Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаСоциология
Готовая работа №131590 от пользователя Успенская Ирина
book

Анализ практики мотивации и развития персонала на примере Управления социальной защиты населения Администрации города Муравленко.

1 500 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы изучения процесса мотивации и профессионального развития персонала 6
1.1. Сущность мотивации и развития персонала 6
1.2 Методы и технологии мотивации профессионального развития персонала 20
2 Анализ практики мотивации и развития персонала на примере Управления социальной защиты населения Администрации города Муравленко 31
2.1 Процесс мотивации и развития персонала 31
2.2 Анализ проблем мотивации и профессионального развития персонала 39
3 Разработка рекомендаций по совершенствованию мотивации персонала в Управлении социальной защиты Администрации города Муравленко 44
3.1 Этапы построения эффективной системы мотивации 44
3.2 Рекомендации по совершенствованию мотивации персонала в Управлении социальной защиты Администрации города Муравленко 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 57
ПРИЛОЖЕНИЕ 61

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Во всем мире проблематика управления персоналом на предприятии считается одной из важнейших на современном этапе экономического развития. Существует множество подходов к совершенствованию работы с персоналом, но можно выделить несколько основных тенденций. Таких, как разработка научных критериев оценки потенциала кадров, формализация процедуры и методов их отбора, мотивация и стимулирование персонала, анализ потребностей в управленческом персонале с точки зрения научного подхода.
Рациональная организация трудовой деятельности невозможна без научного подхода к формированию системы мотивации предприятия. Для этого применяются различные методики оценки, уже доказавшие свою эффективность на практике. Именно поэтому понимание таких основ, как физиология, психология труда, поможет специалистам кадровой службы в решении задач управления персоналом.
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что совершенствование системы мотивации персонала, и профессиональное развитие персонала организации, неразрывно связаны. Применение на практике различных методик повышения мотивации персонала на предприятии повышает его профессиональную эффективность. Для достижения стратегических целей руководство компании должно регулярно улучшать потенциал состава персонала. Адекватно выстроенная система мотивации позволяет своевременно внедрить программы, нацеленные на развитие работников, создать команду с лучшими способностями, направленную на выполнение задач своей компании, что ведет к росту производительности труда, и к повышению ценности профессиональных ресурсов компании.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1. Теоретические основы изучения процесса мотивации и профессионального развития персонала

1.1. Сущность мотивации и развития персонала

Мотивация - это побудительная сила, желание человека что-то делать. Однако, термин «мотивация» необходимо раскрыть с точки зрения психологии и менеджмента.
С точки зрения психологии, мотивация – это процесс, который побуждает человека действовать с определенной целью. Также это внутреннее состояние, которое заряжает энергией человека.
С точки зрения менеджмента, мотивация представляет собой процесс стимулирования человека на деятельность, направленную на достижение определенных целей.
Главная задача мотивации персонала состоит в том, чтобы достичь распознавания индивидуальных целей каждого сотрудника с целями организации. Мотивирование персонала непосредственно связана с целями организации. Важно, чтобы цели организации в сфере качества создавали основу продолжительного развития. Цели в области качества должны быть понятны сотрудникам и четко структурированы. Только при этом условии можно установить ясные и четкие цели мотивации персонала .
Известно, что эффективная трудовая деятельность базирующихся на определенных мотивах, исходящих из внутренних побуждений человека, которые рождают потребность, вызывающую в свою очередь необходимые действия для достижения поставленных задач.
Изучение мотивации имеет давнюю историю. Мотивация берет свои истоки в античном мире, великие древние мыслители Сократ, Платон и Аристотель подразумевали под мотивацией принцип «гедонизма», направляющий стремится к лучшему и избегать страданий. Более широкое изучение мотивации начинается с XV века, как отмечает в своих исследованиях знаменитый профессор Горленко О.А.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) http://www.consultant.ru
2. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 23.04.2018) "Об обществах с ограниченной ответственностью" http://www.consultant.ru
3. Аллин О. Н. Кадры для эффективного бизнеса: подбор и мотивация персонала / О. Н. Аллин, Н. Ы. Сальникова. – М.: Генезис, 2014. – 248 с.
4. Армстронг М., Практика управления человеческими ресурсами: учебник / М. Армстронг. – СПб.: Питер, 2014. – 848 с.
5. Армстронг М., Бэрон А. Управление результативностью. Система оценки результатов в действии: учебное пособие / М. Армстронг, А. Бэрон. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 248 с.
6. Афлетунова Г.Э. Система управления персоналом // Инфраструктурные отрасли экономики: проблемы и перспективы развития. 2015. №8 С.93-97.
7. Ахметова Г. З., Иванова И.В., Мачаева Т.А. Современные проблемы управления и развития персонала // JSRP. 2014. №8 (12) С.152-155.
8. Аширов Д.А. Управление персоналом. – М.: Моск. междунар. ин–т эконометрики, информатики, финансов и права, 2014. – 135 с.
9. Бородатый В.П., Крыжко И.Д., Ягодзинский А.Й. Управление персоналом: учеб. пособие. – К.: ИЗМН, 2014. – 272 с.
10. Егоршин А. П. Управление персоналом: учебник для вузов / А. П. Егоршин. – 4–е изд., испр. – Н. Новгород, 2015. – 720 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных