Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №133305 от пользователя Успенская Ирина

Анализ системы мотивации персонала туроператорской компании ООО «VILАR-TОURS».

Name: Анализ системы мотивации персонала туроператорской компании ООО «VILАR-TОURS».
Price: 1700.00 RUB

1 700 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 68

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 6
1.1 Роль и значение мотивации персонала организации 6
1.2 Системы мотивации персонала и их характеристика 12
1.3 Основные теории мотивации 20
ГЛАВА 2. Анализ системы мотивации персонала туроператорской компании ООО «VILАR-TОURS» 31
2.1 Анализ деятельности туроператорской компании ООО «VILАR-TОURS» 31
2.2 Анализ действующей системы мотивации компании ООО «Vilаr-tоurs» 40
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПУТЕЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ ООО «Vilаr-tоurs» 53
3.1 Основные направления повышения мотивации компании ООО «Vilаr-tоurs» 54
3.2 Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала ООО «Vilаr-tоurs» 57
3.3 Оценка эффективности предложенных рекомендаций 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования обусловлена тем, что мотивация персонала является стратегическим направлением кадровой работы, только полная реализация трудового потенциала сотрудников позволяет повысить эффективность деятельности организации.
В условиях рыночной конкуренции для каждого предприятия неизбежно возникает проблема максимально эффективного использования всех видов ресурсов. В этом смысле такой ресурс как персонал обладает мощнейшим потенциальным резервом для развития. На сегодняшний день эффективное управление персоналом предприятия является одним из важнейших факторов эффективности работы предприятия в целом. Персонал является тем ресурсом, мобилизация которого позволяет значительно повысить эффективность результатов деятельности. Среди тенденций управления персоналом доминирующие позиции принадлежат формированию кадровой политики, опирающейся в своей основе на современные подходы к управлению персоналом, которые способствуют более рациональному его развитию и использованию.
В настоящее время значительное внимание обращается на принятие многочисленных кадровых решений в сфере управления человеческими ресурсами различных организаций. Выработка и принятие подобных решений неразрывно связаны с процессами переработки подробной информации. И чем выше эффект от использования кадровой информации, тем более объективные решения будут приниматься руководителями по широкому кругу кадровых проблем.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
1.1 Роль и значение мотивации персонала организации
Путь к эффективному управлению деятельностью человека лежит через понимание его мотивации, что определяет необходимость изучения вопросов формирования труда, способов их стимулирования, поддержки заинтересованности персонала организации в количественном и качественном улучшении результатов своей работы.
Мотивацию можно определить по-разному. С одной стороны, мотивация – это процесс побуждения себя и других к действиям для достижения своих целей и целей организации. С другой стороны, мотивация – это процесс сознательного выбора человеком типа поведения, которое определяется комплексным воздействием внешних (стимулы) и внутренних (мотивы) факторов. [43, с. 205]
Мотивация труда – это стремление сотрудника удовлетворить свои потребности за счет трудовой деятельности.
При рассмотрении мотивации следует сконцентрироваться на тех факторах, которые побуждают сотрудника к действиям и усиливают эти действия. Основные из них: потребности, интересы, мотивы и стимулы.
Потребности нельзя как-либо измерить или увидеть, о них можно судить лишь по поведению человека. Можно выделить первичные и вторичные потребности. Первичные являются физиологическими по своей природе. Вторичные вырабатываются в ходе познания и приобретения человеком жизненного опыта, то есть они психологические. Это потребности в привязанности, уважении и успехе.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Анализ системы мотивации персонала туроператорской компании ООО «VILАR-TОURS».

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net