Анализ реализации основных процессов в энергетической компании ПАО «ЭЛ5- ЭНЕРГО»

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………..………………..5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ………...………8
1.1 Особенности организации функционирования основных процессов в энергетической компании……………………………………………………….....8
1.2 Актуальность применения принципов бережливого производства на промышленных предприятиях в современных условиях……………….……..13
1.3 Проблемы, особенности и практика реализации бережливого производства в энергетической отрасли………………………………………...18
2 анализ реализации основных процессов в энергетической компании……………………………………………..27
2.1 Общая характеристика деятельности и производственной структуры энергетической компании ПАО «ЭЛ5-ЭНЕРГО»………………………...…….27
2.2 Анализ организации производственных и трудовых процессов на предприятии ПАО «ЭЛ5- ЭНЕРГО»…………………………………………….31
2.3 Выявление проблем и узких мест в условиях текущей организации труда и производства на предприятии…………………………………………..36
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОСНОВНЫХ ПРОЦЕССОВ НА ОСНОВЕ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА…………………………………………………………………46
3.1 Развитие принципов бережливого производства в производственные и трудовые процессы предприятия ПАО «ЭЛ5-ЭНЕРГО»…………..………..46
3.2 Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий………….51
4 ПРОЕКТИРОВАНИЕ УЧЕБНОГО ЗАНЯТИЯ…………………..…………...60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………..………..65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………..68
Приложение А - Глоссарий терминов Lean
Приложение Б - Сравнительная таблица видов потерь (7+1) в энергетике
Приложение В - Историческая хронология развития Lean
Приложение Г - Шаблоны карт VSM для энергообъектов
Приложение Д - Чек листы 5S для рабочих зон ГРЭС/ВЭС
Приложение Е - Расчётные формулы экономического эффекта
Приложение Ж - Результаты внедрения Lean методов (5S и TPM) на энергообъекте (сравнение состояния рабочих зон, оборудования и маршрутов обхода до и после оптимизации)
Приложение З - Таблицы исходных данных пилотных проектов (продолжение)
Приложение И - Схемы интеграции IoT датчиков в систему TPM
Приложение К - Описание и визуализация трех ключевых скриншотов интерфейса цифрового двойника газотурбинной электростанции (ГРЭС), разработанного для мониторинга и прогнозирования
Приложение Л - Алгоритмы предиктивной аналитики
Приложение М - Протоколы испытаний Smart Grid
Приложение Н - Тарифы и нормативы, влияющие на Lean оптимизацию
Приложение О - Раздаточные материалы для студентов
Приложение П - Материалы кейса ПАО «ЭЛ5 ЭНЕРГО»
Приложение Р- Шаблоны для групповой работы
Приложение С - Критерии оценки работы студентов
Приложение Т - Примеры успешного внедрения Lean в энергетике
Приложение У - Домашнее задание

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы. В условиях роста энергопотребления и ужесточения экологических требований перед энергетическим сектором РФ стоит задача повышения эффективности генерации при снижении затрат и выбросов. Традиционные методы управления не обеспечивают необходимого уровня оптимизации, что делает актуальным внедрение бережливого производства (Lean) и цифровых технологий.
Проблема исследования. Несмотря на доказанную эффективность Lean в промышленности, его адаптация к энергетике сталкивается с рядом барьеров:
-высокая капиталоёмкость активов;
-непрерывность процессов генерации;
-жёсткие требования безопасности;
-дефицит квалифицированных кадров;
-сопротивление персонала изменениям.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Особенности организации функционирования основных процессов в энергетической компании

Бережливое производство (Lean) — это философия управления, нацеленная на непрерывное устранение потерь (муда) и создание максимальной ценности для потребителя при минимальных затратах ресурсов. В энергетике ценность определяется надёжным энергоснабжением по стабильным тарифам с минимальным воздействием на окружающую среду [11, 86].
Ключевые принципы Lean:
1 Ориентация на ценность для потребителя — определение того, что действительно важно для клиента (надёжность, доступность, экологичность), и фокусировка на создании этой ценности. В энергетике это означает генерацию энергии точно в нужном объёме и в нужное время.
2 Выявление и устранение потерь (муда) — идентификация всех видов деятельности, не добавляющих ценности, и их минимизация. Например, сокращение простоев оборудования или избыточных запасов топлива.
3 Создание непрерывного потока — организация процессов так, чтобы работа выполнялась без задержек и остановок. В энергетике это означает бесперебойную генерацию и передачу энергии без «узких мест».

Весь текст будет доступен после покупки

1 Федеральный закон от 26.03.2003 № 35 ФЗ «Об электроэнергетике» (ред. от 11.06.2024).
2 Федеральный закон от 23.11.2009 № 261 ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности» (ред. от 13.06.2023).
3 Постановление Правительства РФ от 04.05.2012 № 442 «О функционировании розничных рынков электрической энергии» (ред. от 31.08.2023).
4 Постановление Правительства РФ от 17.10.2009 № 820 «О требованиях к снижению государственными (муниципальными) учреждениями в сопоставимых условиях суммарного объёма потребляемых ими дизельного и иного топлива, мазута, природного газа, тепловой энергии, электрической энергии, угля, а также объёма потребляемой ими воды» (ред. от 29.07.2023).
5 Приказ Минэнерго России от 06.11.2020 № 977 «Об утверждении требований к обеспечению надёжности электроэнергетических систем, надёжности и безопасности объектов электроэнергетики и энергопринимающих установок» (ред. от 15.03.2023).
6 ГОСТ Р 56404 2015 «Бережливое производство. Требования к системам менеджмента» (утв. приказом Росстандарта от 10.06.2015 № 645 ст).

Весь текст будет доступен после покупки