Анализ использования лизинга в инвестиционных проектах ООО "ИТЕКО-Поволжье"

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
1. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ИТЕКО ПОВОЛЖЬЕ"……5
1.1§ Характеристика предприятия ООО "ИТЕКО "Поволжье"……………….5
1.2§ Функционально-стоимостной анализ бизнес-процесса производственно-логистической деятельности на предприятии ООО "ИТЕКО "Поволжье"….12
2. ДИАГНОСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННО - ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ИТЕКО ПОВОЛЖЬЕ"……………………………………………………….16
2.1§ Разработка схемы бизнес-процесса системы управления логистикой на предприятии ООО "ИТЕКО "Поволжье"………………………………………16
2.2§ Разработка предложений по повышению рефлексивного поведения системы управления производственной логистикой………………………….20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………….24
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………………..25

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность работы. Потребитель, являясь главной фигурой, определяет направления развития производства, приобретая товары и услуги в соответствии с собственным желанием. Говоря о проблеме качества производственной логистики, следует отметить, что за этим понятием всегда стоит потребитель. Именно он выбирает наиболее предпочтительные свойства товара или услуги.
С начала 1990 гг. в России (как в Западной Европе и США) термин логистика стал использоваться для обозначения нового направления в науке - теории и практике управления материальными и соответствующими информационными потоками, т.е. всего комплекса вопросов, связанных с процессами обращения сырья, материалов и готовой продукции, доведением их от поставщика до завода-изготовителя и от него до конечного потребителя в соответствии с его требованиями и интересами.
Логистика сегодня может составить сердцевину стратегии фирмы. В той мере, в какой предприятие строит свои конкурентные преимущества на компетентности в логистике, оно обладает уникальными чертами, которые другим трудно воспроизвести.

Весь текст будет доступен после покупки

1. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ИТЕКО-ПОВОЛЖЬЕ"

1.1§ Характеристика предприятия ООО "ИТЕКО-Поволжье"

ООО "ИТЕКО-Поволжье" является филиалом ОАО "ИТЕКО "Лоджистикс", находящегося по адресу: 603053, г. Нижний Новгород, ул. Лесная, д.5. Филиал находится в г. Набережные Челны в районе Автодороги №1.
ОАО "ИТЕКО" работает на рынке транспортировки грузов уже восемь лет. В 2003 г. компания называлась "АвтоТехЛогистик". В конце 2006 г. Общим собранием акционеров было принято решение о смене "бренда" и переименовании всех дочерних компаний под зарегистрированной маркой "ИТЕКО". Компания также имеет филиалы в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Кирове, Воронеже, Курске, Ростове-на-Дону, Самаре, Казани, Уфе, Екатеринбурге, Новосибирске и продолжает активно расширять географию. Благодаря этому ОАО "ИТЕКО-Лоджистикс" имеет возможность с высоким качеством обслуживать как региональные, так и крупные компании федерального масштаба. По общему классификатору отраслей народного хозяйства ООО "ИТЕКО" является предприятием автомобильного транспорта. ООО "ИТЕКО-Поволжье" оказывает весь комплекс услуг Российским предприятиям по транспортировке несборного груза.
Клиентами компании являются как малые предприятия, так и крупнейшие холдинги пивоваренной, табачной, целлюлозно-бумажной, нефтехимической, стекольной и аграрной отраслей промышленности, сетевые и торговые компании. Для удобства клиентов создается сводное расписание доставки, которое формируется исходя из желания клиентов, возможности компании и нахождения компромиссов, удовлетворяющих обе стороны.
Компания ООО "ИТЕКО" преследует следующие цели:
? стабильный рост объема перевозок и финансовых показателей деятельности общества;
? поиск и работа с новыми грузоотправителями, как в стране, так и за рубежом;
? развитие и увеличение собственного подвижного состава;
? укрепление имиджа и торговой марки компании.
Компания ООО "ИТЕКО-Поволжье" планирует в 2014 году достижение целей:
? дальнейшее развитие присутствия компании в регионах;
? выход на рынок международных перевозок грузов;
? увеличение парка грузовой автотехники до 500 единиц сцепок;
? оказание услуг ответственного хранения.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативно-правовые акты
1. Лукашевич В.В. Основы менеджмента. – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 370 с.
2. Лучко М.Л. Этика бизнеса: фактор успеха. – М.: Эксмо, 2006. – 431 с.
3. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. - М.: Финпресс, 2010. – 102 с.
4. Менеджмент /Под ред. Лукашевича В.В., Астаховой Н.И. – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 371 с.
5. Аллен Д. Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса. 5-е изд. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011. – 368 с.
6. Кови Ст.Р. Восьмой навык: От эффективности к величию. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2012 . – 422 с.
7. Критериальное управление развитием компании: Монография / В.Н. Верхоглазенко. – М.: Инфра-М, 2012. – 206 с.
8. Коротков Э.М. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 375c.

Весь текст будет доступен после покупки