Анализ кадровой составляющей экономической безопасности предприятия (на примере спк «53-й октябрь»)

ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ 10
1.1 Кадровая безопасность и ее интерпретация в трудах экономистов. 10
1.2 Обеспечение кадровой безопасности предприятия, региона, страны. 16
1.3. Угрозы кадровой безопасности и их классификация 28
1.4. Методология оценки кадровой безопасности организации 36
ГЛАВА 2. МОНИТОРИНГ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ СПК 43
«53-Й ОКТЯБРЬ» 43
2.1. Организационно-экономическая характеристика СПК «53-Й Октябрь» 43
2.2. Анализ кадрового потенциала и эффективности его использования в СПК «53-й Октябрь» 53
2.3 Оценка кадровой безопасности СПК «53-Й Октябрь» 62
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ СПК «53-Й ОКТЯБРЬ» 71
3.1 Система мер по управлению кадровой безопасности: правовой и организационный аспекты 71
3.2 Разработка мероприятий, направленных на минимизацию угроз кадровой безопасности СПК «53-Й Октябрь» 79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
СПИСОК ЛИТУРАТУРЫ 88
ПРИЛОЖЕНИЯ 95

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы выпускной квалификационной работы определена тем, что на данном этапе социально-экономического развития, для большинства российских организаций является первостепенной проблема внедрения и применения системы оценки и обеспечения кадровой безопасности, как механизма мобилизации и оптимального управления трудовыми ресурсами компании с целью наиболее эффективного их использования и обеспечения устойчивого ее функционирования и активного противодействия негативным явлениям: рискам и угрозам.
В нестабильных современных условиях рыночной экономики для успешного функционирования, все субъекты хозяйствующей деятельности должны обладать важнейшими ресурсами: финансовыми, организационными, человеческими и информационными. Именно совокупность данных ресурсов максимально охватывает наиболее важные области жизнедеятельности организации и обеспечивают ее эффективное функционирование, то есть без затрат вышеперечисленных ресурсов невозможно получение положительного конечного результата деятельности любого организации.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

1.1 Кадровая безопасность и ее интерпретация в трудах экономистов.

Теоретические подходы к управлению кадровой безопасностью рассматриваются многими учеными (А.Р. Алавердовым, И.Г. Чумариным, Л.И. Любавской, В.Ф. Щелоковым, Л.П. Гончаренко, Т. Ветошкиной, В. Чернышовым, А. Джобава, И. Воробьевым, М.В. Бгашевым, Д.В. Беляйкиным и др.), но до сих пор остается непонятной сущность кадровой безопасности, механизм ее обеспечения, ее место в системе безопасности организации. Недостаточно проработано представление о кадровой безопасности с позиций теории систем, отсутствуют исследования, рассматривающие кадровую безопасность как многоуровневую систему.
Анализ теоретических походов к сущности и содержанию кадровой безопасности показал, что процесс обеспечения кадровой безопасности у большинства исследователей ассоциируется с процессом предотвращения краж, порчи имущества и разного рода деструктивных действий со стороны персонала организации (Н.П. Ващекин, М.И. Дзлиев, А.Д. Урсул, А.Р. Алавердов, И.Г. Чумарин, Л.И. Любавская, С. Епихина и др.). Так, например, А.Р. Алавердов считает, что в рамках кадровой безопасности рассматривается лишь один из аспектов обеспечения безопасности организации. Он связан с защитой лишь от тех угроз, которые:
– связаны с функционированием только одного из направлений деятельности организации — кадрового направления;
– определены деятельностью юридических и физических лиц, специально направленной на нанесение конкретной организации имущественного или неимущественного ущерба.
И.Г. Чумарин рассматривает кадровую безопасность с позиций процессного подхода: «Кадровая безопасность — это процесс предотвращения негативных воздействий на экономическую безопасность предприятия за счет рисков и угроз, связанных с персоналом, его интеллектуальным потенциалом и трудовыми отношениями в целом». Аналогичного мнения придерживаются также А.Я. Кибанов, Т. Ветошкина, Н.Б. Куршакова [63].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Алавердов, А.Р. Управление кадровой безопасностью организации [Текст]: учебник / А.Р. Алавердов. - М.: Эриус, 2016. - 176 с.
2. Арбатов, А.А. Экономическая безопасность России: Общий курс [Текст]: учебник/А.А. Арбатов. - М.: БИНОМ, 2015. - 815 c.
3. Артамонова, Н.В. Кадровый менеджмент [Текст]: учебнометодическое пособие/Н.В. Артамонова. - СПб.: Питер, 2013. - 131 с.
4. Бадалова, А.Г. Управление кадровыми рисками организации [Текст]/ А.Г. Бадалова, К.П. Москвитин // Российское предпринимательство. – 2015. – № 7. – С. 95–98.
5. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие/Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 242 с.
6.Белов В.П. Субъектно-объектный подход к безопасности / В.П. Белов [и др.] // Управление риском. — 2016. — № 1. — С. 2–5.
7. Бендиков, М.А. Экономическая безопасность промышленного организации в условиях кризисного развития [Текст]/М.А. Бендиков// Менеджмент в России и за рубежом. – 2015. – № 2. – С. 95-98
8. Бузов, Г.А. Защита от утечки информации по техническим каналам [Текст]: учебное пособие/Г.А. Бузов, С.В. Калинин, А.В. Кондратьев. – М.: Горячая линия – Телеком, 2015. – 225 с.
9. Булонова, Е.Н. Определение понятия кадрового риска [Текст]: учебник для ВУЗов/Е.Н. Булонова. - СПб: Академия управления персоналом, 2014. – 208 с.

Весь текст будет доступен после покупки