Анализ менеджмента финансово-кредитной организации на примере ПАО «Сбербанк России»: характеристика, проблемы, пути решения»

ВВЕДЕНИЕ 5
1 «Сущность менеджмента в финансово-кредитных организациях» 7
1.1.Основные характеристики управления финансово-кредитными организациями. 11
1.2.Основные направления управления финансово-кредитной организацией (банком) 16
1.3.Состояние финансового менеджмента в коммерческом банке 23
2 «Анализ менеджмента финансово-кредитной организации на примере ПАО «Сбербанк России»: характеристика, проблемы, пути решения» 24
2.1. Основные характеристики Сбербанка России: история и современность 33
2.2. Анализ основных характеристик менеджмента в ПАО «Сбербанк России» 35
2.3. Пути совершенствования менеджмента финансово-кредитной организацией на примере ПАО «Сбербанк» 39
Заключение 43
Список использованных источников 45
Приложения 49

Весь текст будет доступен после покупки

Финансовый менеджмент в коммерческом банке - это управление процессами формирования и использования денежных ресурсов банка. Он тесно связан с организационно-технологическим менеджментом - управлением банковскими подразделениями, их взаимоотношениями в различных процессах банковской деятельности, в том числе управлением персоналом банка.
Тема данной курсовой работы является актуальной, так как рыночная экономика немыслима без банковского менеджмента, основанного на реальной конкуренции на финансовом рынке между кредитными учреждениями, замене государственного финансирования предприятий, ведущего к инфляции, рыночным механизмом кредитования конкретных инвестиционных проектов и бизнес-планов, ориентированных на создание новой товарной массы.

Весь текст будет доступен после покупки

1 «Сущность менеджмента в финансово-кредитных организациях»
Финансовый менеджмент кредитной организации имеет ту же экономическую природу, что и финансовый менеджмент организации других сфер экономики, но с учетом банковской специфики.
Финансовый менеджмент кредитной организации представляет собой систему управления финансовой деятельностью кредитной организации, т. е. систему денежных отношений по поводу формирования и использования капитала и обязательств кредитной организации в процессе производства и продажи банковских продуктов, направленную на реализацию финансовой политики кредитной организации, разработанной собственниками.
Целью финансового менеджмента кредитной организации является формирование эффективной системы финансового управления коммерческим банком, способствующей достижению целей его деятельности, а именно:
- максимизации прибыли кредитной организации;
- обеспечения конкурентоспособности кредитной организации;
- содействия развитию экономики через удовлетворение потребностей клиентов;
- обеспечения сохранности средств населения.
Реализация поставленной цели возможна через решение задачи финансового менеджмента кредитной организации – создания соответствующей системы управления активами и пассивами в разрезе формирования:
- собственных средств (капитала) кредитной организации в размере, необходимом для получения статуса вновь организуемой банковской кредитной организации и сохранения статуса действующей банковской кредитной организации, а также для обеспечения возможностей инвестирования средств, покрывающих потребности клиентов в банковских продуктах;
- эффективных доходных портфелей кредитной организации, в том числе кредитного и инвестиционного, в целях содействия развитию экономики через удовлетворение потребностей клиентов и получения кредитной организацией доходов, являющихся основой банковской прибыли;
- денежного портфеля в объеме, покрывающем потребности кредитной организации в выполнении мгновенных обязательств;
- обязательств (портфеля заемного капитала и депозитного портфеля) кредитной организации в объеме, достаточном для удовлетворения потребностей клиентов в доходных банковских продуктах, по цене,
- обеспечивающей конкурентоспособность банка, в целях обеспечения требуемого уровня банковской ликвидности;
- основного капитала кредитной организации в объеме, обеспечивающем защиту интересов вкладчиков и качество обслуживания клиентов, а также позволяющем оптимизировать расходы на его содержание.
Применительно к финансовому менеджменту кредитной организации как ключевой функциональной области банковской деятельности соблюдение определенных принципов должно обеспечивать решение поставленных задач в установленный срок по приемлемой цене с минимальным риском.
В этой связи выделяются базовые (основные) принципы финансового менеджмента кредитной организации, которые непосредственно направлены на обеспечение его эффективной реализации (рис. 15.1).

Весь текст будет доступен после покупки

1.Авдеева, В. И., Финансовый менеджмент : учебник / В. И. Авдеева, О. И. Костина, Н. Н. Губернаторова. — Москва : КноРус, 2021. — 427 с.
2.Афоничкин, А. И. Финансовый менеджмент в 2 ч. Часть 1. Методология : учебник и практикум для вузов / А. И. Афоничкин, Л. И. Журова, Д. Г. Михаленко ; под редакцией А. И. Афоничкина. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 217 с.
3.Большаков, С.В. Основы управления финансами: Учебное пособие. – М.: ФБК-Пресс, 2019. – 365 с.
4.Бондаренко Т. Финансовый менеджмент : учебное пособие / Бондаренко Т., Г., Коокуева В., В., Церцеил Ю. С. — Москва : Русайнс, 2023. — 236 с.
5.Братухина, О. А., Финансовый менеджмент : учебное пособие / О. А. Братухина. — Москва : КноРус, 2021. — 238 с.
6.Восканян Р.О. Введение в международный финансовый менеджмент : учебник / Восканян Р.О., Ващенко Т.В. — Москва : Проспект, 2022. — 128 с.
7.Губернаторов, А. М., Финансовый менеджмент: продвинутый уровень : учебник / А. М. Губернаторов, И. В. Балынин, Л. А. Котегова. — Москва : КноРус, 2022. — 400 с.
8.[Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». Режим доступа: http://www.consultant.ru/
9. Алексеева Д. Г., Пыхтин С. В. Банковское кредитование. М.: Юрайт, 2024. 129 с.
10. Алексеева Д. Г., Пыхтин С. В. Осуществление кредитных операций: банковское кредитование. М.: Юрайт, 2023. 129 с.

Весь текст будет доступен после покупки