Анализ первоначальных представлений о функционировании различных подразделений/организаций, занятых в сфере управления персоналом.

Введение 6
1. Общая характеристика базы практики 7
1.1 Организационно-правовая форма организации 7
1.2 Отрасль/сфера деятельности, в которой действует организация 8
1.3 Направления деятельности организации 11
2. Организация производства: технологический процесс (производства или продаж), оборудование, организация производства 14
2.1 Технологическая схема производства 14
2.2 Исходные материалы для изготовления готовой продукции 16
2.3 Основное и вспомогательное оборудование 16
2.4 Организация вспомогательного хозяйства, погрузочно-разгрузочных работ для производства или оказания услуги 17
3. Организация управления организацией 19
3.1 Характеристика внутренней и внешней среды организации 19
3.2 Организационная структура управления организацией 20
3.3 Административная структура управления организации 22
3.4 Назначение отдела. Схема управления отделом, в котором проходила практика. Функции руководителя отдела 23
3.5 Стиль руководства. Принятие и реализация управленческих решений 25
3.6 Методы управления организационной культурой 27
3.7 Сущность и структура коммуникаций в управлении 28
4. Анализ первоначальных представлений о функционировании различных подразделений/организаций, занятых в сфере управления персоналом 29
4.1 Провести анализ использование персонала организации 29
4.2 Существующая система привлечения, подбора и отбора персонала 33
4.3 Используемая в организации программа трудовой адаптации 35
4.4 Программа развития персонала, обучения и профессиональной карьеры. Формирование кадрового резерва 36
4.5 Используемая в организации деловая оценка и аттестация персонала 37
4.6 Анализ ситуации на рынке труда 38
5. Техника безопасности и охрана труда в компании. Противопожарное оборудование 40
6. Экономическая деятельность компании, технико-экономические показатели 43
6.1 Режим работы компании и отдела, в котором проходила практика 43
6.2 Анализ показателей деятельности организации 43
7. Информационные технологии 45
7.1 Работа текстового процессора Word 45
7.2 Элементы графического пользовательского интерфейса 45
7.3 Информационно коммуникационная культура 46
7.4 Организация информационной безопасности в организации 46
7.5 Осуществление поиска необходимой информации в сети Интернет 46
Заключение 48
Список использованных источников 50
Приложения 51

Весь текст будет доступен после покупки

Ознакомительная практика была пройдена в отделе кадров в компании ООО «Т-Консульт», которая зарекомендовала себя как успешный игрок на рынке проектирования и расчета объектов и конструкций из сборного железобетона и металла. Данная компания обладает высокой квалификацией специалистов и применяет современные технологии, что позволяет ей эффективно реализовывать проекты различной сложности.
Задачи практики состоят в следующем:
? Исследовать специфику деятельности компании ООО «Т-Консульт»
? Проанализировать основную технологию деятельности компании в области организации пассажирских перевозок
? Рассмотреть специфику управления на предприятии
? Оценить организацию взаимосвязей между подразделениями
? Оценить экономические результаты деятельности компании ООО «Т-Консульт»
? Проанализировать информационные технологии, используемые в компании

Весь текст будет доступен после покупки

1. Общая характеристика базы практики
1.1 Организационно-правовая форма организации
Представим на рисунке 1 основные реквизиты для компании ООО «Т-Консульт». [4]

Рисунок 1 – Реквизиты компании

Организационно-правовая форма компании – это общество с ограниченной ответственности, что подчеркивает ее стабильность и надежность в глазах клиентов и партнеров. История компании ООО «Т-Консульт» официально началась в 2008 году, когда группа опытных инженеров-строителей, обладая глубокими знаниями и практическим опытом, приняла решение о создании собственного бизнеса. Основной специализацией компании стало проектирование и реализация проектов в области строительства, железобетона и смежных направлений, что позволило нам занять уверенные позиции на рынке.
С момента своего основания и по сегодняшний день компания ООО «Т-Консульт» демонстрирует стабильный рост и развитие. Мы гордимся тем, что нам удалось сформировать устойчивый поток клиентской базы, что свидетельствует о высоком уровне доверия к нашим услугам. Наша команда активно занимается реализацией проектов различной сложности, что позволяет нам накапливать опыт и расширять свои возможности. Мы не останавливаемся на достигнутом и постоянно осваиваем новые технологии в сфере проектирования и строительства, что позволяет нам оставаться в авангарде отрасли и предлагать нашим клиентам самые современные и эффективные решения.
Компания ООО «Т-Консульт» – это не просто организация, это команда опытных профессионалов, обладающих всеми необходимыми знаниями и навыками для того, чтобы обеспечивать всестороннее развитие компании и достижение новых результатов. Мы уверены, что наш высокий уровень экспертизы и индивидуальный подход к каждому проекту позволяют нам не только удовлетворять потребности клиентов, но и превосходить их ожидания. Мы стремимся к тому, чтобы каждое новое начинание становилось успешным примером качественного выполнения задач и реализации амбициозных идей в строительной сфере.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Горленко, О. А. Управление персоналом : учебник для вузов / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 217 с.
2 Управление персоналом: учебное пособие / под общ. ред. Г. И. Михайлиной. - 6-е изд., стер. - Москва : Дашков и К, 2022. - 278 с.
3 Управление персоналом : учебник / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева ; под ред. И.Б. Дураковой. — Москва : ИНФРА-М, 2023. — 570 с.
4 Реквизиты компании [Электронный ресурс]. – URL: https://synapsenet.ru/organizacii/1089847176000-ooo-tkonsult

Весь текст будет доступен после покупки