Анализ себестоимости продукции в ООО «Окна и Балконы»

Введение 1
1 Себестоимость продукции и её влияние на повышение эффективности производства 4
1.1 Роль себестоимости продукции и ее влияние на повышение эффективности производства 5
1.2 Анализ затрат на производство продукции: методологический аспект 15
1.3 Основные направления снижения себестоимости продукции на предприятиях отрасли 24
2 Анализ себестоимости продукции в ООО «Окна и Балконы» 30
2.1 Краткая характеристика деятельности предприятия. Основные технико-экономические показатели 30
2.2 Анализ структуры затрат на производство продукции 35
2.3 Анализ материальных затрат 45
2.4 Анализ технического уровня предприятия 48
3 Пути снижения себестоимости продукции в ООО «Окна и Балконы» 60
3.1 Снижение затрат на сырье и материалы как фактор повышения эффективности производства 60
3.2 Повышение технического уровня производства 68
3.3 Расчёт и обоснование повышения экономической эффективности производства за счет предлагаемых мероприятий 72
Заключение 77
Список использованных источников 81
Приложения 86

Весь текст будет доступен после покупки

Любая компания, в условиях здоровой конкуренции, стремится продать свой товар по выгодной цене, что приводит к увеличению дохода от своей деятельности, при этом пытаясь минимизировать затраты на производство и реализацию продукции. Увеличение дохода на предприятии реализуется различными способами.
Первым источником можно отметить эффективную деятельность компании на рынке. Второй способ увеличения дохода на предприятии, достигается, за счет четко организованной и скорректированной организации процесса производства, реализации продукции и управленческой деятельности.
Снижение затрат на предприятии является логичным процессом в условиях нестабильной экономики. Грамотное снижение затрат и перераспределение ресурсов компании прямо пропорционально влияют на увеличение выручки и доходов.
В условиях жесткой рыночной конкуренции проблема снижения затрат на производство продукции является актуальным вопросом, так как решение данной проблемы сможет позволить предприятию быть одним из лидирующих в своей отрасли и иметь сильный экономический потенциал.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Себестоимость продукции и её влияние на повышение эффективности производства

1.1 Роль себестоимости продукции и ее влияние на повышение эффективности производства

Затраты являются одной из основных категорий деятельности предприятия. От их величины зависит получаемая предприятием прибыль. Изменение данной категории оказывает непосредственное влияние на деятельности предприятия, снижая или повышая рентабельность производства.
Исследованием затрат в качестве одной из основных категорий эффективности деятельности предприятий занимались многие ученые. При этом на сегодняшний день среди них не было сформировано единого определения «затраты предприятия». Это обусловлено тем, что каждый из исследователей в своих трудах нацелен на формирование уникального определения, которое бы отличалось от сформированных другими исследователями.
Рассмотрим самые распространенные определения расходов предприятия, которые сформировались современными авторами. Они представлены на рисунке 1.


Рисунок 1 - Понятие «затраты предприятия» с точки зрения разных авторов [9]

На основании рассмотренных трактовок понятия «затраты предприятия», сформированных разными авторами, можно отметить, что каждое из них обладает определенными сходствами, обобщение которых позволяет сформировать единое определение затрат.
Таким образом, под затратами предприятия следует понимать средства, которые были потрачены при ведении деятельности и связаны с производством и реализацией продукцией, закупкой ресурсов для ведения данной деятельности. Затраты предприятия приводят к снижению его средств или увеличению обязательств.
Все затраты классифицируются, как затраты на основную деятельность и расходы на прочую деятельность.
Рассмотрим все виды расходов более подробно. Затратами на основную деятельность являются затраты, связанные непосредственно с производственным процессом, а также с выполнением работ и оказанием услуг, которые в Уставе организации указаны в качестве основного вида деятельности.
Данные затраты отражаются в сумме, которая равна сумме платежа за закупаемые для ведения основной деятельности ресурсы или сумме кредиторской задолженности, а также сумме, затраченной на использование тех или иных ресурсов. Если платеж за ресурсы покрывает лишь часть от общей суммы затрат, то разница является кредиторской задолженностью. Сумма кредиторской задолженности определяется на основании договора, заключаемого с контрагентами – поставщиками ресурсов. [7]
Себестоимость обычной деятельности складывается из затрат, представленных на рисунке 2.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 12.12.2023) "О бухгалтерском учете" // "Собрание законодательства РФ", 12.12.2011, N 50, ст. 7344.
2. Приказ Минфина России от 06.05.1999 N 33н (ред. от 06.04.2015) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99» (Зарегистрировано в Минюсте России 31.05.1999 N 1790)
3. Алисенов А. С. Бухгалтерский финансовый учет: учебник и практикум для вузов. – Москва: Издательство Юрайт, 2020.
4. Арбатская, Т.Г. Актуальные вопросы формирования резерва под снижение стоимости материальных ценностей в бухгалтерском учете / Т.Г. Арбатская // Международный бухгалтерский учет. – 2019. – № 41. С. 21–28.
5. Бабаев, Ю. А. Бухгалтерский финансовый учет. Учебник / Ю.А. Бабаев, Л.Г. Макарова, А.М. Петров. - М.: Инфра-М, Вузовский учебник, 2023. - 464 c.
6. Бакаев, А.С. Годовая бухгалтерская отчетность коммерческой организации / А.С. Бакаев. – Москва: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2018. – 238 с.
7. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта -2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2020. - 393 с.
8. Бариленко В. И. Комплексный анализ хозяйственной деятельности - М.: Юрайт, 2022. — 456 c.
9. Бережная, Е.В., Бережной, В.И., Бигдай, О.Б. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): Учебное пособие. – Инфра-М, 2022. - 336с.
10. Бланк, И.А. Управление финансовыми ресурсами. – М.: Омега-Л, 2021. - 768с.

Весь текст будет доступен после покупки