Анализ использования трудовых ресурсов (на примере АО "Комплексные поставки")

Введение 3
1. Теоретические аспекты использования трудовых ресурсов 5
1.1 Понятие трудовых ресурсов и их классификация, обеспеченность трудовыми ресурсами предприятия 5
1.2 Система управления персоналом на предприятии, мотивация труда 8
1.3 Количественная характеристика трудовых ресурсов предприятия 13
2. Анализ управления персоналом на примере АО «Комплексные поставки» 17
2.1 Хозяйственная характеристика АО «Комплексные поставки» 17
2.2 Анализ системы управления персоналом 20
2.3 Анализ использования трудовых ресурсов 35
3. Повышение эффективности управления персоналом в АО «Комплексные поставки» 38
3.1 Разработка мероприятий по повышению эффективности управления персоналом 38
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 44
Заключение 48
Список литературы 51
Приложения 56

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования. Система управления персоналом определяет содержание программ подбора, обучения и расстановки кадров. Она должна отражать тенденции в интересах, потребностях и ценностях сотрудников организации, что в свою очередь определяет их деятельность.
Важность совершенствования системы управления персоналом определяется функцией планирования, функцией управления подбором и оценкой персонала, функцией управления мотивацией персонала, функцией нормальных условий труда и функцией линейного управления.
В современном мире организации очень конкурентоспособны. Персонал-это один из самых важных ресурсов в любой компании. На конкурентоспособность организации большое влияние оказывает качество персонала и его отношение к работе. Работник - это основной источник прибыли.
Эффективное управление персоналом определяет не только прибыльность организации, но и перспективы ее развития, а зачастую и сам вопрос ее будущего существования.
Инвестиции в человеческий капитал и человеческие ресурсы становятся долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания предприятия. Для повышения эффективности управления персоналом важно диагностировать текущее состояние, выявлять сильные и слабые стороны.
Объектом исследования выступает АО «Комплексные поставки».
Предметом исследования является использование трудовых ресурсов (на примере АО «Комплексные поставки»).
Целью выпускной квалификационной работы является анализ использования трудовых ресурсов (на примере АО «Комплексные поставки»).
Для решения этой задачи были сформулированы и решены следующие задачи:
- Рассмотреть понятие трудовых ресурсов и их классификация, обеспеченность трудовыми ресурсами предприятия;
- Изучить систему управления персоналом на предприятии, мотивация труда ;
- Раскрыть количественные характеристики трудовых ресурсов предприятия;
Провести анализ управления персоналом и его использования на примере АО «Комплексные поставки»
Разработать предложения по повышению эффективности управления и использования персонала в АО «Комплексные поставки»
Степень изученности темы исследования. Вопросы развития персонала могут рассматриваться как в контексте общего менеджмента, так и в контексте управления сельскохозяйственными предприятиями.
Особенностям использования персонала посвящены работы таких отечественных авторов, как Н.А. Зайцева, Л. Н. Иванова-Швец, Е. Ю. Никольская. Среди зарубежных ученых этой проблеме посвящены работы Х. Ингрэма, М. Райли и Д. Уокера.
В этих работах анализируется как отечественный, так и зарубежный опыт. В то же время каждое предприятие уникально, поэтому изучение конкретного примера имеет большое практическое значение.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования полученных результатов в целях повышения эффективности использования персонала, как рассматриваемого предприятия, так и других аналогичных организаций.
Методы исследования: при написании выпускной квалификационной работы применялись методы сравнения, анализа и синтеза.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические аспекты использования трудовых ресурсов
1.1 Понятие трудовых ресурсов и их классификация, обеспеченность трудовыми ресурсами предприятия

Как известно, рабочая сила включает в себя трудоспособную часть населения, обладающую необходимыми физическими и интеллектуальными данными, знаниями и соответствующими навыками в той или иной отрасли. Обеспечение предприятия такими ресурсами и их рациональное использование при высоком уровне производительности труда приведет к увеличению объемов производства и повышению эффективности производства. Кроме того, объем производства, своевременность выполнения работ, эффективность использования оборудования и механизмов и другие зависят от наличия трудовых ресурсов и эффективности их использования.
Следует отметить, что термин "трудовые ресурсы" впервые был использован академиком С. Г. Струмилиным в 1922 году в одной из его статей.
В современном мире в экономической литературе существует довольно много определений трудовых ресурсов. Например, автор Горфинкель В. Я. определяет трудовые ресурсы как трудоспособную часть населения, которая, обладая физическими и интеллектуальными возможностями, способна производить материальные блага и оказывать услуги. В работе Е. Н. Трудовые ресурсы выражают отношения, складывающиеся между индивидом и трудовым коллективом по поводу распределения и использования сформированной трудоспособности, соответствующей их интересам, социальным потребностям и уровню развития научно-технического прогресса .

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативные источники
1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020)
2. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197–ФЗ // «Российская газета», N 256, 31.12.2001

Учебники, учебные пособия, монографии
3 Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник, 3-е издание, переработанное и дополненное. - М.: Университет «Синергия», 2020 – 680с.
4 Андреев С.В. Кадровый потенциал и проблемы занятости в условиях перехода России к рыночным отношениям. – М., 2019. – 295 с.
5 Андреева И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ–менеджмента. – СПб.: БВХ–Петербург, 2018. – 416 с.
6 Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. М.: Экономика, 2020. – 579 с.
7 Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2020. – 848 с
8 Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами: учебник для слушателей, обучающихся по программе "Мастер делового администрирования" / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. – 14-е изд. – Санкт-Петербург [и др.]: Питер, Прогресс книга, 2018. – 1038
9 Архипова Н.И., Седова О.Л. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров. Учебное пособие. – М.: ООО «Проспект», 2019. 147с.
10 Асалиев А.М., Мирзабалаева Ф.И., Алиева П.Р. Развитие трудового потенциала: учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 281 с.
11 Бадоев, Т. Л. Динамика структуры мотивов трудовой деятельности [Текст] / Т.Л. Бадоев. М.: 2020
12 Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Академия, 2019. – 224 с.
13 Балашов А.П. Теория организации: учебное пособие / А.П. Балашов. – Москва: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2020.-208 с.
14 Басаков М.И. Кадровое делопроизводство. – М.: ЭКМОС, 2018. – 356 с.
15 Басовский Л. Е. Менеджмент : учебное пособие / Л. Е. Басовский. – Москва : ИНФРА–М, 2019. – 256 с.
16 Бакирова, Г.Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом / Г.Х. Бакирова. – Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2020. – 591 с.
17 Боброва О.С. Организация коммерческой деятельности: учебник/ О.С. Боброва. – М.:Юнити–Дана, 2020. – 330 с.
18 Бобылева А.З. Менеджмент: проблемы и решения. Учебник для бакалавриата и магистратуры / А.З. Бобылева. – М.: Юрайт, 2018. – 336 с.
19 Бойчук Н. И. Организация и нормирование труда: учебно-методический комплекс / Н. И. Бойчук – ООО «Проспект», электронная версия книги, 2020. 87с.
20 Боковня А. Е. Мотивация - основа упр. человеческими ресурсами (теор. и практ. формир. мотивир. орг. среды и созд. единой сист. мотив. комп.): Моногр. / А.Е.Боковня. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 144с
21 Боковня А. Е. Мотивация - основа упр. человеческими ресурсами (теор. и практ. формир. мотивир. орг. среды и созд. единой сист. мотив. комп.): Моногр. / А.Е.Боковня. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 144с
22 Боковня А. Е. Мотивация - основа упр. человеческими ресурсами (теор. и практ. формир. мотивир. орг. среды и созд. единой сист. мотив. комп.): Моногр. / А.Е.Боковня. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 144с
23 Брасс, А.А. Менеджмент. Основные понятия. Функции. Методы. Виды: учебное пособие: [для студентов, магистрантов, слушателей систем переподготовки и повышения квалификации, практических работников] / А. А. Брасс. – Минск: Мисанта, 2018. – 514 с.
24 Вайсбурд В.А. Экономика труда. – М.: Омега-Л, 2020. – 232 с.
25 Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала – М., 2020. – 49с.
26 Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2019. – 320 c.
27 Волкова В.Н. Основы теории систем и системного анализа: / В.Н. Волкова, А.А. Денисов. – М., 2018 – 679 с.
28 Волковицкая Г.А. Управление стимулирование труда: монография. – Спб: Книжный дом, 2018. – 167 с
29 Всеобщая история менеджмента: учебное пособие / [И. И. Мазур и др.]. – Москва: Елима, 2020. – 776 с.
30 Галимова И.В. Управление деятельностью предприятия / И.В. Галимова. – СПб.: НИЦ АРТ, 2019. – 198 с.
31 Гилина Т.Г., Корниенко Е.В. Экономика и социология труда. Учебное пособие. – Таганрог: Изд-ль С.А. Ступин, 2018.- 421с.
32 Глухов, В. В. Менеджмент: для экономических специальностей / В. В. Глухов. – Санкт– Петербург: Питер Пресс, 2019. – 600 с.
33 Глухенькая, Н.М. Исследование систем управления : учеб.-метод. пособие / Н.М. Глухенькая. – Екатеринбург, УрФУ, 2018. – 83 с.
34 Глухенькая, Н.М. Исследование систем управления персоналом организации : монография / Н.М. Глухенькая. – Прага : Sociosfera-CZ, 2019. – 96 с.
35 Десслер Г. Управление персоналом / Десслер Г. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2018.
36 Егоршин, А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учеб. пособие / А.П. Егоршин. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 376 с.
37 Егоршин, А.П. Основы управления персоналом : учеб. пособие для вузов / А.П. Егоршин. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2018. – 352
38 Здравомыслов А.Г., Ядов В.А., Рожин В.П. Человек и его работа (социологическое исследование)/ Под ред. А.Г. Здравомыслова, В.П. Рожина, В.А. Ядова. - М., «Мысль», 2019. - 392 с.
39 Зиновьев, В. Н. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. – Москва: Дашков и К?, 2020. – 477 с.
40 Иванова, С.В. Мотивация на 100 %: а где же у него кнопка? / С.В. Иванова. – 12-е изд. – Москва : Альпина Паблишерз, 2018. – 283 с.
41 Кибанов А. Я. Управление персоналом организаций: Практикум / Кибанов А. Я. - М.: ИНФРА-М, 2019.
42 Колетвинова Е.Ю. Стратегическое управление персоналом. Краткий курс. – М.: ООО «Проспект», 2018. 141с.
43 Круглова, Н.Ю. Основы менеджмента: учебное пособие для студентов высшего профессионального образования / Н. Ю. Круглова. – Москва: КноРус, 2020. – 499 с.
44 Лагина Е.Р. Организация работы с кадрами и её совершенствовании : учебное пособие / Е.Р. Лагина. - М.: ВНИИ Эгазпром, 2019. - 374 с.
45 Леонтьев А.Н. Потребности, мотивы, эмоции // Психология эмоций. Тексты. М., 2020
46 Литвинюк А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика : учебник для бакалавров / А. А. Литвинюк. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 398 с.
47 Озарёнов Т. В. Основы управления персоналом: учебное пособие / Т.В. Озарёнов. - М.: ГАСБУ, 2018. - 417 с.
48 Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. 6-е издание. Учебно-практическое пособие / В.П. Пашуто. – М.: Проспект, 2019, 318 с. 71
49 Печникова А.В. Документация отдела кадров предприятия: Учеб.пособие. – М.: ЭКМОС, 2020. – 256 с.
50 Полякова, О.Н. Управление персоналом: Учебник / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева, О.Н. Полякова. - М.: ИНФРА-М, 2020. - 570 c.
51 Потемкин В.К. Управление персоналом: Учебник для вузов / В.К. Потемкин. - СПб.: Питер, Лидер, 2018. - 432 c.
52 Пряжников, Н.С. Мотивация трудовой деятельности : учеб. пособие для студентов вузов / Н.С. Пряжников. – Москва : Академия, 2018. – 368 с.
53 Реан, А.А. Психология педагогической деятельности / А.А. Реан. – Москва : Мир, 2018. – 98 с.
Научные статьи
54 Аллахвердиева Л.М., Султанова М.К. Управление персоналом в малом бизнесе: специфика личного фактора. – Экономика и предпринимательство, №8 (1), 2018.
55 Асланян С.Г. Особенности формирования управленческой команды многопрофильного предприятия // Акмеология. 2019, – №1. – С. 34–39.
56 Бессонова Е.А., Овчаренко Ю.В. Методические подходы к рейтинговой оценке и их роль в анализе эффективности деятельности предприятий // Известия Юго–Западного государственного университета. – 2018. Т.1. – № 5 (62). – С. 67–73.
57 Битюкова С. С. Мотивация и стимулирование персонала образовательных учреждений // Молодой ученый. – 2019. – №32. – С. 20–23.
58 Битюкова С. С. Совершенствование системы мотивации персонала // Молодой ученый. – 2019. – №15. – С. 187–190.
59 Вахрушева М.Ю. Анализ в менеджменте: прикладной аспект / Вахрушева М.Ю., Ершов Д.В. // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. – 2019. – № 34. – с. 187–192.
60 Верхоробин, В.И. Современные методы управления персоналом // Деньги и кредит. 2018. №8. С.39-42
61 Гордеева, Т.О. Мотивация достижения: теории, исследования, проблемы / Т.О. Гордеева. – Текст : непосредственный // Современная психология мотивации / под ред. Д.А. Леонтьева. – Москва : Смысл, 2020. – С. 47-102.

Весь текст будет доступен после покупки