Анализ системы управления по целям в государственных организациях

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
1.1 Система управления как объект исследования
1.2 Понятие государственного учреждения
2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ.
2.1 Особенности системы управления в государственных организациях
2.2 Анализ системы управления по целям в государственных организациях по методу «дерево целей»
3. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ В МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
3.1 Анализ проблем в медицинских организациях
3.2 Рекомендации по повышению эффективности системы управления в медицинских организациях.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Весь текст будет доступен после покупки

Управление по целям — это стратегия, в которой как руководство, так и сотрудники активно участвуют в формировании целей компании. Вместо односторонней передачи целей от вышестоящих к подчиненным, они совместно разрабатываются и принимаются, что способствует более глубокому вовлечению всех уровней персонала.
Преимущества управления организации по целям:
Изменяют ориентацию на результат;
Улучшается постановка целей;
Объективная оценка сотрудников;
Улучшаются внутренние коммуникации;
Повысить эффективность планирования;
Мотивация сотрудников.

Условия, необходимые для успешного внедрения:
«Организационное обязательство»;
адекватное распределение ресурсов и времени;
постоянная обратная связь.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
1.1 Система управления как объект исследования
Система управления является сложным объектом исследования, который включает в себя различные аспекты организации, планирования, контроля и координации деятельности предприятия. В современных организациях система управления играет ключевую роль в обеспечении эффективности и успеха предприятия. Понимание ее работы и совершенствование процессов управления являются важными задачами для всех руководителей и специалистов в сфере управления.
Для проведения исследований в сфере управления необходимо понимание ключевых принципов работы подобных систем, которые должны соответствовать современным экономическим условиям. Принципы представляют собой основные правила и идеи, определяющие направления работы управленческих кадров.
Существуют общие, общесистемные и специальные принципы управления, при этом основным является принцип системности, который оказывает влияние на все остальные.
При построении и функционировании системы управления необходимо учитывать ряд общих принципов, таких как сбалансированный демократический централизм, оптимальное сочетание единоначалия и коллегиальности, активизация и стимулирование, делегирование полномочий, а также заинтересованная творческая работа всех сотрудников управления.
Из ряда общесистемных принципов необходимо отметить:
Принцип целенаправленности является одним из основных принципов в системе управления. Он подразумевает, что все действия и решения в организации должны быть направлены на достижение поставленных целей и задач. Этот принцип помогает сосредоточить усилия коллектива на решении конкретных проблем и обеспечивает эффективное функционирование организации. Важно, чтобы каждый сотрудник понимал цели и стремился к их достижению, так как только так можно обеспечить успех и развитие компании.
Делимость означает, что система управления может быть разбита на более мелкие подсистемы и элементы для удобства управления и контроля. Эти подсистемы могут иметь свои собственные цели, функции и ответственности, что упрощает процесс управления системой в целом.
Иерархичность в системе управления означает, что существует иерархия руководителей и подчиненных, где каждый уровень иерархии отвечает за определенные решения и функции. Это позволяет легче координировать деятельность и управлять всей системой, а также обеспечивает ясность в распределении ответственности.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Аврутин Ю.Е. К вопросу об оптимизации терминологии теории государственного управления и административного права в контексте понимания эффективного, надлежащего, разумного публичного управления // Журнал российского права. 2016. № 7. С. 83–84.
2. Атаманчук Г.В. Теория государственного управления: курс лекций. М.: Юрид. лит. 1997. С. 31.
3. Бахрах Д.Н., Россинский Б.В., Старилов Ю.Н. Административное право: учебник для вузов: 2-е изд., изм. и доп. М.: Норма, 2005. С. 30–31.
4. Волчкова Л.Т., Минина В.Н. Реформирование государственного управления в контексте основных тенденций развития современного общества // Государственное управление. Электронный вестник. 2006. № 7.
5. Глазунова Н.И. Система государственного управления. М., 2003.
6. Глазунова Н.И. Государственное управление: учеб. для вузов. М., 2004.
7. Глушакова О.В., Вайсберг Я.Л. О сущности, содержании и соотношении понятий «государственное управление», «социальное управление», «публичное управление» // Экономика. Менеджмент. Инновации. 2013. № 6. С. 2–9.

Весь текст будет доступен после покупки