Личный кабинет

Курсовая работаРазное

Готовая работа №137067 от пользователя Успенская Ирина

Анализ системы планирования у ИП Румянцева С.Е.

Name: Анализ системы планирования у ИП Румянцева С.Е.
Price: 555.00 RUB

555 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 37

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Современный страховой рынок России переживает период интенсивной трансформации, обусловленной ростом конкуренции, цифровизацией бизнес-процессов и ужесточением регуляторных требований. По данным ЦБ РФ, за последние пять лет количество страховых компаний сократилось на 27% (со 189 до 138 участников рынка), при этом объем страховых премий вырос на 15%, достигнув 1,78 трлн руб. в 2023 году. Эти тенденции свидетельствуют о процессе концентрации рынка и повышении требований к операционной эффективности игроков.
Для индивидуальных предпринимателей в сфере страхования, таких как ИП Румянцев С.Е., выживание в таких условиях требует принципиального пересмотра подходов к операционному планированию. Ключевые вызовы включают:
1. Обострение конкуренции:
Вход на рынок финтех-компаний с цифровыми продуктами (например, "СберСтрахование" увеличило долю онлайн-продаж до 45% в 2023 г.)
Демпинг цен со стороны крупных игроков
По данным рейтинга "Эксперт РА", маржа прибыли в секторе автострахования снизилась с 8,2% до 5,7% за 2020-2023 гг.
2. Необходимость автоматизации:
По исследованиям McKinsey, автоматизация back-office процессов в страховании позволяет:
Сократить операционные издержки на 25-35%
Увеличить скорость обработки заявок в 2-3 раза
Уменьшить количество ошибок на 40-50%
Яркий пример - внедрение SAP CRM в "Росгосстрахе":
Инвестиции: 18 млн руб.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические и организационные основы оперативного планирования
1.1. Сущность и принципы оперативного планирования
Определение оперативного планирования
Оперативное планирование представляет собой процесс разработки краткосрочных планов и задач, направленных на реализацию стратегических целей организации. В отличие от стратегического планирования, которое охватывает долгосрочные перспективы (3-5 лет), оперативное планирование фокусируется на тактических горизонтах (от 1 дня до 1 года).
Классические трактовки:
1. Анри Файоль (основоположник административной школы управления) рассматривал оперативное планирование как "составную часть управления, которая определяет последовательность конкретных действий для достижения поставленных целей". В своих работах он выделял пять ключевых функций управления, где планирование занимало первое место.
2. Питер Друкер в концепции "Management by Objectives" (MBO) подчеркивал, что оперативное планирование должно:
Быть привязано к измеримым показателям
Иметь четкие временные рамки
Охватывать все уровни организационной структуры
Современное определение:
Оперативное планирование - это система управления, которая:
Преобразует стратегические цели в конкретные операционные задачи
Распределяет ресурсы на краткосрочный период
Обеспечивает синхронизацию работы всех подразделений
Включает механизмы оперативного контроля и корректировки

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Алферов, В.В. Технические средства обеспечения диспетчерской службы: учебное пособие – Москва: Альтаир: МГАВТ, 2017. – 180 с.
2. Правила оперативно-диспетчерского управления в электроэнергетике — ЭНАС, Техпроект, 2018. — 20 c.
3. Табунщиков А.К. Система диспетчерской централизации «Диалог»: учебное пособие / Табунщиков А.К., Титова Н.Н., Кузьмин В.С.. — Москва : Российский университет транспорта (МИИТ), 2017. — 160 c.
4. Углев Д.В. Система частотного диспетчерского контроля (ЧДК) : учебно-методическое пособие / Углев Д.В.. — Екатеринбург : Уральский государственный университет путей сообщения, 2017. — 72 c.
5. Удаленная диспетчеризация и оперативный мониторинг технологических процессов: учебное пособие — Ставрополь: Ставропольский государственный аграрный университет, 2019. — 60 c.
6. Борисов, А.Н. Автоматизированные системы диспетчерского управления: учебник — М.: Инфра-М, 2018. — 320 с.
7. Григорьев, В.П. Современные технологии диспетчерского контроля: монография — СПб.: Лань, 2019. — 215 с.
8. Диспетчерские системы управления технологическими процессами: учебное пособие / под ред. С.И. Петрова — М.: Академия, 2018. — 192 с.
9. Ефимов, Д.В. Цифровые платформы диспетчерского управления — М.: Форум, 2020. — 168 с.
10. Журавлев, П.А. Интеллектуальные системы диспетчеризации — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2021. — 256 с.
11. Иванов, К.Л. Диспетчерские службы в условиях цифровой трансформации — М.: Экономика, 2022. — 184 с.
12. Калинин, В.Г. Организация работы диспетчерских служб: практическое руководство — М.: Альфа-Пресс, 2019. — 312 с.
13. Логинов, А.С. Автоматизация диспетчерских систем — СПб.: БХВ-Петербург, 2020. — 288 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Анализ системы планирования у ИП Румянцева С.Е.

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net