Анализ конкурентной среды компании: структурные характеристики рынка, конкурентные стратегии на примере ООО «Первомайский завод ЖБИ

Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентной средой организации……………………………………………………………………..6
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности ……………………………..6
1.2 Методические подходы к анализу конкурентоспособности организации…………………………………………………………………….11
Глава 2. Анализ конкурентной среды и конкурентной стратегии ООО ПЗЖБИ……………………………………………………………….………..21
2.1. Общая характеристика ООО «ПЗЖБИ»……………………………….21
2.2 Анализ конкурентной среды ООО «ПЗЖБИ»………………………...…22
Глава 3. Разработка мероприятий по формированию конкурентной стратегии «ПЗЖБИ»…………………………………………………………37
3.1. Направления развития конкурентных преимуществ «ПЗЖБИ»…….37
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий..39
Заключение……………………………………………………………………...41
Список литературы……………………………………………………………..43

Весь текст будет доступен после покупки

Предприятия (фирмы) представляют собой самостоятельные хозяйственные единицы разных форм собственности, объединившие экономические ресурсы для осуществления коммерческой деятельности. Конечной целью их деятельности является получение прибыли. Для того, чтобы результаты были эффективными, предприятию необходимо обладать высоким уровнем конкурентоспособности.
Конкурентоспособность фирмы зависит от умения адаптироваться к изменяющимся условиям конкуренции на рынке и устояться в них. Производители встречают много трудностей в своей деятельности. Конкурентоспособность фирмы - это ее реальная и потенциальная способность изготовлять и реализовывать товары или оказывать услуги, которые по ценовым и неценовым (качественным) характеристикам более привлекательны для покупателей, чем товары и услуги других фирм-конкурентов.
Существование предприятий в обстоятельствах конкурентной борьбы - неизбежный фактор, устанавливающий право на работу любого объединения. Конкурентная битва санкционирует вычленение из массы организаций непреложных лидеров, способных изготавливать и совершать подлинно качественные и жизненно важные товары и услуги, которые станут востребованы народонаселением.
Конкуренция синхронно имеет и положительные и отрицательные стороны:
1) она содействует формированию научно-технического прогресса, неизменно вынуждая товаропроизводителя использовать инновационные технологии, разумно применять ресурсы. В ходе ее вытесняются экономически непродуктивные производства, отжить свой век техника, некачественные товары;
2) она тонко реагирует на трансформирование спроса, подводит к удешевлению издержек производства, задерживает рост цен, а в ряде случаев направляет к их снижению;
3) в известной грани выравнивает норму прибыли на капитал и величину заработной платы во всех отраслях национальной экономики.
К числу негативных сторон можно отнести:
1) сообщает бизнесу обусловленную нестабильность, формирует обстоятельства для безработицы, инфляции и банкротства;
2) ведет к дифференциации доходов и созидает условия для их незаслуженного распределения;
3) ее результатом может быть перепроизводство товаров и не догрузка мощностей в периоды производственных спадов.
Успешность компании обуславливается способностью предложить товары и услуги, наиболее отвечающие потребностям рынка и потребителей. Вследствие этого очень существенно уделять пристальный интерес такому значительному аспекту предприятия, как конкурентоспособность.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы управления конкурентной средой организации
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности
В данном параграфе нами будет рассмотрено понятие конкуренции, а также связь конкуренции и конкурентоспособности предприятия.
Конкуренция - это исходная категория, характеризующая сущность рыночной экономики. Имеется несколько определений этого понятия. Приведем некоторые из них :
Как отмечает в своей статье В.П. Жила: «Конкуренция - состязательность хозяйствующих субъектов, когда их самостоятельные действия эффективно ограничивают возможность каждого из них односторонне воздействовать на общие условия обращения товаров на соответствующем товарном рынке.
Соответственно, конкуренция на рынке финансовых услуг - состязательность между финансовыми организациями, при которой их самостоятельные действия эффективно ограничивают возможность каждой из них односторонне воздействовать на общие условия предоставления финансовых услуг на рынке финансовых услуг.
Такое определение конкуренции предполагает, что: участниками рынка являются только хозяйствующие субъекты; конкуренция присуща только совершенному рынку. Ни то, ни другое не является обоснованным, так как: важнейшую роль в конкуренции играет рынок потребительских товаров, где активными участниками рынка на стороне покупателей выступают различные социальные группы населения; наиболее интенсивная конкуренция реально имеет место в условиях достаточно «широкой» олигополии» .
Другой автор В.Л.Белоусов отмечает: «Конкуренция - борьба фирм за ограниченный объем платежеспособного спроса потребителей, ведущаяся фирмами на доступных им сегментах рынка. Это определение предполагает только конкуренцию продавцов, имеющую место при олигополии в условиях развитой рыночной экономики .
Г.Л. Багиев в учебнике дает следующую формулировку: «Конкуренция - это центр тяжести всей системы рыночного хозяйства. Продавцы и покупатели конкурируют между собой, чтобы добиться каждый своей цели за счет конкурентов. Цена, установившаяся в ходе конкурентной борьбы, выполняет функцию регулирования спроса и предложения.
В процессе соперничества на рынке заключаются сделки и изменяются доли участия в рыночной сфере.
В этом неформальном определении понятие конкуренции раскрывается более содержательно, так как оно предполагает как совершенный, так и несовершенный рынок и содержит указания о характере соперничества участников рынка, целевой направленности и функциях конкуренции. Многофакторный характер конкуренции.
Различают рынки совершенной и несовершенной конкуренции. Рынок совершенной конкуренции должен удовлетворять следующим условиям:
- на нем существует много производителей (продавцов), каждый из которых мал относительно рынка в целом;

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ "О защите конкуренции" с изменениями
2. Абрютина, М. С. Экономика предприятия / М.С. Абрютина. - М.: Дело и сервис, 2022. - 528 c.
3. Антонов Г. Д. Управление конкурентоспособностью организации : учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. — М. : ИНФРА-М, 2021. — 300 с.
4. Антонов Г. Д. Управление рисками организации : учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. — М. : ИНФРА-М, 2022. — 153 с.
5. Антонов Г. Д. Управление проектами организации : учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. — М. : ИНФРА-М, 2021. — 244 с.
6. Будрина Е.В. Экономика отрасли. Автотранспорт : учебник и практикум для среднего профессионального образования / Е. В. Будрина [и др.] ; под редакцией Е. В. Будриной. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 268 с.
7.Веретенникова, И. И. Экономика организации (предприятия) / И.И. Веретенникова, И.В. Сергеев. – М.: Юрайт, 2022. – 42 c.
8. Волков, О. И. Экономика предприятия. Курс лекций / О.И. Волков, В.К. Скляренко. – М.: ИНФРА–М, 2021. – 50 c.

Весь текст будет доступен после покупки