Анализ системы бюджетирования в ООО «Птиц Альянс»

Введение 3
1. Сущность и особенности бюджетирования на предприятии 7
1.1 Понятие сущности и особенности бюджетирования на предприя-тии 7
1.2 Методика организации бюджетирования на предприятии 19
1.3 Контроль исполнения бюджета 25
Глава 2. Анализ системы бюджетирования в ООО «Птиц Альянс» 32
2.1 Технико–экономическая характеристика общества 32
2.2 Критерии организации системы бюджетирования предприятия 41
2.3 Недостатки существующей системы бюджетирования предприя-тия 50
3. Пути совершенствования системы бюджетирования в ООО «Птиц Альянс» 58
3.1 Возможные пути совершенствования системы бюджетирования в предприятии 58
3.2 Повышение надёжности и эффективности системы бюджетирова-ния в рассматриваемом предприятии 63
Заключение 67
Список использованных источников и литературы

Весь текст будет доступен после покупки

На протяжении многих лет предприятия анализировали свои бюджеты просто как обязательную оценку ожидающихся годовых доходов и затрат. Но, со временем такое отношение к бюджету быстро поменялось. Это связано с тем, что рынок требует все большей конкурентоспособности и предприятия вынуждены быть более динамичными в своем развитии. Более состоявшиеся предприятия все чаще стараются повысить точность своих прогнозов, касающихся будущих операций и связанных с ними потребностей в ресурсах. Такие мероприятия не только увеличивает важность бюджетирования и планирования, но также позволяют изменять традиционные роли различных таблиц, бюджетных систем и программного обеспечения собственного производства.
Многочисленные исследования показали, что в современных экономических условиях процесс бюджетирования состоит из гораздо большего числа различных элементов. Другими словами, те дни, когда несколько специалистов в головных подразделениях предприятия изолированно ото всех создавали бюджет, быстрыми темпами уходят в прошлое: бюджетирование стало функцией различных подразделений предприятия.
В настоящее время повсеместно происходят грандиозные изменения, которые связаны с кардинальной перестройкой всех сфер государственной жизни.
Сегодня ощутимо возрождается и экономика как структурная и неотъ-емлемая часть государства. Российский бизнес постепенно отходит от своих принципов времён «дикого капитализма». Несмотря на всю незавершённость этого процесса, уже наблюдаются первые тенденции цивилизованного ведения дел в бизнес структурах.
Таким образом, вопрос развития системы бюджетирования в условиях современной экономии является весьма актуальным.
Бюджет представляет собой, выраженные в конкретных показателях цели, альтернативы достижения целей, последствия возникновения альтернатив на цели, фактические результаты реализации управленческий решений, отклонения от запланированных результатов. Бюджет так же можно определить как некий процесс принятия решений, с помощью которого предприятие оценивает целесообразность притока и оттока активов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ОСОБЕННОСТИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ ЗАТРАТ
НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Понятие сущности и особенности бюджетирования и контроля затрат на предприятии

Планирование представляет собой средство для достижения намечен-ных целей. На сегодняшний день планирование представляет собой цен-тральное звено управления. Рынок не отвергает планирование, а совсем, наоборот, в процессе конкурентной борьбы представлять на рынке свою продукцию без заранее подготовленного плана просто невозможно.
В западных странах, упоминая финансовые планы, как правило, упо-требляют слово «бюджет». Бюджетом называется финансовый документ, который отражает последовательность событий, которые свершатся в будущем, то есть прогноз будущих финансовых операций [Аньшин ,1].
При помощи системы бюджетов руководитель может заранее дать оценку эффективности управленческих решений, наилучшим способом рас-пределить ресурсы между подразделениями, наметить пути развития сотрудников и избежать кризисных ситуаций. Вместе с понятием «разработка бюджетов» большое количество отечественных предприятий применяют термин «бюджетирование».
Процесс составления бюджетов направлен на следующие цели:
– разработку концепции ведения бизнеса;
– планирование финансово–хозяйственной деятельности предприятия на конкретный период;
– оптимизацию расходов и доходов предприятия;
– координацию, являющуюся согласованием деятельности разнообразных подразделений предприятия;
– коммуникацию, которая позволяет доводить планы руководителям различных уровней;
– мотивацию руководителей на местах для достижения целей предприятия;
– контроль и оценку результативности работы руководителей на местах с помощью сравнения фактических расходов с нормативами;
– выявление потребностей в денежных ресурсах и оптимизацию фи-нансовых потоков.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Аньшин В. М., Царьков И. Н., Яковлева А.Ю. Бюджетирование в компании: Современные технологии постановки и развития: Учебное посо-бие. – М.: Дело, 2015. – 240 с.
2. Апчерч А. Управленческий учет: Принципы и практика. – М.: Фи-нансы и статистика, 2012. – 582 с.
3. Бочаров В. В. Внутрифирменное финансовое планирование и кон-троль: Учебное пособие – СПб.: издательство СПбГУЭФ, 2011. – 109 с.
4. Бочаров В. В. Современный финансовый менеджмент. – СПб.: Пи-тер, 2013. – 464 с.
5. Бурцeв В. В. Управленческий аудит финансовой политики организации// Аудиторские ведомости. 2011. № 6. с. 11
6. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование. – М.: Инфра–М, 2012. – 281 с.
7. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник. – 3–е изда-ние, исправленное и дополненное – М.: ИНФРА – М, 2015. – 416с.
8. Вайс Е. С., Васильцова В. М., Вайс Т. А., Васильцов В. С. Планирование на предприятии: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2011. – 478 с.
9. Васютина О. В. Управление интегрированными инновационными структурами на основе формирования сквозной системы бюджетирования. Автореферат диссертации кандидата экономических наук. Орел. – 2010. – 25 с.
10. Виткалова А. П., Миллер Д. П. Бюджетирование и контроль затрат в организации. – М.: Альфа–Пресс, 2012. – 104с.
11. Волкова О. Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 272 с.
12. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 489с.

Весь текст будет доступен после покупки