Личный кабинет

Дипломная работаФинансы

Готовая работа №127625 от пользователя Успенская Ирина

Анализ системы управления рисками и финансовой устойчивости предприятия ПАО «Таттелеком».

Name: Анализ системы управления рисками и финансовой устойчивости предприятия ПАО «Таттелеком».
Price: 2125.00 RUB

2 125 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 85

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 6
Глава 1. Теоретические основы управления рисками для повышения экономической эффективности деятельности предприятия 9
1.1 Понятие и сущность системы управления рисками предприятия 9
1.2 Методы и подходы к управлению рисками предприятия 24
1.3 Влияние системы управления рисками на экономическую эффективность деятельности предприятия 34
Глава 2. Анализ системы управления рисками и финансовой устойчивости предприятия ПАО «Таттелеком» 45
2.1 Характеристика предприятия ПАО «Таттелеком» и анализ финансово-хозяйственной деятельности 45
2.2 Анализ существующей системы управления рисками в ПАО «Таттелеком» 51
2.3 Оценка экономической деятельности ПАО «Таттелеком» 54
Глава 3. Разработка стратегии по оптимизации системы управления рисками 59
3.1 Разработка предложений по усовершенствованию системы управления рисками ПАО Таттелеком 59
3.2 Оценка влияния разработанных предложений на экономическую эффективность деятельности ПАО Таттелеком 66
3.3 Расчет экономической эффективности разработанных предложений 74
Заключение 78
Список использованных источников 81
Приложения 81

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В условиях современной динамично развивающейся рыночной экономики, характеризующейся высокой степенью неопределенности и возрастающей конкуренцией, эффективное управление рисками приобретает критически важное значение для обеспечения устойчивого развития и повышения экономической эффективности деятельности предприятий. Непрерывное изменение внешней и внутренней среды, глобализация экономических процессов, технологические прорывы и цифровизация бизнеса генерируют новые виды рисков, требующие адекватных и своевременных реакций со стороны менеджмента. В этом контексте формирование и совершенствование системы управления рисками становится неотъемлемой составляющей стратегического менеджмента, позволяющей не только минимизировать потенциальные угрозы, но и использовать открывающиеся возможности. Именно способность предприятия эффективно идентифицировать, анализировать и управлять рисками определяет его конкурентоспособность и долгосрочную перспективу на рынке.
Более того, в современных условиях управление рисками перестает быть исключительно реактивной функцией, направленной на предотвращение негативных последствий. Все большее значение приобретает проактивный подход, ориентированный на выявление и оценку потенциальных возможностей, связанных с принятием рисков. Таким образом, система управления рисками трансформируется в инструмент стратегического планирования и развития бизнеса, позволяющий предприятию адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям и достигать поставленных целей. Следовательно, исследование вопросов оптимизации системы управления рисками является актуальным и практически значимым направлением современной науки об управлении.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы управления рисками для повышения экономической эффективности деятельности предприятия
1.1 Понятие и сущность системы управления рисками предприятия
Система управления рисками (СУР) предприятия представляет собой сложный, многогранный процесс, интегрированный в общую стратегию развития организации и направленный на идентификацию, оценку, реагирование и контроль потенциальных событий, способных повлиять на достижение поставленных целей. СУР – это не просто набор разрозненных мероприятий, а целостная система, включающая в себя методологическую базу, организационную структуру, инструментарий и информационное обеспечение. Она отличается от реагирования на уже произошедшие события своей проактивной природой, фокусируясь на предотвращении или минимизации негативных последствий потенциальных рисков.
Основными элементами СУР являются:
1. Выявление рисков: Этот этап предполагает систематический поиск и идентификацию всех потенциальных событий, которые могут повлиять на деятельность предприятия. Например, компания «Роснефть» использует сценарное планирование для выявления рисков, связанных с колебаниями цен на нефть.
2. Оценка рисков: После выявления рисков необходимо оценить вероятность их возникновения и потенциальный ущерб. Для этого используются как качественные, так и количественные методы. Например, в банковской сфере, Сбербанк применяет методики оценки кредитных рисков, основанные на статистическом анализе данных о заемщиках [1, 2].
3. Реагирование на риски: На данном этапе разрабатываются стратегии управления выявленными рисками. Возможные стратегии включают в себя избежание риска, снижение риска, перенос риска и принятие риска. Например, страховые компании, такие как «Ингосстрах», используют перенос риска через механизмы перестрахования [3, 4].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Колесников Д.А. Управление рисками на предприятии: теория и практика. М.: Инфра-М, 2023. 256 с.
2. Смирнова Е.В. Система управления рисками в современной экономике. СПб.: Питер, 2022. 320 с.
3. Беляков А.А. Риск-менеджмент: учебник для вузов. М.: Юрайт, 2024. 400 с.
4. Хохлов Н.В. Экономическая безопасность предприятия: управление рисками. М.: Дашков и К, 2023. 288 с.
5. Enterprise Risk Management: Theory and Practice / John Fraser. New York: Wiley, 2022. 350 p.
6. Гусев Ю.В. Методы количественной оценки рисков. М.: Альпина Паблишер, 2023. 200 с.
7. Кузнецов В.И. Анализ и управление рисками проектов. М.: КноРус, 2022. 192 с.
8. Чернова Г.В. Управление финансовыми рисками. М.: Магистр, 2024. 304 с.
9. The Essentials of Risk Management / Michel Crouhy, Dan Galai, Robert Mark. New York: McGraw-Hill, 2023. 480 p.
10. Лебедев С.А. Стратегическое управление рисками. СПб.: БХВ-Петербург, 2022. 240 с.
11. Попов А.С. Влияние рисков на финансовую устойчивость предприятия. М.: Финансы и статистика, 2023. 176 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Анализ системы управления рисками и финансовой устойчивости предприятия ПАО «Таттелеком».

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net