Анализ конкурентоспособности коммерческой организации (на примере ЗАО «Хлебокомбинат»)

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Понятие, сущность и значение конкуренции, конкурентоспособности и конкурентного преимущества организации 6
1.2. Методы оценки конкурентоспособности коммерческой организации………..
………………………………………………………………………………………...12
1.3. Особенности конкурентоспособности в различных отраслях………………….
………………………………………………………………………………………...18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ЗАО
«ХЛЕБОКОМБИНАТ» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ЗАО
«Хлебокомбинат» 26
2.2. Оценка факторов предпринимательской среды ЗАО «Хлебокомбинат»……...
………………………………………………………………………………………...32
2.3. Влияние персонала на конкурентоспособность ЗАО «Хлебокомбинат»……..
………………………………………………………………………………………...39
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ЗАО
«ХЛЕБОКОМБИНАТ» 47
3.1. Внедрение метода тайного покупателя для оценки качества обслуживания и продукции ЗАО «Хлебокомбинат» 47
3.2. Внедрение искусственного интеллекта для контроля качества продукции ЗАО «Хлебокомбинат» 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 58
ПРИЛОЖЕНИЯ 61

Весь текст будет доступен после покупки

В условиях динамично развивающейся экономики и глобализации рынка конкурентоспособность коммерческих организаций становится одним из ключевых факторов их выживания и успешного функционирования. Актуальность анализа конкурентоспособности организаций обусловлена не только растущей конкуренцией в различных отраслях, но и изменяющимися потребительскими предпочтениями, технологическими инновациями и экономическими условиями. В современных условиях компании сталкиваются с необходимостью оперативно адаптироваться к изменениям внешней среды, что требует глубокого понимания своих сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз, исходящих от конкурентов.
Анализ конкурентоспособности позволяет выявить конкурентные преимущества, которые могут быть использованы для увеличения доли рынка и повышения прибыльности. Он включает в себя оценку качества продукции, ценовой политики, уровня обслуживания клиентов и других факторов, влияющих на выбор потребителя. Важно отметить, что успешные компании не только анализируют свои позиции на рынке, но и активно разрабатывают стратегии для их улучшения, что делает данный анализ особенно актуальным.
Таким образом, исследование конкурентоспособности коммерческой организации не только помогает понять текущее состояние дел, но и формирует основу для стратегического планирования и принятия обоснованных управленческих решений. В данном контексте анализ конкурентоспособности ЗАО «Хлебокомбинат» представляется важным шагом к выявлению его позиций на рынке хлебобулочных изделий и разработке рекомендаций по улучшению его конкурентных преимуществ.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие, сущность и значение конкуренции, конкурентоспособности и конкурентного преимущества организации

Любой участник бизнеса обладает правом на реализацию собственного экономического потенциала, что закономерно влечет за собой конкурентную борьбу и задевает интересы других игроков рынка. Следовательно, конкуренция является неотъемлемой частью современной экономической среды.
По мнению Г.А. Резника, конкуренция представляет собой экономический процесс, в котором участники рынка взаимодействуют, связываются и соперничают друг с другом, стремясь обеспечить наилучшие условия для реализации своей продукции и удовлетворения различных потребностей потребителей. 1Из этого определения следует, что конкуренция способствует увеличению эффективности и совершенствованию товаров и услуг. Она побуждает компании улучшать свои предложения, снижать цены и внедрять новые технологии, что в конечном итоге приносит пользу потребителям.
Конкуренция на рынке выполняет несколько функций:
1. Регулирование. Бизнесмены вынуждены создавать продукты, отвечающие запросам покупателей, признавая их приоритет. Ценовые сигналы перенаправляют ресурсы в те секторы экономики, где они наиболее востребованы.
2. Стимулирование.
Для предпринимателей конкурентная среда – это одновременно возможность и опасность:
- компании, выпускающие более качественные товары или оптимизирующие производственные издержки, получают прибыль как

1 Резник Г. А. Маркетинг: учебное пособие / Г.А. Резник. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2023.
— 44 с.

вознаграждение (поощрительные меры).
- организации, игнорирующие нужды потребителей или нарушающие правила честной игры, несут убытки или покидают рынок (штрафные санкции).
3. Распределение. Благодаря конкуренции доходы распределяются между компаниями и семьями пропорционально их продуктивности. Это отражает ключевой принцип конкуренции – оплату по заслугам.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Анализ конкурентоспособности бизнеса: учебное пособие / В.Ю. Анисимова. – Самара: Издательство Самарского университета, 2023. – 84 с.
2. Видищева, Е. В. Топливно-энергетический комплекс: особенности развития и управления в современных условиях: монография / Е.В. Видищева, О.А. Бугаенко, М.А. Селиверстова. — М.: ИНФРА-М, 2024. — 111 с.
3. Высокоморный, В. И. Экономика агропромышленного комплекса: учебное пособие / В. И. Высокоморный, З. А. Тоболич. - Минск: РИПО, 2020. - 331 с.
4. Грибов, В.Д. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательски е риски: учебное пособие/ В. Д. Грибов. — М.: КноРус, 2022. — 290 с.
5. Егоршин, А. П. Стратегический менеджмент: учебник / А. П. Егоршин, И. В. Гуськова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2023. — 290 с.
6. Ершовой И.В. Предпринимательское право для бакалавриата и специалитета: Учебник / И.В. Ершовой — М.: Проспект, 2020. — 686 с.
7. Ильин А.Б. Организация предпринимательской деятельности: учебник/ А.Б.Ильин, Л.С.Леонтьева. – М.: КноРус,2021. – 340 с.
8. Казакова, Н.А. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски: учебник / Н.А. Казакова. — М.: ИНФРА-М, 2024. — 258 с.
9. Конкурентоспособность организаций и территорий: учебник/ Г.Д.Антонов, О.П.Иванова, В.М.Тумин, П.А.Костромик. -М.: ИНФРА-М,2023. -375 с.
10. Крутик А.Б. Основы предпринимательской деятельности / А.Б. Крутик, М.В. Решетова. - М.: Академия, 2021. - 320 c.
11. Кузьмина Е.Е. Предпринимательская деятельность: учебное пособие для СПО/ Е.Е.Кузьмина. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2022. – 455 с.

Весь текст будет доступен после покупки