Анализ кадровой политики ООО «Фольксваген Груп Рус»

Введение3
Глава 1 Теоретические основы формирования кадровой политики предприятия
1.1 Понятие и содержание кадровой политики предприятия5
1.2 Элементы, типы и принципы кадровой политики8
1.3 Этапы формирования кадровой политики12
Глава 2 Анализ кадровой политики ООО «Фольксваген Груп Рус»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Фольксваген Груп Рус»14
2.2 Анализ кадровой политики ООО «Фольксваген Груп Рус»17
Глава 3 Совершенствование кадровой политики ООО «Фольксваген Груп Рус»
3.1 Мероприятия по совершенствованию кадровой политики ООО «Фольксваген Груп Рус»27
3.2 Эффективность предложенных мероприятий в ООО «Фольксваген Груп Рус»29
Заключение34
Список используемой литературы36

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования определяется тем, что на сегодняшний день управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность. Успех работы организации обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – персоналом предприятия.
В современных условиях развития экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
В работе по управлению персоналом, как правило, используют все факторы повышающие эффективность использования сотрудников, включая имеющие психологическую природу и обращенных к их ценностям, интересам и потребностям.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1 Теоретические основы формирования кадровой политики предприятия
1.1 Понятие и содержание кадровой политики предприятия
Вработах различных ученых сущность кадровой политики трактуется по-разному, что представлено в таблице 1.
Таблица 1 –Подходы к определению понятия «кадровая политика»
Автор Определение
Кадровая политика - это:
развитие каждого отдельного рабочего до максимальной доступной
А.А. Семенов ему производительности и максимального благосостояния;
подбор, обучение и расстановка рабочих на те рабочие места и
и т. п. [5, С. 37]
Кадровая политика - один из ключевых элементов функции
О.Ю. Ломакина распорядительства, к принципам которой относилось «постоянство
состава персонала» [13, С. 3]
Кадровая политика - это генеральное направление в кадровой работе,
Л.И. Сланченко, определяемое совокупностью наиболее важных, принципиальных
М.А. Рыбальская положений, выраженных в решениях партии и правительства на
длительную перспективы или отдельный период [8, С. 352]
Под политикой организации, как правило, понимается система
правил, в соответствии с которой действуют люди, входящие в
О.А. Варшецкая организацию. Важнейшая составная часть стратегически
ориентированной политики организации - ее кадровая политика,

которая определяет философию и принципы, реализуемые
руководством в отношении человеческих ресурсов [9, С. 704].
Н.В. Дмитриева Кадровая политика организации - основа формирования стратегии
управления персоналом [5, С. 896]

О.А. Тойшева Кадровая политика - это логичное и естественное продолжение
маркетинговой и инвестиционной политики предприятия [5, С. 251]


Анализ различных источников дал возможность выявить два подхода, которые не противоречат друг другу, но функционально и содержательно различают смысл сути кадровой политики. Согласно содержательному подходу кадровая политика представляет собой «совокупность принципов, функций и методов сохранения, укрепления и развития кадрового потенциала, способного своевременно реа??ровать на постоянно меняющиеся требования рынка» [7, С. 29].
Исходя из функционального подхода кадровая политика определяется как стратегия и тактика работы с кадрами каждого субъекта управленческой деятельности, своего рода программная деятельность, определяющая генеральную линию и принципиальные установки в работе с персоналом на длительную перспективу.
Всовременных условиях содержание, которое вкладывается в понятие «кадровая политика», обогатилось. Мнение ряда исследователей склоняется к тому, что кадровая политика - это генеральное направление в кадровой работе, определяемое совокупностью наиболее важных, принципиальных положений, выраженных в решениях правительства на длительную перспективу или отдельный период. Они выделяют также понятие «кадровая работа», включая в ее содержание подготовку кадров, их подбор, расстановку, использование, переподготовку, воспитание, организацию творческого роста, создание кадрового резерва, планирование движения кадров, их переаттестацию [10, С. 152]. Таким образом, можно выделить широкое и узкое толкование термина «кадровая политика».

Весь текст будет доступен после покупки

1. Алехина О.Е. Осознание кадровой политики: «за» и «против» // Персонал Микс. – 2007. – №1–2. – С. 33–36.
2. Анисимов В.М. Кадровая политика России: философская и функциональная основы // Вопросы философии. 2010. №4 – С. 48–60.
3. Антропова В.А., Морозова Е.Н. Кадровая политика саморазвития предприятий // Вестник Уральского государственного университета путей сообщения. 2010. №3. – С. 95–104.
4. Балакина А. Профориентация в системе управления развитием человеческих ресурсов // Экономика и управление. 2011. №12. – С. 3–6.
5. Белобородова Н.А. Кадровая стратегия региона: теоретические подходы к определению понятия // Известия Иркутской государственной экономической академии. 2012. №5. – С. 14–18.
6. Белозерова С. Модернизация и кадровое обеспечение российской промышленности // Человек и труд. 2011. №7. – С. 40–44.
7. Бухалков М. И. Управление персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА–М., 2007. – 368с.
8. Грошев И.В. Организационная культура– М.: Центр, 2007. – 341с.
9. Губенко М. Влияние экономического кризиса на кадровую стратегию // Человек и труд. 2010. №1. – С. 65–66.

Весь текст будет доступен после покупки