Анализ распределения прибыли.

Введение 3
Глава 1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 4
1.1. Общая характеристика предприятия 4
1.2. Организационная структура предприятия 5
Глава 2. Анализ прибыли предприятия 8
2.1. Анализ формирования прибыли 8
2.2 Анализ распределения прибыли 10
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию увеличения прибыли ООО «Инструменты» 16
Заключение 22
Список литературы 25

Весь текст будет доступен после покупки

Целью практики по получению первичных профессиональных умений и навыков, в том числе первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности является применение теоретических и практических знаний, полученных студентами в процессе обучения, в условиях, приближенных к практическим, с целью их закрепления и расширения.
Основными задачами практики являются:
- формирование умений применять теоретические знания и отдельных общекультурных и профессиональных компетенций;
- изучить особенности практической работы в финансово-кредитной сфере;
- овладеть навыками делового общения, принятия организационно-управленческих решений, сбора информации, расчета экономических показателей, анализа и интерпретации деятельности профильных хозяйствующих субъектов;

Весь текст будет доступен после покупки

Юридический адрес: 300012, г. Тула, ул. Н.Руднева, д.12.
Основной вид деятельности: Торговля оптовая ручными инструментами.
Наши конкурентные преимущества на рынке:
- собственное современное производство;
- собственная служба доставки;
- работа с ведущими поставщиками рекламной продукции;
- ежедневная работа производства и менеджеров с 9 до 21 часа;
- владение передовыми технологиями;
- высокое качество инструментов;
- быстрая работа на всех стадиях (расчет, согласование, печать, доставка);
- ответственность за результат;
- адекватная ценовая политика.
Компания является юридическим лицом, обладает собственным обособленным имуществом и отвечает по своим обязательствам данным имуществом. Компания от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные права, несет обязанности, может быть истцом и ответчиком в суде, имеет самостоятельный бухгалтерский баланс.
У компании открыт расчетный счет в банковской организации, имеется круглая печать с фирменным наименованием, товарный знак, эмблема, все необходимые для работы штампы, фирменные бланки и др. реквизиты. Компания самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность, а также социальное развитие персонала. Реализация товарной продукции, исполнение работ и предоставление услуг производятся по тарифам и ценам, которые опредлеляются самостоятельно компанией.
Компания образована в целях насыщения потребительского рынка товарной продукцией, работами и услугами, получения дохода и удовлетворения на ее основе имущественных интересов владельцев компании и действует на принципах законности, самофинансирования, самоокупаемости, самоуправления и самостоятельности.
В таблице 1. представим основные показатели деятельности предприятия.
Таблица 1 - Основные показатели деятельности предприятия
Наименование показателя 2020 г. 2021 г. 2022 г.
Объем производства продукции, тыс. руб. 52477 19423 54213
Объем выручки от продажи продукции (работ, услуг), тыс. руб. 57241 16669 56390
Валовая прибыль, тыс. руб. 48629 2353 4920
Чистая прибыль (убыток), 328 -78 2741
Численной персонала 48 46 44

Можно сделать вывод, что в к 2021 году на предприятии наблюдался финансовый кризис, но к 2022 году удалось наладить работу предприятия.

1.2. Организационная структура предприятия

Структуру компании, а также ее штатное расписание и изменения в них утверждает Директор ООО «Инструменты».
Структура ООО «Инструменты» представлена на рис. 1.
Основными задачами фирмы ООО «Инструменты» выступают эффективная деятельность и развитие в конкурентной борьбе, при наименьших расходах и с высоким качеством. Потребителями товарной продукции и услуг компании ООО «Инструменты» выступают конечные потребители, которыми выступают юридические лица и граждане, так и компании, которые закупают сувенирную и рекламную товарную продукцию для перепродажи ее прочим покупателям.
Управленческая структура в ООО «Инструменты» является по своему типу линейно-функциональной, в данной структуре линейными руководителями выполняются функции единочначалия, а им помогают функциональные органы.







Рис. 1. Организационная структура ООО «Инструменты»

На низших ступенях линейные руководители административно не подчинены функциональным руководителям более высоких ступеней управления.
Данная структура является высокоуправляемой, поскольку небольшое число работников подчиняется одному руководителю, однако, при такой структуре эффективность труда высока, благодаря более тесному контакту между руководителем компании и подчиненным сотрудниками.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Алексейчева Е. Ю., Магомедов М. Д., Костин И. Б. Экономика организации (предприятия). Учебник. — М.: Дашков и Ко. 2020. 290 с.
2. Баскакова О.В., Мачабели М.Ш. Экономика организации. — М.: Дашков и Ко. 2019. 306 с.
3. Батраева Э. А. Экономика предприятия общественного питания. Учебник и практикум для академического бакалавриата. — М.: Юрайт. 2017. 390 с.
4. Будрина Е. В. Экономика и организация автотранспортного предприятия. Учебник и практикум для академического бакалавриата. — М.: Юрайт. 2017. 268 с.
5. Грибов В. Д., Грузинов В. П. Экономика предприятия. Учебник. — М.: Инфра-М, КУРС. 2017. 448 с.
6. Загребельная Н. С., Ефимова Н. В., Шевелева А. В. Основы экономики фирмы. Учебное пособие. — М.: МГИМО (У) МИД России, МГИМО-Университет. 2021. 480 с.
7. Звягин Л. С., Сатдыков А. И., Беспалова-Милек О. В. Системный анализ деятельности предприятий в экономике и финансах. Учебное пособие. — М.: КноРус. 2020. 590 с.
8. Коршунов В. В. Экономика организации. Учебник и практикум для СПО. — М.: Юрайт. 2019. 314 с.
9. Коршунов В. В. Экономика организации. Учебник и практикуме. — М.: Юрайт. 2020. 348 с.
10. Магомедов А. М. Экономика организации. Учебник для СПО. — М.: Юрайт. 2019. 324 с.

Весь текст будет доступен после покупки