Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаСтратегический менеджмент
Готовая работа №96978 от пользователя Куклачев Дмитрий
book

Анализ конкурентной стратегии Госкорпорации «Росатом»

1 290 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение
1 Теоретические основы разработки конкурентной
стратегии для компании – эскпортера
1.1 Понятие и сущность конкурентной стратегии
1.2 Методы анализа конкурентной стратегии
1.3 Особенности конкурентных стратегий компаний – экспортеров
2 Анализ конкурентной стратегии Госкорпорации «Росатом»
2.1 Организационно–экономическая характеристика Госкорпорации «Росатом»
2.2 Особенности стратегического управления Госкорпорацией «Росатом»
2.3 Анализ реализуемой стратегии Госкорпорации «Росатом»
3 Совершенствование конкурентной стратегии Госкорпорации «Росатом»
3.1 Направления совершенствования конкурентной стратегии Госкорпорации «Росатом»
3.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию конкурентной стратегии Госкорпорации «Росатом»
Заключение
Список литературы

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность конкурентоспособности по–прежнему важна в любой сфере бизнеса, поскольку она позволяет организации преуспевать и отличаться от других игроков на рынке. Конкурентоспособность помогает привлекать клиентов, поддерживать их и создавать стабильные финансовые результаты. Это также побуждает компании внедрять инновации, улучшать качество продуктов и услуг, снижать затраты и повышать эффективность. Поэтому вопрос актуальности конкурентоспособности остается в повестке дня любой организации, желающей успешно существовать на рынке.
Из–за усложнения геополитической ситуации в мире наиболее пострадавшей отраслью оказались предприятия, занимающиеся экспортной деятельностью. Это связано с тем, что на фоне нарастающей геополитической напряженности могут возникать торговые конфликты, санкции и другие ограничения международной торговли, усложняющие экспортные операции предприятий. Кроме того, ухудшение международных отношений может привести к росту таможенных пошлин, что также негативно скажется на экспортерах.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ КОНКУРЕНТНОЙ
СТРАТЕГИИ ДЛЯ КОМПАНИИ–ЭСКПОРТЕРА


1.1 Понятие и сущность конкурентной стратегии

Конкурентоспособность в современных, как международных, так и внутригосударственных экономических реалиях является одним из основных показателей успешности организации.
Конкурентная стратегия включает в себя набор бизнес–процессов, которые помогают компании получить преимущество перед конкурентами на рынке. Построение и поддержание бизнеса в конкурентной отрасли, понимание предпочтений клиентов и разработка правильной стратегии могут быть сложной задачей. Изучение конкурентных стратегий может помочь вам, как руководителю бизнеса, проанализировать и понять факторы, которые помогут вам реализовать успешный бизнес–план. В этой статье мы рассмотрим, что такое конкурентная стратегия, ее важность, различные типы и примеры того, как известные компании используют конкурентные стратегии.
Конкурентная стратегия – это долгосрочный маркетинговый план организации, разработанный с целью получения значительного преимущества перед конкурентами в отрасли. Данная стратегия направлена на создание прочного и стабильного положения в отрасли и получение высокой отдачи от инвестиций. Конкурентные стратегии играют важную роль в отраслях, где потребители имеют доступ ко многим вариантам аналогичных продуктов. Организации могут разрабатывать эти стратегии, оценивая свои сильные и слабые стороны, понимая конкуренцию, возможности и угрозы, а также изучая потребности потребителей. Такие оценки могут помочь компании определить свои конкурентные преимущества.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Киберленинка [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://cyberleninka.ru (Дата обращения: 09.01.2024)
2. Портер, Майкл Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов / Майкл Портер. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 456 с.
3. Unisender. Словарь Маркетолога [Электронный ресурс]// Режим доступа: https://www.unisender.com/ru/glossary/model–5–konkurentnyh–sil–portera/#anchor–10 (Дата обращения: 09.01.2024)
4. Официальный сайт ГК «РОСАТОМ» [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://rosatom.ru (Дата обращения: 09.01.2024)
5. ГК «РОСАТОМ». Итоги деятельности 2022 г. [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://report.rosatom.ru/go/2022/aem_2022.pdf (Дата обращения: 09.01.2024)
6. Портер, М.Е. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей конкурентов. [Текст] / М.Е.Портер – М.: Альпина Паблишер. 2011. – 454 с.
7. Ламбен, Ж.Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. – СПб.: Питер, 2017.
8. Рубин, Ю.Б. Дискуссионные вопросы современной теории конкуренции [Текст] / Ю.Б. Рубин // Современная конкуренция. – 2021. – № 3 (21). –С. 38–67.
9. Шиндина, К.В. Теоретические основы разработки конкурентных стратегий предприятий [Текст] / К.В. Шиндина // Оригинальные исследования. – 2020. – Т. 10. – № 9. – С. 15–19.
10. Международное сотрудничество. Материалы Госкорпорации «Росатом». [Электронный ресурс] // Режим доступа: www.report.rosatom.ru/go/rosatom/go_rosatom_2022/rosatom_2022_2.pdf (Дата обращения: 11.01.2024)
11. Пантелей Д. С. Особенности международного сотрудничества в области атомной энергетики на современном этапе. МИР (Модернизация. Инновации. Развитие), 2017. № 8 (3). с. 368–375.
12. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: Учебник / Под ред. Ренка. – М., 2017

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных