Анализ системы, форм и методов взаимодействия Министерства цифрового развития государственного управления, информационных технологий и связи Республики Татарстан с некоммерческими и хозяйственными организациями в процессе принятия управленческих решений

Введение 3
1. Анализ организационной структуры Министерства цифрового развития государственного управления, информационных технологий и связи Республики Татарстан 5
2. Анализ системы, форм и методов взаимодействия Министерства цифрового развития государственного управления, информационных технологий и связи Республики Татарстан с некоммерческими и хозяйственными организациями в процессе принятия управленческих решений 11
3. Анализ эффективности развития сферы регулирования министерством цифрового развития государственного управления, информационных технологий и связи Республики Татарстан на основе технологий поиска, обработки, применения неструктурированной информации в больших объемах 21
Список использованной литературы 30

Весь текст будет доступен после покупки

Производственная практика проведена на базе Министерства цифрового развития государственного управления, информационных технологий и связи Республики Татарстан (Минцифры РТ).
Сроки прохождения производственной практики: с 9.02.2023 по 22.02.2023 гг.
Цель производственной практики: посредством сбора, систематизации и обобщения практической информации для выполнения выпускной квалификационной работы расширить, закрепить, сформировать соответствующие знания, умения и навыки поиска, анализа в сфере государственного (муниципального) управления, на примере Минцифры РТ.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- провести анализ организационной структуры Министерства цифрового развития государственного управления, информационных технологий и связи Республики Татарстан

Весь текст будет доступен после покупки

1. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ МИНИСТЕРСТВА ЦИФРОВОГО РАЗВИТИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ, ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И СВЯЗИ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН
В сентябре 2019 года Министерство информатизации и связи Республики Татарстан было преобразовано в Министерство цифрового развития государственного управления, информационных технологий и связи Республики Татарстан (Минцифры РТ).
Целью нового Министерства цифрового развития государственного управления, информационных технологий и связи Республики Татарстан стало повышение качества жизни татарстанцев за счет внедрения цифровых технологий и платформенных решений в сферах государственного управления и оказания государственных и муниципальных услуг.
Основными задачами Минцифры РТ являются:
1.Реализация государственной политики в сферах цифрового развития государственного управления, цифровой трансформации Республики Татарстан, цифровизации государственных и муниципальных услуг, обеспечения информационной безопасности, информационно-коммуникационных технологий и связи;
2.Обеспечение сквозной межведомственной цифровизации процессов и внедрения платформенных решений в сфере государственного управления;
3.Повышение качества и доступности предоставления государственных и муниципальных услуг на базе многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг в Республике Татарстан;
4.Организация реализации на территории Республики Татарстан национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации»;
5.Содействие внедрению на территории Республики Татарстан перспективных инфокоммуникационных технологий и стандартов;
6. Обеспечение потребности населения, органов государственной власти и организаций Республики Татарстан в доступе к услугам связи, информационным ресурсам и информационном взаимодействии;
7. Создание благоприятных условий для развития конкурентной среды для всех операторов информатизации и связи, предоставляющих услуги на территории Республики Татарстан, на равноправной основе.
Управление в Минцифры РТ проводится в соответствии с демократическими принципами, приоритетом общечеловеческих ценностей, с учетом социально-экономических, материально-технических и внешних условий, поддерживая открытость, защищая жизнь и здоровье человека, свободное развитие личности в пределах существующего законодательства Российской Федерации.
Организационная структура Минцифры РТ отображает состав подразделений, ответственных за разные виды деятельности, а также линейные и функциональные связи, и приведена на рисунке 1.
Министерство организовано по принципу линеаризации верхнего управления, что соответствует представленной модели управления и позволяет руководителям держать под контролем все ступени иерархии.
Основными структурными подразделениями являются руководящие органы, которые, в свою очередь, дают конкретные инструкции отдельным отелам и секторам. Каждое подразделение министерства отвечает за выполнение определенных задач, направленных на реализацию государственной политики и непосредственно влияющих на цифровое и информатизационное развитие Республики Татарстан.
В структуре предусмотрена централизованная система управления, где права принятия важных решений сконцентрированы в руках высшего руководства, которое имеет соответствующие полномочия.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Доклад Министерства цифрового развития Хайруллина А.Р. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://digital.tatarstan.ru/doklad-ministra-tsifrovogo-razvitiya-hayrullina-ar.htm
2. Лукьянов А.С. Анализ оценки показателей государственных услуг в электронном информационном пространстве // Вестник Воронежского института высоких технологий. - 2017. - № 1 (20). - С. 44-46.
3. Мы посчитали эффект от портала госуслуг Татарстана, он составляет 18 млрд рублей в год [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.tatar-inform.ru/news/ilya-nacvin-za-god-cerez-portal-gosuslug-tatarstancy-proveli-29-mlrd-5886775
4. Петраков М. А., Аджубей, Р. В. Проблемы организации мониторинга качества оказания государственных (муниципальных) услуг // Молодой ученый. - 2018. - №30. - С. 247-250.

Весь текст будет доступен после покупки