Анализ проблем учёта риска в принятии управленческих решений (на примере АО «Михайловского ГОКа им. А.В. Варичева»)

Введение....................................................................................................................3
1. Теоретические основы использования классификации рисков в принятии управленческих решений………………………………………………………...5
1.1.Управленческие риски: понятие, сущность и классификация…………….5
1.2. Управленческое решение: понятие, виды, процесс и методы
разработки и принятия………………………………………………………….10
2. Методические основы анализа проблем учета рисков в принятии управленческих решений……………………………………………………….14
2.1.Основные проблемы рисков в принятии управленческих решений.........14
2.2. Методы оценки и управления рисками на предприятии……………........17
3.Анализ управленческих рисков на примере АО «Михайловского ГОКа им. А.В. Варичева»…………………………………………………………………..22
3.1.Общая характеристика предприятия………………………………………22
3.2.Оценка управленческих рисков АО «Михайловского ГОКа им. А.В. Варичева………………………………………………………………………....31
Заключение.............................................................................................................41
Список использованной литературы....................................................................44

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность выбранной темы объясняется тем, что управление риском является важной, неотъемлемой частью менеджмента. Связано это прежде всего с тем, что успешное ведение предпринимательской деятельности требует не только ясного представления обо всех источниках риска, поскольку от них зависит эффект принимаемых решений, но и с тем, что учет рисковых ситуаций должен сопровождаться разработкой мероприятий, направленных на ослабление их негативного воздействия.
Множественность факторов риска ставит перед предприятиями сложные задачи по организации целенаправленного воздействия на них. Нерешенность многих вопросов, прежде всего касающихся методов анализа и сбора информации о факторах риска, создания и внедрения системы управленческими рисками, организации воздействия на факторы риска, интеграции системы управления рисками в структуру организационных процессов предприятия, формирует широкий спектр задач исследования.
Риском можно и необходимо управлять, то есть использовать определенные меры, позволяющие максимально прогнозировать наступление рискового события и применять соответствующие мероприятия к снижению степени риска.
Управление риском связано изначально с тем, что эффективное ведение предпринимательской деятельности требует четкого представления обо всех сторонах риска, от которых зависит результат принимаемых решений, и с тем, что учет рисковых ситуаций должен сопровождаться формированием мероприятий, направленных на снижение их негативного влияния.

Весь текст будет доступен после покупки

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КЛАССИФИКАЦИИ РИСКОВ В ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1.Управленческие риски: понятие, сущность и классификация

Риск, как экономическая категория, представляет собой возможность получения убытков вместо ожидаемой прибыли, потерю дохода или имущества, потерю денежных средств в результате случайного изменения условий экономической деятельности. Как вероятностная категория, риск определяет возможность того, что прогнозируемое событие не произойдет.
Риск принятия решения – это вероятность несоответствия реально полученных результатов реализованного решения поставленным целям. При определении сущности риска приходится сталкиваться с определенными трудностями. Существуют различные подходы и мнения. Определено такое разнообразие:
? во-первых, многообразием этого феномена;
? во-вторых, относительной неразработанностью проблемы;
? в-третьих, непредсказуемостью допустимых факторов, проявляющих воздействие на практическую деятельность людей.
В результате, риск является как комплекс вероятных экономических, политических, нравственных и иных позитивных и негативных последствий реализации выбранных решений [12, c.38].
Основными характеристиками риска являются:
- размер вероятного ущерба или величина ожидаемого дополнительного дохода - результат деятельности в риск - ситуации;
- вероятность риска - степень совершения источника риска измеряемая от 0 до 1;
- уровень риска - отношение величины ущерба к затратам на подготовку и реализацию риск - решения, изменяющихся от 0 до 1, выше которого риск не оправдан;
- степень риска- качественная характеристика величины риска и его вероятности; различают высокую, среднюю, низкую и нулевую степени;
- приемлемость риска - вероятность потерь и вероятность того, что эти потери не превысят определенный рубеж;
- правомерность риска - вероятность риска находится в пределах нормативного уровня для данной сферы деятельности, который нельзя превысить без нарушения.
Финансовый риск считается одним из более сложных категорий, которые связанные с осуществлением хозяйственной деятельности, которой характерны следующие основные характеристики.
И. А. Бланк [2, C. 29] дает следующее определение финансовому риску: «Под финансовым риском предприятия понимается вероятность 12 возникновения неблагоприятных финансовых последствий в форме потери дохода или капитала в ситуации неопределенности условий осуществления его финансовой деятельности». Необходимо отметить, что финансовые риски наиболее подвижны и разнообразны. Финансовые риски предприятия характеризуются значительным многообразием и в целях подготовки и реализации эффективных управленческих решений требуют определенной классификации их видов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Альгин, А.П. Риск в предпринимательстве [Текст]: / А. П. Альгин. – Спб.: Питер, 2020. - 340 с.
2. Балдин, К.В., Воробьев С.Н. Риск-менеджмент [Текст]: - М.: Гардарики, 2023. - 285 с.
3. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учебник / Т.Б. Бердникова. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 210 с.
4. Владимиров, В.В. Риски. Управление рисками [Текст]: учеб. пособие / В.В. Владимиров. – М.: Оренбург, 2021. – 308 с.
5. Вишняков, Я. Д. Оценка и анализ финансовых рисков предприятия в условиях враждебной окружающей среды бизнеса [Текст]:/ Я. Д. Вишняков, А. В. Колосов, В. Д. Шемякин // Менеджмент в России и за рубежом. – 2022. – № 3. – С. 15 – 17.
6. Гарантуров, В. Экономический риск [Текст]: В. К. Гарантуров. -М.: Дело и Сервис, 2021. - 320 с.
7. Грабовый, П.Г., Петрова, С.Н. и др. [Текст]: Риски в современном бизнесе / П.Г. Грабовый, С.Н. Петрова. – М.: Издательство «Алане», 2020. – 200 с.
8. Градов, А.П. Национальная экономика [Текст]: учебное пособие / А.П. Градов. – 2-е изд. - СПб.: Питер, 2023. - 233 с.

Весь текст будет доступен после покупки