка эффективности в системе управления предприятием / А. В. Никонова, Т. А. Акимочкина // Управление современной организацией: опыт, проблемы и перспективы. – 2022. – № 15. – С. 64-71.

Весь текст будет доступен после покупки