Анализ конкурентных преимуществ организации

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические основы конкурентных преимуществ организации 5
1.1. Понятие и сущность конкурентных преимуществ организации 5
1.2. Конкурентоспособность и конкурентные преимущества 11
1.3. Методы формирования и анализа конкурентных преимуществ и основ конкурентной борьбы 15
2 Анализ конкурентных преимуществ ООО «СМГ» 21
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «СМГ» 21
2.2. SWOT-анализ компании ООО «СМГ» 28
2.3. PEST-анализ компании ООО «СМГ» 32
3 Основные направления повышения конкурентных преимуществ ООО «СМГ» 36
3.1. Совершенствование конкурентных преимуществ ООО «СМГ» 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 42
ПРИЛОЖЕНИЕ А 45
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 49
ПРИЛОЖЕНИЕ В 50

Весь текст будет доступен после покупки

На современном этапе наличие конкурентных преимуществ у предприятия является предпосылкой его выживания на рынке. В контексте экономических преобразований, неизбежно стоит вопрос о необходимости повышения качества товаров и услуг, как ключевого фактора обеспечения конкурентоспособности отечественных предприятий.
Высокий уровень конкурентоспособности предприятия, свидетельствует про эффективность его функционирования, гибкость в адаптации к изменениям среды функционирования, высокое качество продукции и адекватную ценовую политику, позитивность восприятия потребителями бренда, торговой марки компании, высокий уровень квалификации персонала и т.п. К сожалению, как свидетельствует практика, довольно часто заявления и утверждения в средствах массовой информации о высокой конкурентоспособности предприятия не имеют подпочвы, а выполняют определенную рекламную функцию, таким образом, дезинформируя заинтересованных субъектов (инвесторов, потребителей, контрагентов, органы государственной власти и т.п.).
Современный рынок насыщен множеством разнообразных средств массовой информации с различными видами каналов, такие, как газеты, web-порталы, радио, телевидение, что дает потребителю возможность выбора. Но он еще не сформирован окончательно, постоянно появляются все новые СМИ с более интересной подачей, чем у конкурентов. Это означает, что для любого предприятия с сфере СМИ наличие конкурентных преимуществ позволит выгодно отличаться от множества остальных и занять свое место на рынке.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические основы конкурентных преимуществ организации
1.1. Понятие и сущность конкурентных преимуществ организации
Конкурентные преимущества являются наиболее значимыми и основными определяющими факторами конкурентоспособности. Поэтому вскрытие сущности, детальное исследование особенностей, систематизация известных, поиск новых механизмов формирования и реализация конкурентных преимуществ имеет фундаментальное значение в обеспечении конкурентоспособности, как экономических субъектов, так и субъектов хозяйствования.
Первым к понятию «конкурентное преимущество» обратился известный американский экономист Майкл Портер. Он пишет: «Известно немало попыток объяснить промышленный успех через международную торговлю. Классический подход являет собой идею сравнительных преимуществ. Конкурентное преимущество имеет для экономистов особый смысл, поскольку термин «сравнительное преимущество» употребляется ныне в гораздо более широком значении» [12].
В историческом аспекте теория конкурентных преимуществ пришла на смену теории сравнительных преимуществ. Сравнительные преимущества, лежащие в основе конкурентоспособности страны или фирмы, определяются наличием и использованием находящихся в изобилии факторов производства, таких, как трудовые и сырьевые ресурсы, капитал, инфраструктура и т. д., но по мере развития технологических инноваций и глобализации бизнеса изменяется структура международной конкуренции и на смену сравнительным преимуществам приходит новая парадигма — конкурентные преимущества [1].
Конкурентные преимущества могут иметь разнообразные формы в зависимости от специфики отрасли, товара и рынка.
При определении конкурентного преимущества важно ориентироваться на запросы потребителей и убедиться в том, что эти преимущества воспринимаются ими как таковые [3].
В своих работах Майкл Портер дает подробный структурный анализ понятия «конкурентные преимущества». Согласно его теории, конкурентные преимущества, которыми предприятие обладает по сравнению со своими соперниками, обусловлены возможностью:
? фирмы, компании, организации производить и продавать товар с суммарными меньшими затратами, чем конкуренты;
? обеспечить потребителя большей ценностью потребительских свойств [12].
На сегодняшний день конкурентные преимущества представляют собой – уникальные осязаемые и неосязаемые ресурсы, которыми владеет предприятие, а также стратегически важные для данного бизнеса, позволяющие побеждать в конкурентной борьбе [5].
Конкурентное преимущество находится в постоянном движении и дает возможность расширять сферу конкуренции. Следовательно, фирма должна его воспроизводить и поддерживать, иначе она теряет преимущество и связанный с ним успех на рынке.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 278 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-15505-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://ezpro.fa.ru:2058/bcode/511366 (дата обращения: 06.01.2024).
2. Егоршин, А. П. Стратегический менеджмент : учебник / А. П. Егоршин, И. В. Гуськова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2023. — 290 с. — (Высшее образование). — DOI 10.12737/textbook_5950e6701deed8.90422341. - ISBN 978-5-16-018619-1. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/2020563 (дата обращения: 06.01.2024). – Режим доступа: по подписке.
3. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 375 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-03013-6. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://ezpro.fa.ru:2058/bcode/510857 (дата обращения: 06.01.2024).
4. Ильин, Д. Ю. Ключевые факторы успеха и формирование конкурентных преимуществ торговой компании : [16+] / Д. Ю. Ильин ; Ивановский государственный университет. – Иваново : б.и., 2023. – 101 с. : ил., табл. – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=704826 (дата обращения: 06.01.2024). – DOI 200. – Текст : электронный.
5. Исследование конкурентных преимуществ организаций, их видов, источников и путей развития : учебное пособие : [16+] / С. С. Вайцеховская, Г. В. Токарева, М. В. Пономаренко, Е. В. Скиперская ; Ставропольский государственный аграрный университет. – Ставрополь : Ставропольский государственный аграрный университет (СтГАУ), 2023. – 128 с. : ил. – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=708824 (дата обращения: 06.01.2024). – Библиогр.: с. 91-97. – Текст : электронный.

Весь текст будет доступен после покупки