Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаАрхитектура и строительство
Готовая работа №137148 от пользователя Успенская Ирина
book

Анализ процесса управления проектами на примере строительной организации ООО «Афида-Сервис Плюс»

1 175 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. Теоретические и методические основы управления проектами в организациях строительной отрасли……………………....6
1.1. Понятие, состав и виды проектов, реализуемых в организациях строительной отрасли ……………………………………………….……......6
1.2. Функциональные области и этапы управления проектами в организациях строительной отрасли……...…………………………..……..15
1.3. Нормативно-правовое и методическое основание управления проектами в строительной отрасли. Цифровая трансформация процесса управления проектами………………..…………………………………........22

ГЛАВА 2. Анализ процесса управления проектами на примере строительной организации ООО «Афида-Сервис Плюс»………….….26
2.1. Особенности развития строительной отрасли и анализ практики управления проектами в строительной отрасли………………………...….26
2.2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Афида-Сервис Плюс»………………………………………………………………………….31
2.3. Анализ практики управления проектами в ООО «Афида-Сервис Плюс»………………………………………………………………………….34
ГЛАВА 3. Методические рекомендации по совершенствованию процесса управления проектами в ООО «Афида- Сервис Плюс»…....37
3.1. Организационно-экономическое обоснование проектируемой структуры управления проектами…………………………………………...37
3.2. Оценка эффективности проектируемой структуры управления проектами и реализуемых проектов в рамках функционирования компании…………………………………….…………………………...……39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….44
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ……..……………………...45

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Процесс руководства проектами в строительной сфере отличается высокой степенью комплексности, поскольку предполагает не только освоение теоретических моделей, но и их адаптацию к реальным условиям. Современные вызовы, такие как ужесточение конкуренции и рост требований к срокам сдачи объектов, делают эффективное управление критическим фактором успеха для компаний отрасли.
В условиях современного рынка, где конкуренция возрастает, а требования к качеству и срокам выполнения работ становятся все более жесткими, эффективное управление проектами становится ключевым фактором успеха. Изучение данной области позволяет не только осознать важность системного подхода к управлению, но и выявить основные проблемы, с которыми сталкиваются специалисты в процессе реализации строительных проектов.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические и методические основы управления проектами в организациях строительной отрасли

1.1. Понятие, состав и виды проектов, реализуемых в организациях строительной отрасли

Управление проектами в организациях строительной отрасли представляет собой сложный процесс, который включает взаимодействие множества элементов и участников, отвечающих за достижение конкретных целей в рамках заданных ограничений. Понятие «проект» в строительстве может обозначать различные виды работ, от строительства жилых и коммерческих объектов до разработки инфраструктуры. Каждый проект требует отдельного подхода и управления, поскольку отличается техническими и экономическими условиями, а также уровнем сложности.
Строительные инициативы дифференцируются по ряду признаков, включая целевую направленность (жилые, коммерческие, инфраструктурные объекты), уровень сложности (малые, средние, мегапроекты), продолжительность реализации (кратко- и долгосрочные), а также применяемые технологические решения (традиционные или инновационные, например, BIM). Ключевые виды проектов включают жилое и нежилое строительство, проекты капитального ремонта, а также инфраструктурные проекты, такие как дороги и мосты. Для каждой категории характерны свои особенности, что предполагает необходимость применения различных методов управления. Например, в капитальном строительстве важно учитывать расходы на материалы и рабочую силу, в то время как для инфраструктурных проектов значимой становится координация с государственными структурами и соблюдение норм экологической безопасности [24].

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1.ГОСТ Р 54869-2011 «Системы менеджмента проектной деятельности. Термины и определения»
2.Ковалев В.В. Управление строительными проектами. — М.: Стройиздат, 2020. — 320 с.
3.Иванова М.С. «Цифровая трансформация в строительстве: внедрение BIM и систем управления проектами» // Журнал «Строительный менеджмент», 2023, № 4, с. 45-53.
4.Соловьёв А.Н. Методы и инструменты управления проектами. — СПб.: Питер, 2019. — 280 с.
5.ООО «Афида-Сервис Плюс». Внутренние методические материалы по управлению проектами, 2024 (непубликованные данные).
6.Федеральная налоговая служба Российской Федерации. Официальный сайт [https://www.nalog.ru] (дата обращения: 02.02.2025).
7.Авилов С.В., Петрова Н.В. «Анализ эффективности проектного управления в строительных компаниях» // Материалы Международной конференции по управлению проектами, 2022, с. 112-118.
8.Асаул А.Н., Морозова И.Е., Поляда Н.И., Фролов В.И. Стратегическое планирование развития строительной организации. СПб.: СПбГАСУ, 2019. – 163 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных