Личный кабинет

Курсовая работаЭкономика труда

Готовая работа №34960 от пользователя Усова Елена

Анализ морального и материального стимулирования работников предприятия

Name: Анализ морального и материального стимулирования работников предприятия
Price: 580.00 RUB

580 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 38

Год написания: 2023

Усова Елена

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
1. Теоретические особенности сущности мотивации труда работников 5
1.1 Понятие и сущности мотивации труда 5
1.2 Особенности материального стимулирования работников 10
1.3 Моральное стимулирование персонала и его особенности 12
2. Анализ морального и материального стимулирования работников предприятия 17
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия 17
2.2 Система мотивации и стимулирования персонала 19
2.3 Совершенствование экономических методов стимулирования работников
2.4 Совершенствование морального стимулирования 24
Заключение 29
Список использованной литературы 36
Приложения 38

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Готовность и желание человека выполнять свою работу являются одним из ключевых факторов успеха функционирования организации. Поведение человека всегда мотивировано. Он может трудиться ударно, с воодушевлением и энтузиазмом, а может уклоняться от работы. Поведение личности может иметь и любые другие проявления. Всегда следует искать мотив поведения. Мотив – побудительная причина, повод к тому или иному действию. Соотношение различных мотивов, обусловливающих поведение людей, составляет мотивационную структуру человека. На нее влияют многие обстоятельства, в том числе ценностные ориентации личности, ее характер, должность, статус, квалификация.
Актуальность написания данной работы обуславливается:
Во-первых, недостаточным уровнем мотивации персонала в современных условиях функционирования организациях и потребности ее повышения.
Во-вторых, значением мотивации как важнейшего источника мобилизации трудовой активности сотрудников организации.
В-третьих, необходимостью дальнейшего совершенствования технологии формирования мотивации персонала в новых рыночных условиях.
Теоретической базой исследования курсовой работы послужили нормативные акты, научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам мотивации персонала, формирования систем оплаты труда и управления карьерой, труды отечественных и зарубежных авторов по управлению персоналом, основам предпринимательской деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. Теоретические особенности сущности мотивации труда работников

1.1 Понятие и сущности мотивации труда

Стимулами выступают любые блага (потребности человека), получение которых предполагают трудовую деятельность, т.е. благо становится стимулом труда, если оно формирует мотив труда. Другими словами, говоря о мотивах труда, мы ведем речь о работнике, стремящемся получить благо посредством трудовой деятельности (мотив), а говоря о стимулах, об органах управления, обладающих набором благ, необходимых работнику и предоставляющих их ему при условии эффективной трудовой деятельности.
Для эффективной мотивации, рассматриваются три ее функции: экономическая, социальная и психологическая. Которые наиболее полно охватывают прогрессивные социальные отношения, являясь воздействием на объект управления. Оно предполагает создание такой внешней ситуации, которая побуждает личность или коллектив к действиям, соответствующим стоящим целям. При этом личности сами выбирают именно эти действия, поскольку создают все необходимые и достаточные условия. Улучшение показателей труда влечет за собой повышение степени удовлетворения каких-либо потребностей объекта, а ухудшение показателей грозит снижением полноты их удовлетворения.
Мотивация как способ управления предполагает необходимость учета интересов личности, трудового коллектива, степени их удовлетворения, так как именно потребности являются важнейшим фактором поведения социальных систем. Необходимо отметить, что набор потребностей различных индивидуумов, входящих в состав любой социальной системы, не одинаков.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. - 2017. - № 1. - С.50-52.
2. Базылев И. "Анализ влияния социальной составляющей предприятия на эффективность его работы" // Управление персоналом. - 2019. - № 10 (164). - с.76-80
3. Вартанян И.П. О работе с персоналом // Деньги и кредит. - 2019. - №10. С.50-52
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М.: МГУ, 2018 - 312 с.
5. Владимирова В. "Как максимально замотивировать персонал за минимальные деньги"
6. Дизель П.М., Раньян У. М-К. Поведение человека в организации. - М, 2018 - 218 с.
7. Железнова И.А. "Соцпакет - объект государственной политики или средство управления персоналом?" // Управление персоналом. - 2018. - № 13 (191). - с.42-43
8. Зайцев Г.Г. Управление персоналом: Учеб. пособие/Санкт - Петербург. гос. ун-т экономики и финансов. - СПб., 2019. - 310с.
9. Иванцевич Д.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 2011, 546с.
10. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; Под ред. проф. С.Д. Ильенковой. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. - 343 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Анализ морального и материального стимулирования работников предприятия

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net