Анализ результатов и разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия (на примере АНО ДПО «Центр профессионального образования «Амулет»)

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Сущность и понятие эффективности деятельности предприятия 6
1.2. Система показателей эффективности деятельности предприятия 9
1.3. Пути повышение эффективности деятельности предприятия 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АНО ДПО «ЦЕНТР ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «АМУЛЕТ» 24
2.1. Основные сведения и направление деятельности АНО ДПО «Центр профессионального образования «Амулет» 24
2.2. Оценка рыночной среды и характеристика агентов рыночной конъюнктуры 35
2.3. Финансовый анализ деятельности АНО ДПО «ЦПО «Амулет» 48
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АНО ДПО «ЦЕНТР ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «АМУЛЕТ» 68
3.1. Анализ направлений совершенствования деятельности АНО ДПО «Центр профессионального образования «Амулет» 68
3.2. Разработка проекта линейки собственных средств защиты в процессе обучения своим клиентам 70
3.3. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 92
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 96

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность работы на тему «Анализ результатов и разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия (на примере АНО ДПО «Центр профессионального образования «Амулет»)» обусловлена стремительным развитием современного рынка. В условиях жесткой конкуренции и постоянных изменений успешное функционирование компании напрямую зависит от способности ее менеджмента быстро распознавать изменения рынка и оперативно реагировать на них для увеличения прибыли.
Чтобы выжить и процветать, компании должны: отслеживать тренды рынка, идентифицировать конкурентов и потенциальные угрозы, оценивать риски, гибко адаптировать свою стратегию и оценивать свои ресурсы.
В условиях постоянно меняющегося рынка и усиливающейся конкуренции, руководителям предприятий необходимо: выявлять и анализировать имеющиеся у предприятия резервы, искать новые возможности для расширения бизнеса и повышать его эффективность.
Проблема повышения эффективности функционирования современных предприятий в условиях высокой динамики рыночной экономики и жесткой конкуренции является особо актуальной. Данный факт обосновывает целесообразность обеспечения современными предприятиями применения новейших технологий в их деятельности, поиска и определения резервов, уменьшения суммы расходов и повышения качества продукции (услуг).
Исследование конкретных проблем повышения эффективности функционирования современных компаний – это важная задача, актуальная для всех, независимо от масштаба и формы собственности.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Сущность и понятие эффективности деятельности предприятия

Главной целью коммерческой деятельности организации является получение максимально возможного финансового результата (прибыли). Для этого в процессе производственной деятельности предприятие производит определенный объем продукции, который реализовывается на рынке. И чтобы произвести готовый товар, услуги и работы, необходимо для этого затратить различные ресурсы (финансовые, трудовые, материальные, интеллектуальные и др.). Исходя из разницы между финансовым результатом и объемом расходов предприятия, и формируется экономическая эффективность коммерческой деятельности.
Актуальность научного исследования по вопросу определения сущности и понятия «эффективности деятельности предприятия» связана с тем, что благодаря оценке ее показателей анализируется успешность и результативность ведения бизнеса.
На сегодняшний день можно выделить несколько подходов к определению понятия «эффективность деятельности организации»:
1) степень достижения целей организации;
2) уровень адаптации организации под гибкие условия внешней среды;
3) степень достижения максимального финансового результата при заданном объеме ресурсов.
4) степень достижения минимальных затрат при заданном объеме прибыли;
5) уровень достижения интересов клиентов и заказчиков, а также удовлетворение их потребностей.

Весь текст будет доступен после покупки

1. "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 08.08.2024)// Официальный интернет-портал правовой информации http://pravo.gov.ru
2. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ (ред. от 12.12.2023) "О бухгалтерском учете"// Официальный интернет-портал правовой информации http://pravo.gov.ru
3. Антонов Г.Д. Управление конкурентоспособностью организации: учебное пособие (Высшее образование: Бакалавриат)/ Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. – Москва: ИНФРА-М, 2022. – 300 с.
4. Анцупов А.Я. Стратегическое управление. Монография/ А. Я. Анцупов. – М.: Проспект, 2022. – 344 с.
5. Балашов А.И. Управление проектами: учебник и практикум для вузов (Высшее образование)/ А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова, Е.А. Ткаченко; под общей редакцией Е. М. Роговой. – Москва: Издательство Юрайт, 2024. – 383 с.
6. Балдин К.В. Управленческие решения: учебник / К.В. Балдин, С. Н. Воробьев, В. Б. Уткин. – 11-е изд., стер. - Москва: Дашков и К, 2023. - 494 с.
7. Бариленко В.И. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебник и практикум для вузов (Высшее образование)/ В. И. Бариленко [и др.]; под редакцией В.И. Бариленко. – Москва: Издательство Юрайт, 2024. – 455 с.
8. Бережная Е.В. Методы и модели принятия управленческих решений: учебное пособие (Высшее образование: Бакалавриат)/ Е.В. Бережная, В.И. Бережной. – Москва: ИНФРА-М, 2023. – 384 с.
9. Вахрушина М.А. Анализ финансовой отчетности: учебник (Высшее образование)/ под ред. М.А. Вахрушиной. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: ИНФРА-М, 2024. – 434 с.
10. Гапоненко А.Л. Менеджмент: учебник для вузов (Высшее образование)/ А. Л. Гапоненко [и др.]; под общей редакцией А. Л. Гапоненко. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. - 398 с.
11. Голубков Е.П. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов (Высшее образование)/ Е.П. Голубков. – Москва: Издательство Юрайт, 2024. – 278 с.
12. Горбашко Е.А. Управление конкурентоспособностью: учебник для вузов для вузов (Высшее образование)/ Е.А. Горбашко [и др.]; под редакцией Е.А. Горбашко, И. А. Максимцева. – 3-е изд. – Москва: Издательство Юрайт, 2024. – 427 с.

Весь текст будет доступен после покупки