Анализ организационной структуры ТЦ «RICH FAMILY»

Введение……………………………………………………………………..3
1. Теоретические аспекты организационной структуры предприятия….4
1.1. Определение и сущность организационных структур……………..4
1.2. Виды организационных структур предприятия…………………….9
2. Анализ организационной структуры ТЦ «RICH FAMILY»…………..17
2.1. Краткая характеристика предприятия………………………………17
2.2. Оценка организационной структуры……………………………….19
2.3. Рекомендации по улучшению организационной структуры предприятия…………………………………………………………..26
Заключение…………………………………………………………………..28
Список используемой литературы…………………………………………29

Весь текст будет доступен после покупки

В современных условиях развития рыночных тенденций в России, обусловленных качественно новой системой хозяйственных связей и механизмов конкурентных отношений, одной из актуальных задач адаптации хозяйствующих субъектов к условиям неопределенности является совершенствование стратегии и структуры организации на предприятии.
Необходимость изменения организационной структуры большинства российских предприятий, оздоровления и развития системы управления, перехода на новые стандарты управления, недостаток квалифицированных менеджеров определяют важность и актуальность для российских предприятий проблемы выбора организационной структуры управления предприятием, способствующей наиболее эффективному достижению целей.
В качестве приоритетного способа решения указанной проблемы предлагается разработка и внедрение механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием.
Актуальность темы определяется необходимостью рассмотрения теоретических положений для разработки практических рекомендаций для реализации механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием в условиях неопределенности, обеспечивающего повышение эффективности функционирования предприятия в целом.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические аспекты организационной структуры предприятия

1.1. Определение и сущность организационных структур

Под организационной структурой управления предприятием понимается состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации.
Организационная структура предприятия должна быть адекватна его производственной структуре, чтобы обеспечить целеустремленную деятельность всего коллектива предприятия.
Построение организационной структуры предприятия в общем случае базируется на объективно необходимом принципе - нижестоящий орган подчиняется и подотчетен вышестоящему органу. Однако степень такого подчинения может существенно варьироваться в зависимости от принятого на предприятии членения управления на уровни. Количество же уровней определяется реальным содержанием, степенью сложности производственной деятельности. Многоступенчатый характер органов управления имеют крупные и многие средние предприятия.
Можно утверждать, что нет обязательной, одинаковой для всех случаев организационной структуры предприятия. Решения диктуются конкретными условиями. К их числу относятся масштабы предпринимательской деятельности, виды производимой продукции, ее сложность, участие во внешнеэкономических отношениях, перспективы развития предприятия и т.д.
При формировании структур управления во внимание принимаются следующие вопросы:
• стратификация, то есть, сколько может потребоваться уровней управления;
• формализация, то есть насколько формальным должно быть взаимодействие. Чем более бюрократичен стиль, тем более формальной и системной должна быть внутренняя структура;
• централизация, то есть иерархия доведения принятых решений, все ли вопросы должно решать высшее руководство;
• сложность организационной структуры, то есть насколько сложным должно быть управление с организационной точки зрения.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Бусыгин А.В. Предпринимательство: Учебник.- М.:Бусыгин, 2007.
2. Организация предпринимательской деятельности: Учеб. пособие для вузов /Под ред. В.Я.Горфинкеля. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
3. Организация предпринимательской деятельности: Учеб. пособие /Под ред. А.С.Пелиха. – 2-е изд., испр. и доп. - М.:МарТ, 2006.
4. http://corpsite.ru
5. http://dvsneg.ru
6. http://ecouniver.com
7. http://quality.eup.ru
8. http://www.aup.ru

Весь текст будет доступен после покупки