Анализ предпосылок использования проектного управления в обеспечении развития экономики региона

Введение…………………………………………………………………………...3

Глава 1. Теоретический аспект проектного управления на различных уровнях экономики………………………………………………………………7
1.1. Тенденции развития управления проектами в Российской Федерации………………………………………………………………….7
1.2. Современные методы проектного управления………………………12
1.3. Проекты и программы развития региона как инструмент социально-экономических изменений………………………………..21

Глава 2. Анализ предпосылок использования проектного управления в обеспечении развития экономики региона…………………………………36
2.1. Социально-экономическое развитие Республики Ингушетия………36
2.2. Оценка уровня развития экономических проектов в регионе………52
2.3. Предложения по совершенствованию механизмов проектного управления экономикой региона……………………………………….68

Заключение………………………………………………………………………73

Список использованной литературы………………………………………....76

Весь текст будет доступен после покупки

Анализ научного задела в области проектирования социально-экономических процессов на региональном уровне, их моделирования и управления позволяет рассматривать проектное управление как ведущую сферу инноватики.
Во–первых, потому, что в третьем тысячелетии будущее становится полноценным предметом построения и проектирования, в котором проект рядом с теорией будет выполнять функции важнейшей формы организации научного знания и его связи с практикой.
Во–вторых, проектирование дает возможность не только заполнить промежуток между теорией и практикой, но и осуществить процесс «практизации» теоретических разработок, в котором проект приобретает статус интегративного средства преобразовательной деятельности.
В–третьих, проектная работа, реализуя переход от прошлого к будущему, вызывает воплощения потенциальных тенденций в актуальные по системе критериев - учет перспективных потребностей, возможность реализации задач, социально–экологическая целесообразность и управляемость, надежность и оптимальность средств, социальная эффективность и результативность.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретический аспект проектного управления на различных уровнях экономики
1.1. Тенденции развития управления проектами в Российской Федерации
Проектный менеджмент в настоящее время заслужил признание как самостоятельный вид управления. За пятьдесят с лишним лет, в течение которых развивается менеджмент проектов, не только значительно расширилась область его применения, но и сложилась целостная структура методов и инструментов, призванных помочь руководителям проектов.
Первые разработки в области проектного менеджмента появились вследствие необходимости решения конкретных практических задач управления сложными, масштабными проектами и программами. И сегодня развитие методов и инструментов управления проектами опирается на практический опыт. Важную роль в развитии дисциплины управления проектами играют процессы накопления лучших практик, их обобщения и стандартизации. Однако для применения методов и инструментов управления проектами в различных отраслях и на конкретных проектах менеджерам приходится их дорабатывать и адаптировать, что, в свою очередь, ведет к разработке новых методик и инструментов.
Однако количество неудачных проектов остается значительным. Немалая часть инициированных проектов завершается с превышением ограничений по срокам и бюджету, не достигает полностью заявленных целей или вообще не доводится до завершения. Эти факты говорят о том, что, с одной стороны, существует разрыв между развитием теории проектного менеджмента и практикой его применения, а с другой — новые области применения проектного менеджмента требуют дальнейшего развития и адаптации методов и инструментария.
Изменения в практике управления проектами связаны как с расширением спектра объектов управления, к которым применяются методы проектного менеджмента, так и с применением усовершенствованных или новых методик и инструментов с учетом особенностей проектов и способов их реализации.
Методы управления проектами применяются сегодня не только в традиционных областях, таких как крупные комплексные проекты, строительство и инжиниринг, проектно-ориентированное производство, высококонкурентные, высокотехнологичные отрасли, но и практически во всех отраслях промышленности для управления деятельностью по развитию предприятий, творческими проектами в масс-медиа, политическими и социальными проектами [14].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абрамов Р.А. Особенности развития и функционирования инновационного развития муниципальных образований // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2018. № 3-1. С. 112-115.
2. Абрамов Р.А., Мухаев Р.Т., Соколов М.С. — Критерии эффективности государственного и регионального управления в контексте проектного подхода // Теоретическая и прикладная экономика. – 2017. – № 1. – С. 96 - 112.
3. Абрамов Р.А. Информационные системы в структуре инновационного управления в органах власти муниципальных образований // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2017. № 2-4. С. 506-510.
4. Абрамов Р.А., Лукьянова М.Н. Стратегия перспективного развития муниципальных образований России: теория и практика реализации // Менеджмент в России и за рубежом. 2019. № 4. С. 27-34.
5. Анасов В.В., Абдурахманова М.М., Исмаилов М.Ю. Фундаментальные принципы государственного управления устойчивым региональным развитием // Приоритетные направления развития науки, техники и технологий международная научно-практическая конференция. 2016. С. 285- 291.
6. Антонов, Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: Инфра-М, 2018. С. - 64.
7. Афонин, А. М. Управление проектами / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петрова. - М.: Форум, 2016. С. - 184.
8. Багратуни К.Ю., Данилина М.В., Ерошкин С.Ю. Аспекты совершенствования государственного управления региональным развитием // Компетентность. 2018. № 1(132). С. 30-34.

Весь текст будет доступен после покупки