Личный кабинет

Дипломная работаПраво и юриспруденция

Готовая работа №138811 от пользователя Успенская Ирина

Анализ системы разделения ответственности», на примере ФГУП РТРС «Ингушский региональный центр

Name: Анализ системы разделения ответственности», на примере ФГУП РТРС «Ингушский региональный центр
Price: 1550.00 RUB

1 550 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 62

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение …………………………………………………………………3

Глава 1. Теоретические аспекты установления ответственности работников в организации
1.1. Общие понятия ответственности ……………………………………5
1.2. Техника распределения ответственности. «Механические системы распределения», их достоинства и недостатки………………………………...11
1.3. Нормативно-правовое регулирование отношений………….……...23

Глава 2 Анализ деятельности ФГУП РТРС «Ингушский региональный центр»
2.1. Характеристика ФГУП РТРС «Ингушский региональный центр» и анализ экономических показателей деятельности…………………………….30
2.2. Оценка организационной структуры и системы распределения ответственности в ФГУП РТРС «Ингушский региональный центр»…….. ...43
Заключение…………………………………………………………..........56
Список использованной литературы…………………….........................58
Глоссарий …………………………………………...…………………….60

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Управление это социальный процесс, включающий в себя ответственность за эффективное и экономически рациональное планирование и регулирование деятельности организации, направленной на достижение поставленных целей. Бесспорно, исторически управление предприятием (под предприятием здесь подразумевается любая организация: промышленная, торговая, общественная и т.д.) осуществлялось хозяином (владельцем) этого предприятия. Им выполнялись все основные функции управления: планирование, организация, мотивация и контроль; он осуществлял исследования, нанимал и обучал персонал; более того, владелец бизнеса зачастую сам непосредственно участвовал в операционной деятельности предприятия, выполняя и функции управленца, и функции линейного специалиста. Другими словами, первоначально составляющими деятельности предприятия являлись капитал и труд.
Для предприятий отрасли связи решение вопросов управления персоналом имеет большое значение, способствует выполнению целей предприятия с наилучшими конечными результатами при минимальных затратах трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические аспекты установления ответственности работников в организации

1.1 Общие понятия ответственности

Прежде чем говорить об истории, факторах и техниках установления ответственности, необходимо определить сами эти понятия и очертить пространство их применения.
Вообще, логично отталкиваться от утверждения, что для реализации планов определенного масштаба и степени сложности необходима работа некоторого количества людей. По окончании периода планирования должен быть осуществлен переход к непосредственному выполнению разработанных планов, работе по достижению установленных целей. Для эффективного выполнения плана необходимо проведение предварительных работ, определяемых в дисциплине менеджмента как «организация». И чем выше степень сложности плана и крупнее его размер, тем сложнее и тщательнее должна выстраиваться организация. Согласно определению, приводимому в «Основах менеджмента» М. Месокна, «организация — это процесс создания структуры предприятия, которая дает возможность людям эффективно работать вместе для достижения целей». Таким образом мы определим одну из составляющих пространства существования перераспределения полномочий и ответственности. Однако, следует понимать, что границы определения предмета управления весьма обширны, и под процесс управления могут попасть и сами функции управления. Так, определены и существуют методические разработки, например, по организации планирования, организации контроля и так далее, где делегирование также активно применяется.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Трудовой кодекс РФ // Собрание законодательства Российской Федерации от 7 января 2021 г. N 1 (часть I) ст. 3, ст. 243
2. Ковалев В.И. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации о материальной ответственности работников - М.:»За право военнослужащих», 2023
3. Гуккаев В.Б. Ответственность организаций за неисполнение денежного обязательства //
4. «Консультант бухгалтера», N 7, июль 2024 г.
5. Шарова С.В. Материальная ответственность сторон трудового договора // «Российский налоговый курьер», N 23, декабрь 2024 г.
6. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Высшая школа, 2019. –256 с.
7. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2001.– 374 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Анализ системы разделения ответственности», на примере ФГУП РТРС «Ингушский региональный центр

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net