АНАЛИЗ МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ООО «БВБ-АЛЬЯНС»

ВВЕДЕНИЕ 9
Глава 1. Теоретические основы мотивацией персонала 11
1.1 Классические теории мотивации (Маслоу, Герцберг, МакГрегор). 11
1.2 Современные теории мотивации (теория ожиданий, теория справедливости) 16
1.3. Типы и методы стимулирования сотрудников: материальные и нематериальные стимулы 18
1.4 Роль мотивации в повышении эффективности деятельности компании 23
1.5 Зарубежный и отечественный опыт разработки систем мотивации 26
Глава 2. Анализ сузествующей системы мотивации и ее влияние на эфективность деятельности компании ООО «БВБ-АЛЬЯНС» 28
2.1 Общая характеристика и спецификация деятельности ООО «БВБ-АЛЬЯНС» 28
2.2 Организационная структура компании и характеристика пепрсонала 35
2.3 Анализ текущей системы мотивации персонала в компании 38
2.4 Оценка эффективности текущей системы мотивации 41
2.5 Проблемы и недостатки существующей системы мотивации в ООО «БВБ-АЛЬЯНС» 49
3.2 Разработка мероприятий по улучшению мотиваций 60
3.3Внедрение программ профессионального обучения развития 62
3.4.Оценка экономической эффективности мотивации и стимулирования труда персонала 63
Заключение 70
Список использованной литературы 76
Приложение 1 80
Приложение 2 84

Весь текст будет доступен после покупки

Руководители всегда сознавали, что в современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Материальная мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса материальной мотивации- это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.

Значимость данного исследования обусловлена особенностью управления персоналом, где возрастающая роль личности работника приобретает все более новые аспекты. Соответственно и меняется соотношение мотивов и потребностей, на которые может опереться материальная система мотивирования. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения.
Объектом исследования данной работы являютя методы мотивации персонала ООО «БВБ-АЛЬЯНС». На примере данной организации мы рассмотрим материальные и нематериальные методы мотивации организации персонала, проанализируем возможности для рекомендации материальных методов мотивации.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы мотивацией персонала

1.1 Классические теории мотивации (Маслоу, Герцберг, МакГрегор).

Существует множество теорий, объясняющих мотивы и системы мотивации. Одной из самых известных является теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу. Согласно этой теории, потребности человека можно разделить на уровни, отражающие разные аспекты его жизни. Всего Маслоу выделил пять уровней потребностей:
1. Физиологические потребности — это базовые потребности, связанные с выживанием и физическим комфортом.
2. Потребность в безопасности — это желание чувствовать себя защищенным и безопасным.
3. Социальные потребности — это потребность в общении, принадлежности к группе и любви.
4. Потребность в уважении и самоутверждении — это желание быть уважаемым и признанным другими людьми.
5. Потребность в самовыражении — это стремление реализовать свой потенциал и выразить себя.
Когда у человека возникает потребность, она становится мотивом для действий. То есть, чтобы удовлетворить свои потребности, человек будет искать способы и возможности для этого.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абрютина М.С. Анализ финансово–экономической деятельности предприятия [Текст]: учебник. 1-е изд./ Абрютина М.С. Учебное пособие. – М.: Дело и сервис, 2015. – 265 с.
2. Агарков, А.П. Экономика и управление на предприятии [Текст]: 3-е изд.Учебник / А.П. Агарков, Р.С. Голов, В.Ю. Теплышев. — Электрон. дан. — М. : Дашков и К, 2014. — 400 с.
3. Алиев, И. М. Экономика труда в 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры [Текст]: учебник. 3-е изд./ И. М. Алиев, Н. А. Горелов, Л. О. Ильина. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2016. — 228 с.
4. Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации [Текст]: учебник. 3-е изд./ Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. – М.: 2016. – 425 с
5. Барановская Н. И. Повышение конкурентоспособности строительной организации на основе развития ее кадрового потенциала: понятие конкуренции и конкурентоспособности строительной организации, кадровый потенциал: понятие, показатели оценки, направления развития, методика планирования. [Текст]: учебник. 1-е изд/ Барановская Н.И. Повышение конкурентоспособности строительной организации на основе развития ее кадрового потенциала: понятие конкуренции и конкурентоспособности строительной организации, кадровый потенциал: понятие, показатели оценки, направления развития, методика планирования. Кызыл: ТувГУ, 2016.-334с.
6. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 141с.
7. Блэйк Р.Р., Мутон Д.С. Научные методы управления / Р.Р., Блэйк, Д.С. Мутон [пер. с англ. И. Ющенко]. – Киев: Вышейшая школа, 2016. – 274 с.
8. Булат Р. Е. Правовые нормы и психологическое сопровождение управления персоналом в строительстве[Текст]: учебник. 1-е издание / Р. Е. Булат – СПб: Бизнес-пресса, 2016. – 197 с.
9. Булат Р. Е. Теория и практика формирования готовности работников строительных организаций к профессиональной деятельности: поиск, привлечение, оценка, подбор, наем, адаптация, обучение, аттестация, увольнение персонала, документирование кадровой работы / Булат Р. Е., Мосин М. А. – СПб: Стройиздат, 2015. – 212 с
10. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала. [Текст]: учебник. 1-е / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, Управление персоналом: развитие трудового потенциала 2015. - 192 c.
11. Васюхин О.В., Павлова Е.А. Основы мотивации инновационной деятельности промышленного предприятия [Текст]: учебник. 1-е издание /Васюхин О.В. Современные проблемы науки и образования. – 2016.-135с.
12. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент [Текст]: учебник. 5-е /Виханский О.С. Магистр, ИНФРА-М, 2011. – 576 с.
13. Вишнякова М. В. Охота на менеджера в кризисный период. Книга для эффективных собственников и вменяемых менеджеров. [Текст]: учебник. 1-е /Вишнякова М.В. Охота на менеджера в кризисный период. Книга для эффективных собственников и вменяемых менеджеров — Москва: Управление персоналом, 2017. — 367 с.
14. Гамиров Н. В. Мотивация труда менеджеров современного предприятия: дис канд. экономич. наук. академия труда и социальных отношений, [Текст]: учебник. 1-е изд/Гамиров Н.В. Мотивация труда менеджеров современного предприятия: дис канд. экономич. наук. академия труда и социальных отношений Москва, 2016.-332с.

Весь текст будет доступен после покупки