Анализ конкурентных преимуществ, как инструмент стратегии на предприятии

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………….……………….3
1. Экономическая сущность конкурентоспособности………………………….…5
1.1 Сущность конкурентного преимущества предприятия…………………….....5
1.2 Анализ конкурентных преимуществ предприятия……………………….......11
1.3 Методы определения конкурентоспособности предприятия……………….17
2. Анализ конкурентоспособности ПАО «Мегафон»………………………….…26
2.1 Краткая характеристика деятельности организации………………………….26
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия……………....28
2.3 Анализ сильных сторон (конкурентных преимуществ) предприятия методом
SNW…………………………………..…………………………..........………….…..32
3. Рекомендации по совершенствованию конкурентоспособности филиала ПАО «МегаФон»……………………………………………………………………………50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………….52
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………..…..……55

Весь текст будет доступен после покупки

В современных рыночных условиях необходимо уделять особое внимание конкурентоспособности фирмы. Конкуренция – одна из главных черт рыночного хозяйства, обеспечивающая творческую свободу личности, создающая условия для ее самореализации в сфере экономики путем разработки и создания новых конкурентоспособных товаров и услуг.
С момента создания и в процессе функционирования каждый товаропроизводитель, промышленная компания, коммерческая фирма поставлены перед необходимостью решения проблемы обеспечения конкурентоспособности.
К важным конкурентным преимуществам относятся: рентабельность производства, характер инновационной деятельности, уровень производительности труда, эффективность стратегического планирования и управления фирмой, адаптивность (способность быстрого реагирования на меняющиеся требования и условия рынка) и др. Очевидно, что чем шире у компании набор конкурентных преимуществ и выше их качественные характеристики, тем более благоприятные предпосылки она имеет для успешной деятельности на рынке, тем более устойчивые позиции она может занять на отдельных сегментах этого рынка.
В рыночной экономике конкурентоспособность является решающим фактором коммерческого успеха предприятия. Это многоаспектное понятие, означающее и соответствие товара условиям рынка, и требованиям потребителей, и различным условиям его реализации, и уровня затрат потребителя за период эксплуатации.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что конечная цель любого предприятия – победа в конкурентной борьбе. Победа не разовая, не случайная, а как закономерный итог постоянных и грамотных усилий предприятия. Достигается она или нет – зависит от конкурентоспособности предприятия, т.е. от того, насколько оно лучше по сравнению с аналогами – продукцией и услугами других предприятии.
Тема данной работы является весьма актуальной, пока на рынке товаров и услуг фигурируют различные фирмы-производители, борющиеся за внимание потребителя к своему товару, которое, по сути, является основой их успешности, роста и процветания. Как взаимосвязанное явление, развивающиеся, сильные компании становятся поставщиками лучших, более дешевых товаров и услуг, при отличающем их работу высоком уровне сервиса и внимания к желаниям и нуждам клиентов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Экономическая сущность конкурентоспособности


1.1 Сущность конкурентного преимущества предприятия


В научной литературе нет единого общепринятого термина для толкования конкурентоспособности предприятия.
Под конкурентным преимуществом понимается создание фирмой каких-либо превосходных продуктов или услуг, значимых с точки зрения потребителей, по сравнению с аналогичными предложениями большинства конкурентов. “Конкурентное преимущество - это способность фирмы иметь более высокие показатели по сравнению со своими конкурентами с точки зрения основной цели существования организации: прибыльности”. Конкурентная борьба определялась и определяется как борьба за конкурентное преимущество, следовательно, действия, которые не приводят к конкурентному преимуществу для руководства организации, не представляют стратегического интереса. Неблагоприятная деловая среда усиливает действие и последствия всех видов трудностей, с которыми сталкивается компания, с точки зрения разнообразия форм, в которых они проявляются, и из-за масштабности последствий, которые они порождают. В организации конкурентное преимущество может быть получено из внутренних источников организации, из внешних источников для организации или, очевидно, из обоих источников одновременно.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Родина, Г.А. (2020). Пандемия COVID-19 как триггер перехода к новому мировому порядку // Теоретическая экономика: электронное периодическое издание. № 11. С. 31-38. // Режим доступа: www.theoreticaleconomy.ru
2. Родина, Г. А. (2021). 2020-е годы: время ревизии существующих социально-экономических моделей? // Теоретическая экономика: электронное периодическое издание. № 3. С. 28-38. // Режим доступа: www.theoreticaleconomy.ru
3. Human Development Report (2020) (англ.) // United Nations Development Programme / Conceicao Pedro. — N. Y.: United Nation.
4. Конкурентоспособность региона: учебно-практическое пособие / Гагарина, Г.Ю., под ред., Без-палов, В.В., Волобуев, Н.А., Гретченко, А.И., Ерохина, Е.В., Никитская, Е.Ф., Седова, Н.В., Сизова, Д.А., Угрюмова, А.А. - Москва : КноРус, 2021. - 246 с.
5. Леонидова, Е.Г. Стратегический ресурс развития региона : монография / Е.Г. Леонидова ; под ред. Т.В. Усковой. - Вологда: ФГБУН ВолНЦ РАН, 2020. - 141 с
6. Региональное управление и территориальное планирование. + еПриложение : учебное пособие / Ю.А. Акимова., под ред., Е.Г. Коваленко, О.Ю. Якимова, Т.П. Королева, С.А. Кочеткова, Т.М. Полушкина. — Москва : КноРус, 2021. - 219 с.
7. Розанова Н.М. Конкурентные стратегии современной фирмы: учебник и практикум для вузов. - М.: Юрайт, 2020. - 343 с.
8. Кощеев, В.А. Взаимосвязь конкурентоспособности организации и качества исполнения государственного заказа / В.А. Кощеев, Р.Р. Козаков // Теоретическая экономика. - 2021. - №10. - С. 129-133.
9. Асаул, В.В. Конкурентная разведка как инструмент повышения конкурентоспособности организации / В.В. Асаул, А.И. Таранов // Вестник гражданских инженеров. - 2020. - № 6 (83). - С. 214219.
10. Дунаев О.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / О.Н. Дунаев, Е.Ю. Кузнецова. Екатеринбург: ИПК УГТУ, 2000. 220 с.
11. Маевский В.И. Введение в эволюционную экономику. М.: Япония сегодня, 1997. 105 с.

Весь текст будет доступен после покупки