Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №24968 от пользователя Райкина Екатерина

АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПАО «ГИДРОАВТОМАТИКА»

Name: АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПАО «ГИДРОАВТОМАТИКА»
Price: 1490.00 RUB

1 490 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 67

Год написания: 2023

Райкина Екатерина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ОРГАНИЗАЦИИ КАК БАЗЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ 4
1.1. Теоретические основы управления бизнес-процессами в организации 4
1.2. Современные подходы к изменению бизнес-процессов в аспекте системы управления организацией 8
1.3. Оптимизация бизнес-процессов как элемента системы управления организацией 21
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПАО «ГИДРОАВТОМАТИКА» 27
2.1 Анализ хозяйственной деятельности ПАО «Гидроавтоматика» 27
2.2 Оценка фактического инновационного подхода работы отдела менеджмента качеств 40
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОТЫ ОТДЕЛА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА В РАМКАХ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В ПАО «ГИДРОАВТОМАТИКА» 43
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию работы отдела менеджмента качества ПАО «Гидроавтоматика 43
3.2 Внедрение разработанных мероприятий в отделе менеджмента качества ПАО «Гидроавтоматика» 51
3.3 Оценка экономического эффекта от реализации мероприятий по совершенствованию системы управления 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
Список использованных источников 64

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Эффективная система менеджмента качества (СМК) становится стратегическим инструментом, предназначенным для достижения бизнес-целей, и является ключевым ядром совместно с процессным подходом, при котором каждый процесс преобразует один или несколько входных данных для создания ценности на выходе заказчику. [4] Большинство организаций имеют основные бизнес-процессы, которые определяют действия, непосредственно добавляющие ценность продукта или услуги для внешнего потребителя, а также вспомогательные процессы, необходимые для поддержания эффективности основных процессов. [2]
СМК особенна важна, поскольку включает в себя все виды деятельности, которые организация выполняет для предоставления продуктов и услуг, ориентированных на клиента. [3] Именно СМК включает в себя необходимые процессы для достижения этой цели, обеспечивая стабильные результаты для клиентов и других заинтересованных сторон, задавая темп для улучшения и роста. Поэтому процесс создания, модернизации и трансформации СМК происходит путем реализации требований стандарта, признанного обеспечивающим согласованные приемлемые процессы, необходимые для обеспечения удовлетворенности клиентов и улучшения.[5]
Одним из основных критериев производственной эффективности предприятия является оценка степени эффективности работы отдела менеджмента качества.
Управление СМК должно отвечать требованиям со стороны потребителей продукции и опираться на необходимые процессы жизненного цикла, где отдельное внимание отдается управлению связями с потребителями, проектированию и разработке продукции, разработке и созданию технологических процессов, управлению закупками, производством в целом, что приводит к повышению степени удовлетворенности продукцией со стороны клиентов.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ОРГАНИЗАЦИИ КАК БАЗЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Теоретические основы управления бизнес-процессами в организации
Процесс — это любая операционная или административная система, которая преобразует ресурсы в желательные результаты. В деловой литературе существует много определений процесса и бизнес-процесса, которые не противоречат, а скорее дополняют друг друга.
В наиболее простом случае процесс — это поток работы, переходящий от одного человека к другому, а для более сложных процессов — это поток работы, переходящий от одной организационной единицы к другой. Процессом является завершенная, с точки зрения содержания, временной и логической очередности, последовательность операций, то есть элементарных действий, необходимых для обработки экономически значимого объекта. Международные стандарты качества семейства ISO 9000 дают определение процесса как деятельности, использующей ресурсы и управляемой с целью преобразования входов в выходы. При этом выход одного процесса часто образует вход следующего, а сами процессы многочисленны и взаимосвязаны. В более позднем определении от имени системы всеобщего управления качеством - TQM процесс представлен как организованная деятельность, предназначенная генерировать предварительно установленный определенному пользователю выход, обеспечив при этом необходимый вход процесса.
Понятие бизнес-процесса как особого процесса, который служит осуществлению основных целей предприятия (бизнес-целей) и описывает центральную сферу его деятельности, представил в своих работах Нордсик - один из первых авторов идеи переориентации структуры предприятия на процессы.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Абакумов А. М., Авербах В. Е. Развитие отдельных высокотехнологичных направлений // Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики». Редакторы М.Ю. Соколова, Л.Д. Эйделькинд. - 2022. - С. 188.
2. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование системы, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при различных формах хозяйствования. - М.: 2009
3. Архангельский Г. А. Корпоративный тайм-менеджмент. Энциклопедия решений. — М.: Альпина Паблишер. 2019. 212 с.
4. Бовыкин, В. И. Научная мотивация труда / В. Бовыкин. — Москва: Бовыкин В.И., 2021. — 224 с. ISBN 978-5-6045541-0-4
5. Бойдел Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. - М.: АО "Ассиана", 2009Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.- 2009
6. Василенкова Н. В. Инновационное развитие системы менеджмента качества в условиях цифровизации промышленности / Н.В. Василенкова // Научные исследования и инновации. - 2021. - №8. - С. 86 - 91.
7. Васильев В.Н. Организация производства в условиях рынка. - М.: Машиностроение, 2009.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: 2000
8. Вдовин, С.М. Система менеджмента качества организации: Учебное пособие / С.М. Вдовин, Т.А. Салимова, Л.И. Бирюкова. — М.: Инфра-М, 2018. — 224 c.
9. Волкова К.А. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. М.: 2010
10. Вэйдер Майкл. Инструменты бережливого производства. //М.:Альпина Бизнес Букс, 2009

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПАО «ГИДРОАВТОМАТИКА»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net