Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
РефератРазное
Готовая работа №67442 от пользователя Irina L.
book

Анализ объектов и субъектов управления при разработке решений

230 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………3
1 Разработка и принятие управленческого решения………………………..4
1.1 Понятие и структура управленческого решения………………………4
1.2 Объект управления при разработке решения………………………….6
1.3 Субъект управления при разработке решения…………………………7
2 Анализ объектов и субъектов управленческого решения…………………9
2.1 Принципы и типы анализа………………………………………………9
2.2 Факторы, влияющие на результат проведенного анализа…………...11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………...14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………..16


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Качественное принятие управленческих решений важно для выполнения таких управленческих функций, как: планирование, организация, мотивация и контроль. Для достижения определенной цели оказывается систематическое влияние субъекта управления (управляющей подсистемы) на объект управления (управляемую подсистему). И от того, как правильно оказывается данное воздействие, будет зависеть результат .
Для принятия управленческого решения толчком может служить необходимость устранения снижения актуальности или решения проблемы. Другими словами, в конечном итоге существующие параметры объекта должны быть в рамках тех значений, которые желаемы .
Объектом работы является разработка управленческого решения.
Предмет работы – анализ объекта и субъекта управления.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 Разработка и принятие управленческого решения
1.1 Понятие и структура управленческого решения

Управленческим решением является выбор альтернативы в процессе реализации основных функций управления. В узком смысле управленческое решение можно трактовать как предпочтение одного варианта решения проблемы из множества лучших, направленных на достижение общих целей всей организации. Оно принимается индивидуально или группой лиц в рамках своих должностных полномочий .
По мнению Р. А. Фатхутдинова, управленческое решение выступает как результат прогнозирования, экономического обоснования, оптимизации, анализа и выбора вариантов решения из множества других решений с целью достижения конкретных целей системы управления предприятием .
Процесс принятия решений включает в себя множество элементов различного характера, будь то – проблемы, цели и др. Он основывается на планировании и прогнозировании дальнейшей деятельности организации.
Управленческие решения регулируют широкий круг вопросов как внутреннего, так и внешнего управления и принимаются по различным основаниям: 1) Осуществление текущих целей и задач управляющего субъекта, 2) Необходимость изменений в самой организации под влиянием как внешних, так и внутренних факторов, 3) Решение возникшей проблемы, требующей оперативного или долговременного разрешения, 4) Необходимость поиска и выявления новых ресурсов деятельности организации, 5) Прогнозирование и определение социально-экономического развития, 6) Разработка программ и проектов, планирования, стратегическое управление.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Безматерных, А. О. Методология исследования оценки в сфере принятия управленческого решения // Современный рынок товаров и услуг : проблемы и перспективы развития. 2015. № 8. С. 53–57.
2. Бражко Е. И. Управленческие решения: учебное пособие / Е. И. Бражко, Г. В. Серебрякова, Э. А. Смирнов; ГУУ. — 2-е изд. — М.: РИОР, 2008. — 126 с.
3. Дашкова, Е. С. Роль человеческого фактора в процессе разработки и реализации управленческих решений / Управление человеческим потенциалом. 2017. № 2. С. 130–136.
4. Дульзон А.А. Разработка управленческих решений: учебник / А. А. Дульзон ; Томский политехнический университет (ТПУ). — Томск: Изд-во ТПУ, 2009. — 284 с
5. Заичкин Н. И., Панфилова Е. Е. Управленческие решения: учебное пособие. М.: Изд-во «ГУУ», 2008.
6. Ивасенко А.Г. Разработка управленческих решений: учебное пособие для вузов / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, Е. Н. Плотникова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: КноРус, 2008. — 168 с.
7. Карданская Н. Л. Принятие управленческого решения. М.: ЮНИТИ, 2008
8. Ковтунович, М. Г. О новом подходе к классификации управленческих решений // Вестник Академии права и управления. 2016. № 44. С. 159–162.
9. Кошевенко, С. В. Влияние личностных качеств руководителя на процесс принятия управленческих решений в зависимости от сферы деятельности // Научно-методический электронный журнал «Концепт». 2016. Т.45. С. 29–32.
10. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. и др. Корпоративный менеджмент: справочник для профессионалов / под общ. ред. И. И. Мазура. М.: Издво «Высшая школа», 2010.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных