Анализ производительности труда на предприятии ЗАО «СТРОЙКОМПЛЕКС»

ЗАДАНИЕ…………………………………………………………………. 2
АННОТАЦИЯ……………………………………………………………… 3
ОГЛАВЛЕНИЕ……………………………………………………………... 4
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………….. 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОБЛЕМЫ ГУМАНИЗАЦИИ УСЛОВИЙ ТРУДА ………………………………………………………..…. 7
1.1. Понятие «условии труда» и их гуманизация…………………… 7
1.2. Факторы и элементы, воздействующие на формирование условий труда……………………………………………………………. 10
2. Анализ производительности труда на предприятии ЗАО «СТРОЙ-КОМПЛЕКС»…………………………………………….. 13
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 13
2.2. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами……………….. 20
2.3 Анализ производительности труда работника…………………. 30
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УСЛОВИЙ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «СТРОЙКОМПЛЕКС»…………………………………….. 39
3.1. Мероприятия по совершенствованию рабочих мест…………… 39
3.2. Разработка мероприятий направленных на снижение причин затрат рабочего времени, связанных с неявками по болезни………. 49
3.3. Расчет эффективности от совершенствования организации рабочих мест……………………………………………………………………. 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………. 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………….. 65
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС ЗАО «СТРОЙКОМ-ПЛЕКС» ЗА 2010 — 2011 Г……………………………………………….. 66

Весь текст будет доступен после покупки

В современных условиях становления рыночной экономики в нашей стране предъявляются новые требования к организации труда на предприятии. В связи с этим создание эффективных условий труда имеет большое значение, как для предприятия, так и для экономики страны в целом.
Большое значение улучшения условий труда объясняется тем, что они в основном представляют собой производственную среду, в которой протекает жизнедеятельность человека во время труда. От их состояния в прямой зависи-мости находится уровень работоспособности человека, результаты его работы, состояние здоровья, отношение к труду. Улучшение условий труда существен-но влияет на повышение его производительности. Выполнение любой работы в течение продолжительного времени сопровождается утомлением организма, проявляемым в снижении работоспособности человека. Наряду с физической и умственной работой значительное воздействие на утомление оказывает и окру-жающая производственная среда, т.е. условия, в которых протекает его работа.

Весь текст будет доступен после покупки

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОБЛЕМЫ ГУМАНИЗАЦИИ УСЛОВИЙ ТРУДА
1.1. Понятие «условии труда» и их гуманизация
Условия труда — это совокупность факторов производственной среды и трудового процесса, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье человека. Они определяются применяемым оборудованием, технологией, предметами и продуктами труда, системой защиты рабочих, обслуживанием ра-бочих мест и внешними факторами, зависящими от состояния производствен-ных помещений, создающими определенный микроклимат. Таким образом, ис-ходя из характера выполняемых работ, условия труда специфичны как для каж-дого производства, цеха и участка, так и для каждого рабочего места. Суще-ствует и другое определение понятия "условия труда".
Условия труда — это сложное объективное явление, характеризующее среду протекания трудового процесса, формирующееся под воздействием взаи-мосвязанных факторов социально-экономического, технико-организационного и естественно-природного характера и влияющее на здоровье, работоспособность человека, его отношение к труду и степень удовлетворенности трудом, а, следо-вательно, на эффективность труда и другие экономические результаты деятель-ности.
Данное определение дает целостную характеристику условий труда: их сущности как объективного явления, механизма формирования и основных направлений воздействия на работающего человека, эффективности, влияния на социальное развитие. Это определение конкретизирует термины "производ-ственная среда" и "условия труда", представляющие собой единство двух сто-рон. С одной стороны, это факторы, воздействующие на формирование условий труда, а с другой — элементы, составляющие условия труда. К элементам усло-вий труда относятся, например, температура, загазованность и т.д., то есть все то, что непосредственно влияет на работающего человека, его здоровье, работо-способность и социальное развитие.
Гуманизация труда — приспособление (адаптация) той или иной стороны трудовой жизни к человеку, которое предполагает создание наиболее благопри-ятных условий и организации труда для максимальной реализации трудового потенциала работников. Основные направления гуманизации труда:
• улучшение социально-экономического содержания труда посред-ством его обогащения;
• уничтожения монотонности и бессодержательности, объединения разрозненных элементов работы в работу;
• более соответствующую требованиям высокоразвитой личности, эс-тетизация места работы;
• обеспечение безопасности и надежности производственных процес-сов, устранение их негативного воздействия на окружающую среду.
По мере того как производственные системы становятся все более автома-тизированными и сложными, возрастает вероятность ошибок, допускаемых че-ловеком. При этом в большинстве случаев действия работников оказываются неправильными не из-за низкой квалификации (хотя и здесь много проблем), а из-за несоответствия конструктивных особенностей техники возможностям че-ловека. Проблему можно устранить или смягчить, если при создании и эксплуа-тации технических систем грамотно и наиболее полно учтен человеческий фак-тор. В результате достигается эффективное и надежное взаимодействие человека с машиной. Сегодня требуется конструктивно «встроенная» в технологию и оборудование безопасность труда. Любая, самая надежная технологическая си-стема требует и «высоконадежного» работника, умеющего принимать в экстре-мальных ситуациях быстрые и правильные решения. Это, в свою очередь, вызы-вает новые требования к профессиональному отбору работников, их подготовке и постоянному поддержанию высоких профессиональных качеств персонала.
Гуманизация труда — это обеспечение нормальных, достойных человека условий жизнедеятельности — здоровых условий труда и быта, благоприятной микроэкологии труда, новых рациональных режимов питания и более продол-жительного периода отдыха, радикального улучшения медицинского, транс-портного и др. видов обслуживания.
Концепция совершенствования управления трудовой деятельность, пред-полагающая более полное использование производительных резервов рабочей силы, особенно интеллектуальных и морально-психологических. Выделяют че-тыре основных принципа гуманизации труда:
принцип безопасности — индивид на рабочем месте должен ощущать от-сутствие угрозы для своего здоровья, уровня дохода, обеспеченности работой в будущем т.д.
принцип справедливости — доля каждого, выраженная в доходе, должна соответствовать доле его вклада в достижение целей фирмы (организации). Для этого необходимо: чтобы высшая администрация не назначала себе слишком больших окладов, чтобы существовала эффективная система участия работника в доходах и оплата производилась не за выполненную работу, а за квалифика-ционный уровень работника;
принцип развитая личности — труд должен быть организован таким обра-зом, чтобы получали наиболее полное развитие неповторимые личностные ка-чества каждого работника;
принцип демократии — отмена жесткой иерархии в построении админи-стративного аппарата, самоуправление автономных групп, выборность руковод-ства, коллективное демократическое решение таких вопросов, как распределе-ние прибылей, инвестиционная политика.
Комплекс организационно-технических и социально-экономических меро-приятии по изменению условий труда и производственной среды, содержания труда, форм и методов управления в целях достижения оптимального соответ-ствия человека и работы.
Неотъемлемой составной частью гуманизации труда являются мероприя-тия по обогащению содержания труда. Гуманизация труда (наряду и вместе с демократизацией управления) признана мировым сообществом, в частности МОТ, ведущей тенденцией развития сферы социально-трудовых отношений.

1.2. Факторы и элементы, воздействующие на формирование условий труда
Как уже было сказано, условия труда как объективное общественное яв-ление формируются под воздействием совокупности взаимосвязанных факто-ров: социально-экономических, технико-организационных и естественно-природных.
К социально-экономическим относятся социально-политические, эконо-мические, нормативно-правовые, социально-психологические факторы. Эта группа, как правило, положительно воздействует на формирование условий труда. Однако при переходе к рыночным отношениям в российской экономике, несмотря на совершенствование нормативно-правовой базы, ее выраженного положительного воздействия пока не наблюдается. Слабо работают экономиче-ские рычаги, сокращены инвестиции на улучшение условий труда, не меняется система льгот и компенсаций, недооценивается роль социально-психологических факторов.
Технико-организационные факторы — это средства труда, предметы труда, технологические процессы, организация производства и труда, способы транс-портировки сырья, продукции и т.п. Воздействие этой группы на формирование условий труда неоднозначно: во многих отраслях и видах производства условия труда существенно улучшаются, но вместе с тем происходят изменения нега-тивного характера.
Группа естественно-природных факторов — географических, климатиче-ских, геологических, биологических — имеет свои особенности. Эти факторы воздействуют практически постоянно (и позитивно, и негативно), поэтому по-мимо учета их непосредственного влияния на условия труда (на температуру воздуха, атмосферное давление и пр) требуется постоянно учитывать их уже на стадии создания оборудования, разработки технологии, организации производ-ства и труда, а также при разработке и осуществлении многих нормативно-правовых и экономических мероприятий. При этом рассматриваемая группа яв-ляется своего рода общей сферой, в которой проявляется влияние факторов других групп.
Все три группы факторов важны, но более определяющее воздействие на изменение условий труда оказывают технико-организационные факторы.
Формирующиеся под воздействием указанных факторов условия труда состоят из множества элементов, классификация которых непосредственно зави-сит от соответствующей группы факторов, направленности и характера их воз-действия на человека и от конкретной формы проявления того или иного эле-мента. Наиболее распространенным является распределение всех элементов условий труда на четыре группы: психофизиологические элементы условий тру-да, санитарно-гигиенические, эстетические, социально-психологические. При всей условности такого деления элементов, оно имеет важное значение для изу-чения условий труда и разработки практических мероприятий по их улучшению и для осуществления контроля за их состоянием.
К психофизиологическим элементам условий труда относят физическую и нервно-психическую нагрузки, монотонность, темп и ритм работы и т.п. Эти элементы обусловлены содержанием трудовой деятельности, различными нагрузками на двигательный аппарат, нервную систему и психику человека в процессе труда.
Санитарно-гигиенические элементы получили свое название в связи с тем, что они нормируются и количественно оцениваются методами санитарно-гигиенических исследований. В эту группу включают все элементы, образующие предметную внешнюю среду: микроклимат, состояние воздушной среды (запы-ленность, загазованность), освещение, производственные излучения, шум, виб-рация. Почти все элементы, входящие в эту группу, нормируются путем стан-дартов, санитарных норм и требований.
Эстетические элементы формируют у человека отношение к среде проте-кания труда с точки зрения ее художественного восприятия. Они воздействуют на формирование определенного эмоционального состояния. Сюда относят: ар-хитектурно-конструкторско-художественное оформление экстерьера и интерье-ра, производственного оборудования, оснастки рабочих мест и производствен-ной одежды, озеленение и прочее.
Социально-психологические элементы характеризуют психологическое состояние работников и коллектива, формирующееся под влиянием социально-психологических факторов, и создают соответствующий психологический, эмо-циональный настрой работника. Элементы этой группы весьма трудно оценить количественно, на них нет норм и тем более стандартов. Но изучение данных элементов с помощью социологических исследований создает объективную ос-нову для их измерения.
Формирование первых трех элементов условий труда зависит от работо-дателя, поэтому адаптация условий труда к человеку — его обязанность. Что ка-сается социально-психологических элементов, то они формируются в результа-те отношения работника к выполняемой работе и, естественно, в первую оче-редь зависят от самого работника, хотя определенное влияние на его адаптацию к условиям труда оказывает работодатель (например, в части контроля соблю-дения требований охраны труда и техники безопасности).













2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «СТРОЙКОМПЛЕКС»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
Закрытое акционерное общество «Стройкомплекс» осуществляет свою деятельность с июля 1999 года.
Общество было создано как организация строительной сферы деятельности, направленная на выполнение различного рода ремонтно-строительных работ и оказания услуг. Эти годы вместили в себя ряд сложных и ответственных объектов, поиск новаторских решений и освоение перспективных технологий.
Достижения предприятия подтверждает многочисленная, постоянно растущая клиентская база.
Коллектив ЗАО «Стройкомплекс» сумел выстроить отношения с поставщиками и подрядчиками на основе высокого качества и ответственности, максимально учитывая и реализуя все пожелания Заказчика. Поэтому приоритетным направлением работы предприятия является повышение качества и сервиса выполняемых работ.
В своей деятельности ЗАО «Стройкомплекс» сориентировано на освоение и внедрение прогрессивных строительных технологий, предприятие стремится к тому, чтобы обеспечить максимально возможную производительность строительных работ.
В настоящее время ЗАО «Стройкомплекс» в полной мере занимается строительством домов и коммерческой недвижимости:
? многоэтажные дома;
? малоэтажные дома;
? коммерческая недвижимость.
Также выполняет функции Генерального подрядчика, осуществляет ведение всего строительства, контролирует сроки и качество выполнения строительно-монтажных работ, разрабатывает графики строительства, регулирует финансирование и движение рабочей силы, обеспечивает поставки всех необходимых строительных материалов и оборудования. Кроме того, компания осуществляет сдачу объектов Государственной комиссии и оформление документов на передачу в собственность заказчиков.
Сформированная на сегодняшний день структура компании позволяет ей эффективно осуществлять как крупномасштабные инвестиционные проекты, так и возводить небольшие строительные объекты.
Согласно законодательству ЗАО «Стройкомплекс» не только производит строительство, но и осуществляет последующее гарантийное обслуживание зданий. Это значит, что покупатель такой недвижимости оказывается дважды застрахован от непредвиденных технических проблем, которые могут возникнуть в ходе эксплуатации помещений.
Эстетичность, оригинальность, безопасность домов, построенных компанией, делают их отвечающими всем современным требованиям. В числе главных принципов проектирования и строительства жилья – создание особого жизненного пространства комфортности и надежности. Неповторимый архитектурный стиль жилых домов ярко выделяется на фоне привычно сложившейся застройки.
Компания ЗАО «Стройкомплекс» видит свою миссию в проектировании, возведении зданий и сооружений, отвечающих эстетике ХХI века, в продвижении на региональный рынок самых передовых технологий и современных строительных материалов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция РФ
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (с изменениями от 24, 25 июля 2002 г., 30 июня 2003 г)
3. ФЗ "Об основах охраны труда в РФ"
4. Андреев С.В., Ефремова О.С. Охрана труда от "А" до "Я": Выпуск 3. - М.: Альфа-Пресс, 2006. - 392с.
5. Бирюков В. О новом порядке проведения аттестации рабочих мест по условиям труда/В. Бирюков, Г. Орлов // Охрана труда и социальное страхо-вание. - 2008. - №3. - С.67-74;

Весь текст будет доступен после покупки