Анализ ресурсного потенциала предприятия "ООО "ТОМСКНЕФТЕХИМ"

Введение 3
1 Характеристика внешней и внутренней среды предприятия 4
1.1 Общая характеристика предприятия 4
1.2 Описание производственных процессов предприятия 6
1.3 PEST-анализ предприятия 9
2 Анализ деятельности предприятия 12
2.1 Анализ основных средств предприятия 12
2.2 Анализ оборотных средств предприятия 17
2.3 Анализ трудовых ресурсов предприятия 21
2.4 Анализ издержек предприятия 23
2.5 Анализ эффективности деятельности предприятия 25
Заключение 33
Список использованных источников 36
Приложение А 38
Приложение Б 41
Приложение В 42

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность работы. Проектное управление начинается с понимания термина «Проект». Различные школы определяют проект, как совокупность действий, имеющих временный характер и общую цель по созданию уникального продукта, услуги или любых других уникальных результатов.
На практике же проектом можно назвать любую деятельность, которую руководство компании решает контролировать отдельно от операционных задач. И в этом заключается суть понимания проектного управления на предприятии.
Если управление любой инициативой целесообразно осуществлять отдельно от регулярных операционных задач, то эту инициативу следует оформить как проект. Проект - это совокупность объединенных общей целью задач, исполнение которых целесообразно контролировать индивидуально. К обоснованию целесообразности индивидуального контроля необходимо подходить взвешенно. На одной чаще весов преимущества повышенного внимания руководства к исполнению задач, на другой - понимание материальной и нематериальной стоимости такого контроля.
Целью курсовой работы являются основы управления и проектирования на предприятии.
Для решения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
? рассмотреть общую характеристику предприятия;
? провести PEST-анализ предприятия;
? проанализировать основные средства предприятия;
? провести анализ оборотных средств предприятия;
? проанализировать трудовые ресурсы предприятия;
? провести анализ издержек предприятия;
? оценить эффективность деятельности предприятия.Объектом курсовой работы является ООО «Томскнефтехим».Предметом курсовой работы являются основы управления и проектирования на предприятии.

Весь текст будет доступен после покупки

«1» Характеристика внешней и внутренней среды предприятия

1.1 Общая характеристика предприятия

В 1974 году Постановление правительства о начале строительства Томского нефтехимического комплекса. В этом же году началось строительство комбината, которое осуществляло строительное управление «Химстрой».
Комбинат предстояло строить по самым современным технологиям. Минхимпром по согласованию с Госпланом СССР закупал оборудование итальянского, английского, японского и чешского производства.
1980 год в эксплуатацию было сдано производство полипропилена мощностью 100 тыс. тонн в год. С этого момента комбинат стал активно наращивать производственный потенциал. В 1983 году на предприятии был получен первый метанол. В 1985 году получена первая продукция на установке по производству формалина и карбамидоформальдегидная смола.
В 1993 году на предприятии было налажено производство новой продукции: получен первый томский полиэтилен низкой плотности, товарный пропилен и товарный этилен. Конец 1990-х - предприятие испытывает серьезный дефицит сырья.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Акулов, В. Б. Финансовый менеджмент. Учебное пособие / В.Б. Акулов. - М.: Флинта, 2016. – 865 c.
2. Антикризисное управление финансами предприятия / К.В. Балдин и др. - М.: МПСИ, МОДЭК, 2016. – 336 c.
3. Бланк, И. А. Основы финансового менеджмента (комплект из 2 книг) / И.А. Бланк. - М.: Эльга, Ника-Центр, 2019. – 155 c.
4. Вяткин, В. Н. Финансовые решения в бизнесе / В.Н. Вяткин, В.А. Гамза, Дж.Дж. Хэмптон. - М.: Экономика, 2017. – 360 c.
5. Евстегнеев, Александр Николаевич Что нужно знать бедному, чтобы стать богатым? / Евстегнеев Александр Николаевич. - М.: Феникс, 2019. – 697 c.
6. Ковалев, В. В. Основы теории финансового менеджмента: моногр. / В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2016. - 544 c.
7. Криничанский, К. В. Математика финансового менеджмента / К.В. Криничанский. - М.: Дело и сервис, 2018. - 256 c.
8. Лобанова, Е. Н. Финансовое обоснование стратегических решений в российских корпорациях / Е.Н. Лобанова, В.П. Паламарчук, В.Б. Минасян. - М.: Издательский дом "Дело" РАНХиГС, 2019. - 516 c.
9. Михайлушкин, А. И. Финансовый менеджмент / А.И. Михайлушкин, П.Д. Шимко. - М.: Феникс, 2018. - 352 c.
10. Михель, В. С. Финансовая стратегия промышленных корпораций / В.С. Михель. - М.: Терминал-книга, 2018. - 206 c.
11. Попова, Л. В. Контроллинг / Л.В. Попова, Р.Е. Исакова, Т.А. Головина. - М.: Дело и сервис, 2016. - 192 c.
12. Регги де Феникс Финансовые услуги: перезагрузка. Вызовы будущего для потребительского рынка банковских и страховых услуг / Регги де Феникс, Роджер Певерелли. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. - 526 c.
13. Савчук, В. П. Управление финансами предприятия / В.П. Савчук. - М.: Бином. Лаборатория знаний, 2016. - 480 c.
14. Сатуев, Р. С. Экономическая преступность в финансово-кредитной системе / Р.С. Сатуев, Д.А. Шраер, Н.Ю. Яськова. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2019. - 272 c.
15. Теплова, Т. В. Эффективный финансовый директор. Учебное пособие / Т.В. Теплова. - М.: Юрайт, 2016. - 508 c.
16. Уивер, С.С. Финансы и бухгалтерский учет для нефинансовых менеджеров / С.С. Уивер. - М.: Гиппо (Hippo), 2016. - 477 c.
17. Шуклов, Л.В. Финансовый менеджмент в условиях кризиса. Опыт компаний малого и среднего бизнеса / Л.В. Шуклов. - Москва: Наука, 2016. - 124 c.
18. Шумович, Александр 100 шагов по сбору долгов. Практическое руководство по работе с должниками / Александр Шумович. - М.: Альпина Диджитал, 2017. - 680 c.
19. Яблукова, Р. З. Финансовый менеджмент в вопросах и ответах / Р.З. Яблукова. - М.: ТК Велби, Проспект, 2017. - 256 c.

Весь текст будет доступен после покупки