Анализ инвестиционной деятельности ООО «Адаре интернешнл»

Введение 3
1 Теоретические и методологические основы разработки инвестиционной стратегии предприятия 7
1.1 Понятие инвестиционной стратегии и ее элементы 7
1.2 Этапы разработки инвестиционной стратегии 10
1.3 Оценка эффективности инвестиционной стратегии 17
2 Анализ инвестиционной деятельности ООО «Адаре интернешнл» 25
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 25
2.2 Анализ инвестиционной деятельности предприятия 35
2.3 Направления совершенствования инвестиционной политики предприятия 38
3 Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию инвестиционной стратегии ООО «Адаре интернешнл» 50
3.1 Пути улучшения инвестиционной деятельности предприятия 50
3.2 Оценка эффективности рекомендаций 56
Заключение 64
Список использованных источников 69
Приложения 73

Весь текст будет доступен после покупки

Залогом успеха предприятия на рынке в современных условиях является инвестиционная деятельность (ИД). Инвестиции обеспечивают простое и расширенное воспроизводство основных фондов предприятия, дают возможность решать задачи социального и экологического характера. Инвестиционные ресурсы дают возможность внедрять передовые технологии, инновационные формы организации труда и управления производством. Такие решения позволяют предприятиям выйти из кризисных ситуаций, обеспечить высокую конкурентоспособность продукции и предприятия. Большая роль при этом отводится управлению ИД, которое должно обеспечить платежеспособность, ликвидность, высокую рыночную стоимость хозяйствующего субъекта как в краткосрочном периоде, так и на перспективу.
Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью предприятия выступает инвестиционная стратегия.
Инвестиционная стратегия (ИС) – это процесс формирования долговременных целей инвестиционной работы фирмы и выбора более действенных методик их достижения на базе мониторинга критериев осуществления этой деятельности.
Инвестиционная стратегия играет важную роль в развитии и росте предприятий. Она включает в себя распределение финансовых ресурсов для различных инвестиционных возможностей с целью получения долгосрочной прибыли и достижения организационных целей. Вот несколько ключевых способов, которыми инвестиционная стратегия способствует развитию предприятия:

Весь текст будет доступен после покупки

Современный этап развития науки обозначен различными подходами к трактовке понятия «инвестиционная деятельность» как последовательной совокупности практических действий субъектов (инвесторов и участников) по осуществлению инвестиций с целью получения дохода или прибыли []; комплекса мероприятий и действий физических и юридических лиц, вкладывающих собственные средства (в материальной, финансовой или иной имущественной форме) с целью получения прибыли [].
Управление ИД представляет собой сложный, многоуровневый процесс, предполагающий принятие управленческих решений как на уровне субъектов хозяйствования (участников ИД и инвесторов), так и на государственном и региональном уровнях. В связи с чем, можно говорить о трех уровнях управления ИД предприятия: макроуровне, включающем конкретные меры государственного регулирования; мезоуровне, представляющем собой управление ИД на региональном уровне; микроуровне, где управление ИД происходит на уровне собственно предприятий. При этом, на различных уровнях управления ИД ставятся разные цели. Так, на макро- и мезоуровне цель управления ИД состоит в создании благоприятствующих условий реализации ИД разных субъектов хозяйствования на конкретной территории (страна/регион), в то же время на микроуровне цель управления ИД заключается в максимизации эффективности ИД на отдельном предприятии. Регулирование ИД на макро- и мезоуровне представляет собой внешний фактор, который определяет эффективность ИД на конкретном предприятии. Следовательно, достижение целей ИД на микроуровне создает предпосылки получения нужного эффекта на макроуровне [].
Инвестиционный менеджмент предприятия включает управление реальными и финансовыми инвестициями, а также инвестициями в инновации, что в современных условиях должно стать отдельным первоочередным направлением. Достижения цели ИД обеспечивается при реализации базовых функций управления ИД: планирования, организации, мотивации и контроля. Функция планирования заключается в реализации управленческой деятельности, направленной на определение перспектив предприятия и состояния его деятельности в будущем вследствие привлечения инвестиций. Функция организации заключается в создании определенной структуры управления ИД в общей структуре управления предприятием. Функция мотивации заключается в побуждении сотрудников предприятия к повышению эффективности их работы для достижения целей предприятия. Функция контроля заключается в осуществлении регулирования ИД посредством определения эффективности управленческих решений и внесения при необходимости корректив при осуществлении ИД [].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абдулкадыров У. У. Стратегическое управление инвестициями на предприятии // Вестник Академии знаний. 2022. № 50(3). С. 17-20. URL: https://elibrary.ru/ (дата обращения: 15.05.2023).
2. Аскинадзи В.М. Инвестиции. – М.: Юрайт, 2023. – 385 с.
3. Бараненко С. П. Стратегический менеджмент / С. П. Бараненко. – М.: Центрполиграф, 2019. – 480 c.
4. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов: пер. с англ. / Под ред. Л.П. Белых. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. – 485 с.
5. Болотин А.В. Классификация моделей инвестиционного поведения региональных промышленных предприятий как реципиентов инвестиций // Вестник УГТУ-УПИ. Серия «Экономика и управление». 2008. № 3. С. 46-52. URL: https://elibrary.ru/ (дата обращения: 10.05.2023).
6. Брылева Ю. А. Модели и методы разработки и реализации инвестиционной стратегии предприятия // ЛУЧШАЯ СТУДЕНЧЕСКАЯ СТАТЬЯ 2022 : Сборник статей III Международного учебно-исследовательского конкурса, Петрозаводск, 19 октября 2022 года. – Петрозаводск: Международный центр научного партнерства «Новая Наука» (ИП Ивановская И.И.). 2022. С. 118-125. URL: https://elibrary.ru/ (дата обращения: 17.05.2023).
7. Гимадиев С. И. Инвестиционная стратегия предприятий // Проблемы развития предприятий: теория и практика : Сборник статей IX Международной научно-практической конференции, Пенза, 18–19 апреля 2022 года / Под научной редакцией В.И. Будиной. – Пенза: Пензенский государственный аграрный университет. 2022. С. 46-49. URL: https://elibrary.ru/ (дата обращения: 12.05.2023).

Весь текст будет доступен после покупки