Анализ психологического климата в коллективе на примереорганизации ООО «ФБ ИНВЕСТ»

Введение .....................................................................................................
Глава I. Теоретико-методологические основы психологического климата вколлективе и технологии его улучшения в современной организации
1.1 Понятие стиля руководства
1.2 Влияние стиля руководства на психологический климат в коллективе


Глава II. Анализ психологического климата в коллективе на примереорганизации ООО «ФБ ИНВЕСТ»

2.1 Характеристика предприятия ООО «ФБ ИНВЕСТ» .....................................
2.2 Сбор эмпирических данных и их анализ.........................................................
2.3 Рекомендации руководству по совершенствованию психологическогоклимата.
Заключение
Список использованной литературыПриложения

Весь текст будет доступен после покупки

Общество – это сложная и взаимосвязанная структура, постоянно эволюционирующая и меняющаяся. Ключевым элементом любой системы, будьто экономическая, технологическая или социальная, является управление, которое служит для поддержания ее стабильности и прогресса, а также для реализации установленных задач. С развитием научных знаний в сферах социологии, психологии управления и организационной социологии возникли разнообразные методики оценки. В современной России наблюдается глубокая трансформация в сфере управленческой работы, в том числе в структурном и функциональном аспектах управления, а также в процессах разработки и принятия управленческих решений. Однако многие начинающие специалисты вобласти управления не обладают достаточной управленческой компетенцией. Важность данного исследования также обусловлена потребностью руководства в способности учитывать на практике изменения восприятия, понимания и отношений к себе подчиненных.
Осознание важности корпоративного управления требует четкого определения целей, которые он преследует. В современной научной литературе часто выделяют две основные категории целей в сфере управления персоналом:корпоративные и индивидуальные. Корпоративные цели являются ключевыми для управления как такового, и они часто связаны с повышением производительности компании. Следовательно, управление персоналом – это процесс оптимизации использования сотрудников для достижения максимальной эффективности организации.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА I. Теоретико-методологические основы психологического климата в коллективе и технологии его
улучшения в современной организации.


1.1 Понятие стиля руководства.
Исторические корни управления кадрами уходят в глубину эпох. Ужев первых племенных группах люди столкнулись с необходимостью рационального использования своих ограниченных физических и умственных способностей, что привело к вопросам распределения обязанностей, мотивации труда и соблюдения дисциплины. Невозможноточно определить, когда и как появилось искусство управления. Однако менеджмент всегда был присутствующим в тех местах, где люди собиралисьв группы, особенно в ключевых аспектах человеческой жизни:
- в политике, где важно было установление и поддержание порядка всообществе;
- вэкономике, где имела место необходимость впоиске, производствеи распределении ресурсов;
- в обороне, где присутствовала задача защиты от врагов и дикихживотных.
Даже в самых первых обществах были необходимы лидеров, способных координировать и руководить действиями группы (выращиваниепищи, строительство жилищ и прочее). Например, египетские пирамиды являются свидетельством управленческого мастерства той эпохи, так как возведение таких грандиозных сооружений требовало точности в планировании, организации работы огромного количества людей и надзора за их работой.

В эволюции управленческих концепций и практик можно выделить несколько ключевых этапов. Первый этап – это древние времена, который охватывает период с 9 по 7 тысячелетия до нашей эры и продолжается до XIII столетия. За долгие тысячелетия человечество постепенно накапливало знания опринципах управления, прежде чем они стали самостоятельной научным дисциплиной. Одним из первых, кто выделил управление как отдельное направление, был философ Сократ, живший в 470-399 годах до нашей эры. Он исследовал разнообразие управленческих методов и сформулировал принцип универсальности управления.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Беляцкий Н.П. и др. Техника работы менеджера: Учебное пособие. – Мн., Новое знание, 1998. – 372 с.
2. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент. – М.: Финпресс, 2000. – 1056 с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. – М.: Гардарики, Паркинсон С.Н. Рустоиджи М.К. Искусство управления / пер.с англ. Савельева К. – М.: Агенство «Фаир», 1997. – 272 с.
4. Паркинсон С. Искусство управления. – СПб.: Питер, 1992. –
386 с.
5. Пригожин А.И. Организации: системы, люди. – М.:
Экономика, 1983. – 150 с.
6. Психология управления: курс лекций Аверченко Л.К., ЗалесовГ.М., Мокашомцев Р.И., Николашко В.М. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 150 с.
7. Пугачев В.П. Управление персоналом организации. Учебник.
– М.: Аспект Пресс, 1999. – 279 с.
8. Психологические тесты / под ред. А.А. Карелина: в 2-х т. – М:Владос, 2003. – Т. 2. – 248 с.
9. Радугинменеджмент:Социология организаций и управления. – Воронеж, 1995. – 185 с. А.А., Радугин К.А. Введение в

Весь текст будет доступен после покупки