Личный кабинет

Курсовая работаРазное

Готовая работа №147462 от пользователя Успенская Ирина

Анализ корпоративного управления и действующей системы KPI в ПАО «Сбербанк России»

Name: Анализ корпоративного управления и действующей системы KPI в ПАО «Сбербанк России»
Price: 555.00 RUB

555 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 37

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение………………………………................................................
3
Часть 1. Теоретико-методологические основы корпоративного управления и системы ключевых показателей эффективности (KPI).…………………………………………………………………..
6
Часть 2. Анализ корпоративного управления и действующей системы KPI в ПАО «Сбербанк России»………………………….... 19
Часть 3. Совершенствование корпоративного управления на основе внедрения системы KPI для среднего управленческого звена Sber Private Banking……………………………………………
27
Заключение ……………….................................................................. 33
Список использованных источников……………………………….. 35
Приложения…………………………………………………………... 37

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Современная экономика характеризуется высокой степенью неопределённости, ускорением технологических и организационных изменений, а также усилением конкуренции между финансовыми институтами. В этих условиях эффективность корпоративного управления становится ключевым фактором устойчивого развития организации. Однако традиционные подходы, основанные на иерархическом контроле и формальном отчёте о выполнении планов, постепенно утрачивают актуальность.
На смену им приходят системы управления, построенные на принципах измеримости, прозрачности и ориентации на результат, где центральную роль играет система ключевых показателей эффективности (KPI – Key Performance Indicators).

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Часть 1. Теоретико-методологические основы корпоративного управления и системы ключевых показателей эффективности (KPI)
Современные тенденции развития корпоративного управления в России и в мире определяются необходимостью повышения управляемости организаций в условиях быстро меняющейся внешней среды, цифровизации процессов и усиления конкуренции. В центре внимания оказывается не просто контроль над результатами деятельности, а построение устойчивой системы стратегического управления, обеспечивающей согласование интересов собственников, управленцев и сотрудников. Одним из наиболее универсальных инструментов такого согласования является система ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators, KPI). KPI позволяет перевести стратегические цели организации в измеримые показатели, обеспечивая управляемость на всех уровнях – от корпоративного центра до отдельных подразделений и исполнителей [7, 13].
Для крупных финансовых институтов, таких как ПАО «Сбербанк России», корпоративное управление строится на принципах прозрачности, ответственности и результативности. Однако эффективность любой стратегии зависит от того, насколько она реализуема на уровне среднего управленческого звена – руководителей отделов, команд и функциональных направлений. Именно они превращают стратегические цели в конкретные управленческие действия, координируют работу персонала, контролируют операционные процессы и обеспечивают обратную связь.
Следовательно, формирование системы KPI, ориентированной на средний уровень управления, становится ключевым фактором совершенствования корпоративного управления [14].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ (действующая редакция от 01.07.2024).
2. Кодекс корпоративного управления Банка России (утв. Банком России 21.03.2014, ред. 2023 г.).
3. Федеральный закон от 02.12.1990 №395-1 «О банках и банковской деятельности» (действующая редакция от 01.06.2024).
4. Постановление Правительства РФ от 25.06.2019 №806 «О национальной программе Цифровая экономика Российской Федераци».
5. Распоряжение Правительства РФ от 11.05.2023 №1217-р «О Стратегии развития финансового рынка Российской Федерации до 2030 года».
6. Годовой отчёт ПАО «Сбербанк России» за 2024 год. – М.: ПАО «Сбербанк России», 2025. – 312 с.
7. Kaplan, R. S., Norton, D. P. Сбалансированная система показателей: от стратегии к действию. – М.: Олимп-Бизнес, 2022. – 352 с.
8. Армстронг М. Управление эффективностью: ключевые стратегии и практические рекомендации. – М.: Альпина Паблишер, 2021. – 410 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Анализ корпоративного управления и действующей системы KPI в ПАО «Сбербанк России»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net