Анализ системы организации риск-менеджмента в системе экономической безопасности предприятия АО ВЦКБ «Полюс»

ВВЕДЕНИЕ 5
1 Теоретические основы организации риск-менеджмента в системе экономической безопасности предприятия 7
1.1 Сущность организации риск-менеджмента в системе экономической безопасности предприятия 7
1.2 Инструментарий организации риск-менеджмента в системе экономической безопасности предприятия 15
1.3 Отечественная практика системы организации риск-менеджмента в системе экономической безопасности предприятия 25
2 Анализ системы организации риск-менеджмента в системе экономической безопасности предприятия АО ВЦКБ «Полюс» 34
2.1 Экономическая характеристика предприятия АО ВЦКБ «Полюс» 34
2.2 Оценка финансово-экономических результатов деятельности предприятия АО ВЦКБ «Полюс» 43
2.3 Оценка процесса управления рисками в системе экономической безопасности предприятия АО ВЦКБ «Полюс» 52
2.4 Оценка результатов и общие выводы АО ВЦКБ «Полюс» 64
3 Формирование процесса организации риск-менеджмента в системе экономической безопасности предприятия АО ВЦКБ «Полюс» 66
3.1 Разработка системы организации риск-менеджмента в системе экономической безопасности предприятия АО ВЦКБ «Полюс» 66
3.2 Методика оценки рисков экономической безопасности предприятия АО ВЦКБ «Полюс» 74
3.3 Информационная система организации риск-менеджмента в системе экономической безопасности АО ВЦКБ «Полюс» 92
3.4 Оценка эффективности предложенных мероприятий 104
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 113

Весь текст будет доступен после покупки

Повышение эффективности и конкурентоспособности национальной экономики становится приоритетной задачей Российской Федерации в условиях все возрастающей неопределенности, обусловленной политическими и экономическими факторами. Изменения в политических предпочтениях, негативная динамика на рынках экономических ресурсов приводят к снижению темпов роста практически по всем промышленным отраслям, и напротив, формирование предпосылок для устойчивого развития промышленности страны является объективным фактором рискозащищенности и безопасного развития всех субъектов экономики.
Достижение условий экономической рискозащищенности – это гарантия независимости страны, условие стабильности и эффективной деятельности промышленности, достижения успеха в социальной и других сферах деятельности. Промышленность представляет собой один из важнейших элементов национальной экономики, и, следовательно, понятие национальной рискозащищенности будет не полным без оценки рискологических проблем промышленного производства, его устойчивости при возможных внешних и внутренних угрозах.
Обеспечение экономической безопасности является одной из наиболее актуальных проблем современных предприятий. В условиях высокой конкуренции поддержание стабильного функционирования предприятия представляется достаточно сложным, а также требует комплексного подхода.

Весь текст будет доступен после покупки

1.1 Сущность организации риск-менеджмента в системе экономической безопасности предприятия

В современных рыночных условиях ведение предприятиями своей производственно-финансовой деятельности характеризуется определенной степенью экономической свободы субъектов предпринимательства. В связи с чем, ведение производственной деятельности имеет вероятностный, даже альтернативный характер, поэтому связано с широким диапазоном возможностей и угроз. Обеспечение безопасности деятельности бизнес- структуры представляет собой защиту его актуальных интересов от неблагоприятного влияния внешней и внутренней среды, что является важнейшей качественной характеристикой жизнедеятельности компании и как экономической системы, и как элемента более общей системы [1].
Понятие риска экономической безопасности зафиксировано в Стратегии экономической безопасности Российской Федерации до 2030 года и определено как «ущерба Российской в сфере в угрозы» [2].
Что касается определения риска на уровне хозяйствующих субъектов, то риск экономической безопасности предприятия можно определить как вероятность возникновения того или иного события, которое может оказать негативное влияние на достижение предприятием поставленных целей, а также на его финансово-хозяйственную деятельность в общем. Бесспорно, что важной целью любого предприятия является поддержание высокого уровня финансовой устойчивости, защита от влияния различных угроз и рисков на его деятельность, а также сохранение или увеличение его стоимости. Достижению данной цели может способствовать система комплексного обеспечения экономической безопасности, включающей в себя управление рисками [3].
Постоянно меняющиеся условия ведения хозяйственной деятельности и экономическая нестабильность, предъявляя высокие требования и стандарты к системе организации экономической безопасности предприятия, вынуждают пересматривать и разрабатывать новые подходы и методы процесса управления [4].
Содержание категории экономическая безопасность предприятия и риск-менеджмента представлено в таблице 1.1.
Таблица 1.1 – Содержание категории «Экономическая безопасность предприятия»
Автор, источник Содержание
1 2
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
Н.Д. Эриашвили [5] это такое состояние данного хозяйствующего субъекта, при котором жизненно важные компоненты его структуры и деятельности характеризуются высокой степенью защищенности от нежелательных изменений
Н.В. Матвеев [6] состояние, при котором обеспечивается стабильность функционирования предприятия, финансовое равновесие и регулярное извлечение им прибыли, а также возможность выполнения поставленных целей и задач, способность к дальнейшему развитию и совершенствованию
В.П. Мак-Мак [7] состояние наиболее эффективного использования всех видов его ресурсов в целях предотвращения (нейтрализации, ликвидации) угроз деятельности и обеспечения стабильного функционирования в условиях рыночной экономики
О.В. Климочкина [8] состояние защищенности его актуальных интересов при ведении финансово-экономической, производственно-хозяйственной, технологической деятельности от различного рода угроз, в первую очередь социально-экономического плана, которое наступает благодаря принятой руководством и персоналом системы мер правового, организационного, социально-экономического и инженерно-технического характер
РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Епифанова А.К. [9] это специфическая система (подсистема) управления, направленная на разработку и реализацию экономически обоснованных для данного предприятия (организации) рекомендаций и мероприятий по уменьшению негативного воздействия рисков
Клименчук В.Г. [10]
это процесс принятия и реализации грамотно выработанных управленческих решений, направленных на снижение вероятности возможных потерь в бизнесе
Адолеева А.Г. [11]
система управления рисками на предприятии, которая позволяет своевременно прогнозировать наступление рисков в его деятельности, а посредством имеющегося комплекса методов и приемов снизить вероятность неблагоприятных последствий от рисков и принимать обоснованные управленческие решения по воздействию на них
Кондратьев В.К. [12] Это система, неправленая на достижение необходимого баланса между получением прибыли и сокращением убытков предпринимательской деятельности и призвана стать составной частью системы менеджмента организации, т.е. должна быть интегрирована в общую политику компании, ее бизнес-планы и деятельность


Таким образом, риск-менеджмент — это совокупность взаимосвязанных процессов подготовки, принятия и организации выполнения управленческих решений, составляющих процесс управления риском. Конечная цель риск-менеджмента в контексте экономической безопасности — это выявление наиболее уязвимых аспектов в деятельности предприятии и нивелирование угроз в данной сфере [13].
Рассмотренные трактовки позволяют сделать вывод, что экономическая безопасность предприятия — это состояние защищенности имущества субъекта предпринимательства при ведении его деятельности от различного рода угроз, которая характеризуется эффективностью функционирования и получением стабильной прибыли не только в настоящее время, но и в будущем. Основные угрозы, возникающие при ведении деятельности субъектом хозяйствования и влияющие на уровень его экономической безопасности, подразделяются на внешние и внутренние.
Именно поэтому обеспечение экономической рискозащищенности принадлежит к числу важнейших национальных приоритетов любой страны и ее субъектов. Особое значение в современных условиях придается совершенствованию системы управления рисками промышленных предприятий. Определение перспектив развития промышленности, качественная идентификация рисков, определение размера вероятных потерь, разработка мер превентивного противодействия рискам – приоритетные направления обеспечения устойчивого развития промышленности [14].
Источники рисков — это условия и факторы, которые таят в себе и при определенных условиях сами по себе либо в различной совокупности обнаруживают враждебные намерения, вредоносные свойства, деструктивную природу. По своему генезису они имеют естественно-природное, техногенное и социальное происхождение.
Российские и зарубежные исследователи дают ряд определений риска, а именно:
- потенциальная, численно измеримая возможность потери. Понятием риска характеризуется неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации деятельности неблагоприятных ситуаций и последствий;
- вероятность возникновения потерь, убытков, недопоступление планируемых доходов, прибыли;
- неопределенность наших финансовых результатов в будущем.
Классификация рисков промышленного предприятия менеджмента в системе экономической безопасности представлена на рисунке 1.1.

Весь текст будет доступен после покупки

-

Весь текст будет доступен после покупки