Анализ, прогнозирование и разработка путей снижения возможного банкротства предприятия (на материалах ООО «ПСК-Рост»)

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Определение и сущность банкротства 5
1.2. Методы и методики прогнозирования банкротства 10
1.3. Методы снижения вероятности наступления банкротства предприятия 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «ПСК-РОСТ» И ОЦЕНКА РИСКОВ ВОЗМОЖНОГО БАНКРОТСТВА 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 22
2.2. Финансовый анализ ООО «ПСК-Рост» 29
2.3. Анализ вероятности банкротства 35
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И МИНИНМИЗАЦИИ РИСКА БАНКРОТСТВА ООО «ПСК-РОСТ» 40
3.1. Рекомендации по улучшению финансового состояния и минимизации риска банкротства ООО «ПСК-Рост» 40
3.2. Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 51

Весь текст будет доступен после покупки

Переход на рыночную экономику повлёк за собой увеличение самостоятельности и ответственности организаций. Несмотря на постоянные изменения рыночной экономики, финансовая устойчивость организаций приобретает всё большее значение, что увеличивает роль анализа их финансового состояния. Для участников рыночных отношений, в первую очередь, для собственников и участников хозяйственной деятельности, результаты анализа финансового состояния организации имеют важное значение.
Для предотвращения банкротства в условиях рыночной экономики необходимо проводить диагностику финансового состояния организации и принимать меры, направленные на восстановление её платежеспособности и стабилизацию финансового положения, что важно, как для руководства и собственников, так и для персонала организации. Несвоевременный или неправильный анализ деятельности организации может стать одной из причин её банкротства.
В качестве одной из причин указанного выступает несвоевременный или неправильный анализ деятельности организации и как следствие отсутствие мероприятий, направленных на восстановлении платежеспособности организации и стабилизации ее финансового состояния.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Определение и сущность банкротства

Как известно, любое предприятие для успешной деятельности на рынке ставит основополагающей задачей поддержание своей финансовой устойчивости. Финансовая устойчивость представляет собой такое оптимальное состояние организации, при котором она умело сохраняет равновесие собственных активов и пассивов при изменяющихся внутренних и внешних факторах, а также в условиях риска. Однако, современный мир с меняющимися финансовыми и экономическими рамками, характеризующийся появлением всемирных эпидемий, политических конфликтов и иных масштабных перемен, приводит к глобальным перестройкам экономического пространства. В этой связи возникает злободневная проблема банкротства организаций, которая в настоящее время наиболее актуальна для российской экономики.
Под банкротством понимается неспособность компании исполнять свои долговые обязательства перед контрагентами.
В соответствии с Федеральным законом от 26.10.2002 № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» под банкротством понимают такую неспособность организации погашать в полном объеме имеющиеся у него обязательства перед кредиторами, сотрудниками организации, бюджетами и внебюджетными фондами [1]. В экономической литературе существуют альтернативные определения данного понятия. Например, Н. А. Казакова утверждает: «…банкротство компании представляет собой юридически признанный факт, явившийся следствием своевременно неурегулированной финансовой несостоятельности, выражающейся в невозможности ликвидировать просроченную кредиторскую задолженность» [2, с. 113].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов; под редакцией В. С. Абрамова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2023. — 444 с.
2. Антонова, О. В. Управление кризисным состоянием организации (предприятия): учеб. пособие / Под ред. проф. В. А. Швандара. – М.: ЮНИТИДАНА, 2020. – 141 с.
3. Арутюнян, Т. Что вам делать со стратегией? Руководство по стратегическому развитию компании Издательство «Манн, Иванов и Фербер» Москва, 12.12.12., 368 с. ISBN 978-5-91657-607-8
4. Бауэрсокс, Д. Д. Логистика: интегрированная цепь поставок / Д. Д. Бауэрсокс, Д. Д. Клосс. – М.: ЗАО "ОлимпБизнес", 2021. – 640 с.
5. Бережнов, Г.В., Дергунов В.В. Стратегия позитивного и креативного развития предприятия: учебник для магистров. 3-е изд., доп. М.: ИТК «Дашков и К°», 2019. 716 с.
6. Богатырева, М.В. Основы экономики. М.: Юрайт, 2021. 424 с.
7. Бурцева К.Ю. Методический инструментарий стратегического анализа // Аудит и финансовый анализ, 2018, №3, с.126-130
8. Буянов, В.П. Рискология (управление рисками) /В.П. Буянов, К.А. Кирсанов, Л.М. Михайлов. - М.: Экзамен, 2022. – 384с.
9. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Магистр: ИНФРА-М, 2016. – 656 с.
10. Гавель, О. Ю. Развитие методологии стратегического анализа эффективности бизнеса / О. Ю. Гавель, Ч. В. Керимова, С. В. Музалев. – М.: Общество с ограниченной ответственностью "Издательство "КноРус", 2021. – 170 с. – ISBN 978-5-406-08795-4.
11. Гамулинская, Н. В. Основные признаки банкротства предприятий / Н. В. Гамулинская // Современный ученый. – 2017. – № 2. – С. 54-57.
12. Голдратт, Элияху М. Критическая цепь / Элияху М. Голдратт; Пер. с англ. – М.: ТОС Центр, 2006 – 272 с.
13. Голубева, М.А. Развитие концепции маркетинговых взаимоотношений в условиях цифровой экономики // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2019. № 5-1 (119). С. 118-123.
14. Гохберг, Л.М. Анализ инновационных режимов в российской экономике // ФОРСАЙТ. 2020. № 3. С. 18-30.
15. Грязнов, С.А. Совершенствование финансово-экономической деятельности предприятия // Экономика и бизнес. 2021. №5. С. 97-100.
16. Гусарова, М.С. Терминологический хаос: кадровая политика и стратегия управления персоналом // Проблемы теории и практики управления. -2021. - № 6 (18). - С. 65-79.

Весь текст будет доступен после покупки