Анализ развития логистики на таможенной территории евразийского экономического союза

Введение 3
1 Роль логистики в таможенном регулировании 5
1.1 Место и роль отдела государственной службы и кадров в новороссийской таможне 5
1.2 Значение логистических процессов во внешнеэкономической деятельности страны 9
2 Анализ развития логистики на таможенной территории евразийского экономического союза 12
2.1 Правовые основы таможенного регулирования логистических потоков в ЕАЭС 12
2.2 Состояние логистических маршрутов и логистических терминалов в ЕАЭС 23
2.3 Проблемы логистики в ЕАЭС 28
Заключение 33
Список литературы 35

Весь текст будет доступен после покупки

Таможенная логистика – один из важнейших элементов логистики, который определяет основные направления включения нашей страны в мировую транспортно-логистическую систему.
Актуальность темы производственной практики обусловлена активным формированием Единого экономического пространства Евразийского экономического союза (ЕАЭС). Особую актуальность приобретают вопросы, относящиеся к развитию таможенно-логистического комплекса ЕАЭС, внедрения перспективных таможенных технологий, совершенствования взаимодействия таможенных органов и бизнес-сообщества.
Евразийский экономический союз — международная организация региональной экономической интеграции, обладающая международной правосубъектностью и учреждённая Договором о Евразийском экономическом союзе. ЕАЭС создан в целях всесторонней модернизации, кооперации и повышения конкурентоспособности национальных экономик и создания условий для стабильного развития в интересах повышения жизненного уровня населения государств-членов.
Целью проведения практики является закрепление профессиональных навыков, систематизация и углубление теоретических знаний, которые были приобретены в ходе учебного процесса, а также привитие профессиональных навыков организаторской деятельности в условиях трудового коллектива.

Весь текст будет доступен после покупки

1 РОЛЬ ЛОГИСТИКИ В ТАМОЖЕННОМ РЕГУЛИРОВАНИИ

1.1 Место и роль отдела государственной службы и кадров в новороссийской таможне

Важным элементом системы управления персоналом в таможенном органе является его кадровая служба. Именно от воплощения единой кадровой политики Федеральной таможенной службы Российской Федерации, где управление персоналом выходит на первое место, полностью зависит решение ряда важнейших задач, которые направлены на обеспечение безопасности государства и его экономических интересов, формирование доходной части федерального бюджета и т.д..
Кадровая служба таможенных органов комплектуется специалистами - сотрудниками таможенных органов, имеющими соответствующее профессиональное образование.
Кадровая служба таможенных органов:
1 обеспечивает реализацию кадровой политики в таможенных органах;
2 осуществляет подбор и расстановку кадров таможенных органов, организует проведение аттестации сотрудников таможенных органов;
3 оформляет решения начальников таможенных органов, связанные с прохождением службы в таможенных органах, ведет личные дела сотрудников таможенных органов, учет численности сотрудников таможенных органов и формирует штатное расписание;
4 организует проведение воспитательных и профилактических мероприятий в таможенных органах, а также деятельность службы психологов таможенных органов;
5 консультирует сотрудников таможенных органов по вопросам прохождения службы, обеспечивает их правовую защиту, взаимодействует по этим вопросам с профессиональными союзами сотрудников таможенных органов;
6 организует и осуществляет инспектирование таможенных органов, а также непосредственный контроль за прохождением службы в таможенных органах;
7 организует и контролирует подготовку кадров для таможенных органов.
Именно поэтому, важнейшей целью отдела государственной службы и кадров является совершенствование работы с сотрудниками таможенного органа и более детальный отбор кадров для работы в таможне.
Так, под кадровая политика таможенного органа определяет направление, способы и содержание работы с кадрами. Ее главная задача, проявляется в формировании коллектива, который эффективно будет работать на благо всего таможенного органа и где комфортно каждому отдельному сотруднику.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Андреева А.Р., Меркулова А.И., Петрушина О.М. К вопросу о предоставлении тарифных льгот // Вестник Калужского университета. – 2020. – №2 (47). – С. 32. 51
2 Аникин, Б.П. Коммерческая логистика: учеб. – М.: ТК Велби, издательство Проспект, 2020. – 432 с.Аблаев И.М. Зарубежный опыт государственно-частного партнерства в инновационной сфере // Экономические науки. 2020. - С. 197- 201.
3 Белозеров, С. А. Финансы : учебник / С. А. Белозеров, Г. М. Бродский, С. Г. Горбушина ; отв. ред. В. В. Ковалев. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Проспект, 2021.
4 Гомон И.В., Алешина Ю.С., Ковалева Ю.С. Оценка льгот по уплате таможенных платежей и тарифных преференций // Естественно-гуманитарные исследования. – 2020. – № 29 (3). – С. 131.
5 Гражданский процесс : учебник для бакалавров / отв. ред. В. В. Блажеев, Е. Е. Укусова. ?Москва : Проспект, 2022. - С.205.
6 Исполнение бюджета по доходам: Единый портал бюджетной системы Российской Федерации. - URL: http://budget.gov.ru (дата обращения 24.02.2024).
7 Козырин А.Н. Правовое регулирование таможенно-тарифного механизма (сравнительно-правовое исследование). Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктор юридических наук. М.; 2021. - С.66.
8 Козырин А.Н., Трошкина Т.Н. Комментарий к Закону РФ «О таможенном тарифе» (постатейный). Консультант + Комментарии законодательства, 2021.

Весь текст будет доступен после покупки