Анализ основных подходов к управлению на предприятии

ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ 8
1.1 Понятие конкурентоспособности 8
1.2 Влияние внешней среды на конкурентоспособность компании 9
1.3 Методы и инструменты оценки конкурентоспособности 11
2 АНАЛИЗ СПОСОБОВ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ 15
2.1 Инновации и цифровизация как драйверы конкурентоспособности 15
2.2 Гибкость стратегий и адаптация к изменениям 17
2.3 Клиентоориентированность как способ повышения конкурентоспособности 19
2.4 Примеры эффективных решений для повышения конкуретноспособности в России 22
3 ПРАКТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ «БЕЛАЯ РОЗА» 25
3.1 Краткая характеристика деятельности предприятия 25
3.2 Анализ основных мегатрендов, влияющих на деятельность предприятия, как элемента корпоративного форсайта 26
3.3 Организационная структура предприятия 28
3.4 Анализ внутренней и внешней среды предприятия 31
3.5 SWOT-анализ отрасли розничной торговли 38
3.6 Мотивирующие и стимулирующие факторы на примере текстиль центра «Белая роза» 40
3.7 Рекомендации по совершенствованию деятельности предприятия 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 47

Весь текст будет доступен после покупки

Современная экономическая среда характеризуется высокой степенью неопределенности, обусловленной влиянием таких факторов, как глобализация, технологические изменения, геополитическая нестабильность и изменения в потребительских предпочтениях. В этих условиях конкурентоспособность компаний становится ключевым фактором их устойчивости, позволяя эффективно реагировать на внешние вызовы.
Рассмотрение способов повышения конкурентоспособности компании в условиях неопределенности внешней среды имеет особую актуальность, так как это напрямую связано с обеспечением экономической устойчивости, сохранением рабочих мест и достижением стратегических целей бизнеса.
Данная проблема занимает центральное место в управленческой науке и практике, что подчеркивается интересом к ней как со стороны ученых, так и практиков. В рамках работы изучаются подходы и инструменты, которые позволяют компаниям успешно адаптироваться к изменчивой среде, повышая свою эффективность и конкурентные преимущества.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ
1.1 Понятие конкурентоспособности
Конкурентоспособность компании — это её способность адаптироваться к изменениям внешней среды, эффективно использовать внутренние ресурсы и занимать устойчивые позиции на рынке, обеспечивая удовлетворение потребностей клиентов и достижение стратегических целей. Это сложное и многомерное явление, которое включает в себя различные аспекты, такие как качество продукции, инновационность, ценовая политика, эффективность бизнес-процессов и уровень клиентского сервиса.
Конкурентоспособность имеет относительный характер, так как её оценка всегда зависит от уровня конкуренции в конкретной отрасли или рыночной нише [1]. В то же время она является динамической категорией, изменяющейся под влиянием как внутренних ресурсов компании, так и внешних условий, таких как экономическая ситуация, законодательные изменения и технологические тренды [2].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Сафонова С. Г., Чочаева Т. Ж. СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ // Теория и практика современной науки. – 2021. – №. 6 (72). – С. 283-286.
2. Грибанова М. С., Хромцова Т. В. Понятие конкурентоспособности предприятия и пути ее достижения // Вектор экономики. – 2016. – №. 5. – С. 2-4.
3. Полтарыхин А. Л., Шелковников С. А., Иванова С. П. Развитие системы управления конкурентоспособностью организации в условиях изменения внешней среды // Дискуссия. – 2024. – №. 4 (125). – С. 167-175.
4. Беляева Д. А. Основные стратегии повышения конкурентоспособности предприятия // Молодой ученый. – 2020. – №. 5. – С. 102-104.
5. Гайков А. В. Универсальные закономерности повышения конкурентоспособности предприятия в условиях неопределенной рыночной среды: отраслевой анализ // Дискуссия. – 2024. – №. 5 (126). – С. 192-197.
6. Ермакова И. А. Основные стратегии повышения конкурентоспособности предприятия // Молодой ученый. – 2017. – №. 16. – С. 256-259.
7. Алейникова А. И., Гелета И. В. Пути повышения конкурентоспособности предприятия // Современные научные исследования и инновации. – 2016. – №. 11. – С. 472-476.
8. Горбашко Е. А., Максимцев И. А., Рыкова Ю. А., Четыркина Н. Ю. Управление конкурентоспособностью. Теория и практика: учебник для магистров. — М.: Юрайт, 2014.
9. Кузнецова М. В. Методический инструментарий исследования конкурентоспособности / Кузнецова М. В. – Текст : электронный // Hse.ru : — [сайт]. – 2019 .– URL: https://publications.hse.ru/pubs/share/folder/jyjqrpldgi/191789944.pdf (дата обращения: 25.11.2024).
10. Лифиц И. М. Конкурентоспособность товаров и услуг. – Текст : электронный // Научная электронная библиотека eLIBRARY.RU. – 2016. – URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=25858288 (дата обращения: 25.11.2024). – Режим доступа: Научная электронная библиотека eLIBRARY.RU.

Весь текст будет доступен после покупки