Анализ МКПАО «Яндекс» как инновационного лидера отрасли информационных технологий

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава I. Теоретические основы изучения влияния инновационных компаний на развитие отрасли 5
1.1. Понятие и особенности инновационных компаний, их виды и формы 5
1.2. Роль инновационных компаний в развитии отрасли информационных технологий 10
1.3. Модели и стратегии развития инновационных компаний 12
Глава 2. Анализ МКПАО «Яндекс» как инновационного лидера отрасли информационных технологий 19
2.1. История развития и основные этапы становления компании. Ключевые продукты и услуги компании 19
2.2. Инновационные технологии и решения, применяемые в компании 27
2.3. Конкурентные преимущества и рыночная доля компании 28
Глава 3. Оценка влияния МКПАО «Яндекс» на инновационное развитие отрасли производства 33
3.1 Влияние на образование и подготовку специалистов в области информационных технологий 33
3.2. Экосистемный подход компании Яндекс и его влияние на развитие отрасли 35
3.3. Направления инновационного развития компании 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ И ИНТЕРНЕТ-ИСТОЧНИКОВ 50
ПРИЛОЖЕНИЯ 53

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время стимулирование инновационной деятельности субъектов экономики является одним из ведущих направлений инновационной политики. В задачи стимулирования входит повышение продуктивности и оперативности внедрения инноваций во внутреннюю среду организации. Эффективность стимулирования во многом зависит от того, какой тип инноваций использует организация. Они делятся на следующие группы:
- процессные инновации – это внедрение абсолютно новых или модернизированных технологий. Такие инновации, как правило, базируются на использовании современного оборудования и новых методов организации производства, что значительно повышает его эффективность;
- продуктовые инновации – это создание уникального продукта или улучшение предыдущей версии уже существующего товара;
- маркетинговые инновации – это создание современных и более результативных методов продвижения на рынке товаров и услуг, которые обладают уникальными свойствами;
- организационные инновации – это формирование новых способов ведения бизнеса, организации благоприятного климата в коллективе и получения доступа к отсутствующим активам на рынке.
Многие отечественные и зарубежные специалисты считают, что огромное влияние на инновационный потенциал компании оказывает его персонал. От того, насколько квалифицированные специалисты работают на том или ином предприятии, зависит эффективность его инновационных процессов. В связи с этим были разработаны следующие методы стимулирования инновационной деятельности компании, которые на сегодняшний момент являются наиболее популярными.
Развитие инновационной активности предприятий является необходимым процессом, поскольку оборудование и технологии со временем становятся менее эффективными. Предприятиям необходимо уметь оперативно реагировать на быстро меняющиеся условия и стараться применять наиболее современные направления инновационной деятельности. Инновационный потенциал компании во многом зависит от факторов ее внешней и внутренней среды, поэтому следует проводить их комплексное изучение и оценку эффективности результатов внедрения инноваций.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава I. Теоретические основы изучения влияния инновационных компаний на развитие отрасли

1.1. Понятие и особенности инновационных компаний, их виды и формы

Инновационные предприятия представляют собой различные формы организации, реализации инноваций, своей деятельности. Организационная форма таких предприятий – это или совокупность предприятий, или это может быть отдельное, самостоятельное предприятие, какие-то подразделения и т.д., которые отличаются определенной организационной структурой, системой управления и механизмом развития, которые создают условия для реализации инновационных процессов [18, с.102].
Классификация инновационных предприятий является актуальной проблемой современности, так как происходит развитие российской экономики на основе создания, совершенствования, модернизации, роста предприятий инновационной деятельности. Нет единой классификации инновационных предприятий, каждый автор выделяет свои признаки для выделения того или иного вида предприятия. Рассмотрим классификацию инновационных предприятий, включающую в себя множественные признаки.

Таблица 1 – Классификация инновационных компаний
Признаки Типы
По размеру малые; средние; крупные.
По виду национального охвата однонациональные (предприятия, относящиеся к одной стране); межнациональные (предприятия, которые находятся на территориях разных стран или выполняющие инновационную деятельность для разных стран).
По времени создания постоянные (предприятия, которые действуют на пистонной основе); временные (предприятия, которые могут быть созданы для определенной работы на определенный срок).
По характеру деятельности (отрасли знаний) в сфере научных дисциплин (гуманитарные, технические, естественные); в сфере научно-исследовательских разработок; в сфере деятельности, оказывающей обслуживающие функции научной отрасли
По направленности деятельности решаемых проблем экономические; социальные; финансовые; культурные; политические; медицинские; информационные; наука и образование; транспорт; сельское хозяйство и т.д.
По направленности совершенствующих объектов (инновации направлены на создание и видоизменение) услуги; технологии; изделия и материалы; способы управления и организации, развития; ресурсы; продукция
По степени новшества предприятия, деятельность которых направлена на создание совершенно новых видов продуктов, технологий, ресурсов и т.д. (радикальные); предприятия, использующие значимые научные результаты, полученные в научны центрах для совершенствования имеющихся объектов, использования данных результатов в новых условиях (улучшающие).
По виду специализации (научной деятельности) предприятия, использующие нововведения фундаментальных научных знаний; предприятия, использующие нововведения прикладных исследований; предприятия, специализирующие на производстве опытных партий; предприятия использующие нововведения опытно-конструкторских работ; - предприятия, использующие совокупность нововведений.
По степени охвата стадий цикла развития инноваций предприятия, включающие одну стадию цикла развития инноваций (например, только фундаментальные научные исследования; предприятия, включающие две и более стадий цикла развития инноваций (например, только фундаментальные научные исследования и научно-исследовательские работы).
По глубине инноваций предприятия с «нулевой» инновацией (инновационная деятельность слаба развита, у предприятия мало шансов на рост производительности и конкурентные преимущества отсутствуют); предприятия, производящие «качественные» инновации (высокая доля конкурентных преимуществ, высокая производительность труда и прибыльность производства).

Разнообразные формы инновационных предприятий, различные инновационные структуры являются механизмом развития инновационных процессов. Инновационные предприятия в зависимости от организационной формы бывают:
1. Малые инновационные предприятия (МИП). МИП – это связующее звено между наукой и реальным сектором экономики страны. Они реализуют наиболее рискованные инновации. Такая форма инновационных предприятий создается при университетах. Создаются они для развития научной деятельности и внедрения результатов разработок, открытий, инноваций своих сотрудников, а также студентов (аспирантов) и получения прибыли. Университеты стремятся создавать МИП для инновационного развития как и самого себя, так и города (региона, страны в целом). МИП быстро адаптируются к изменениям внешней среды, готовы принимать рискованные решения и легко заполняют все «ниши» рынка.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Агарков, А. П. Управление инновационной деятельностью : Учебник для использования в образовательном процессе образовательных организаций, реализующих программы высшего образования по направлениям подготовки «Менеджмент», «Инноватика» (уровень бакалавриата) / А. П. Агарков, Р. С. Голов. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2020. – 204 с.
2. Александрова Т. В. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / Т. В. Александрова; Перм. гос. нац. исслед. ун-т. – Электрон. дан. – Пермь, 2019. – Ч. 3. – 3 Мб; 153 с.
3. Алексеев, А. А. Инновационный менеджмент : учебник и практикум для вузов / А. А. Алексеев. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 259 с.
4. Алексеева, М. Б. Анализ инновационной деятельности : учебник и практикум для вузов / М. Б. Алексеева, П. П. Ветренко. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 303 с.
5. Антонец В. А., Бедный Б. И. Инновационный менеджмент. Учебник и практикум для СПО. — М.: Юрайт. 2018. - 304 с.
6. Аронов, Иосиф Зиновьевич. Обзор европейских исследований, посвященных связи инноваций и стандартизации / И. З. Аронов, А. М. Рыбакова // Стандарты и качество. — 2021. — № 5. — С. 41-43.
7. Баранчеев, В. П. Управление инновациями : учебник для академического бакалавриата / В. П. Баранчеев, Н. П. Масленникова, В. М. Мишин. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 747 с.
8. Белокур О.С., Цветкова Г.С. Технологическое предпринимательство как фактор инновационного развития провинциального региона // Экономические отношения. – 2019. – № 3. – c. 2213–2228.

Весь текст будет доступен после покупки