Анализ состояния и перспектив развития предприятия в условиях кризиса (на примере ООО «EFLA GROUP», г. Баку, Республика Азербайджан)

Введение 5
Глава 1. Маркетинговая деятельность туристских агентств и оценка их эффективности в условиях кризиса 7
1.1. Понятие экономического кризиса 7
1.2. Стадии кризисного процесса в экономике 10
1.3. Понятие и сущность маркетинговой деятельности туристского агентства 12
Глава 2. Анализ деятельности ООО «EFLA GROUP» 16
2.1. Организационная характеристика ООО «EFLA GROUP» 16
2.2. Оценка эффективности деятельности ООО «EFLA GROUP» 17
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности ООО «EFLA GROUP» 28
3.1. Предложения по продвижению турпродукта в процессе коммуникации с клиентами 28
3.2. Мероприятия по совершенствованию политики продвижения туристского агентства и его услуг на рынке 36
3.2. Определение требуемого бюджета на финансирование мероприятий и расчет экономического эффекта от них 40
Заключение 45
Список использованной литературы 48

Весь текст будет доступен после покупки

На современном этапе хозяйствования основной целью в развитии деятельности является повышение эффективности и качества работы всех звеньев деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий всех форм собственности в выработке управленческих решений по обеспечению эффективности их производственно-хозяйственной деятельности. Действенность этих решений зависят от разнообразных факторов, находящихся в разной степени взаимодействия не только между собой, но и с конечными результатами производства.
Рыночная экономика и новые формы хозяйствования ставят ряд важнейших проблем по дальнейшему совершенствованию теории, методологии и методики эффективности туристско-экскурсионной фирмы.
Актуальность данной темы заключается в том, что повышение эффективности хозяйственной деятельности предприятия позволит оптимизировать движение денежных потоков, снизит потери финансовых, материальных и трудовых ресурсов, позволит провести сокращение излишней и неэффективной численности персонала, и как следствие придаст предприятию необходимое движение в сторону повышения прибыльности и эффективности деятельности, а также позволит принимать оперативные управленческие решения по всем аспектам производственно-экономической, финансовой и инвестиционной деятельности. Повышение эффективности хозяйственной деятельности предоставляет предприятию дополнительные конкурентные преимущества в части повышения качества и достижения максимальных результатов в интересах общества при минимально возможных затратах, а также достигается качественное и полное доведение до конечного потребителя всей номенклатуры своих услуг с минимальными издержками и в оптимальные сроки. Кроме этого повышается рентабельность деятельности предприятия, как за счет оптимизации работы всех звеньев хозяйствования предприятия, так и за счет более гибкого управления имеющимися ресурсами в соответствии со структурой процесса оказания услуг.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Маркетинговая деятельность туристских агентств и оценка их эффективности в условиях кризиса
1.4. Понятие экономического кризиса

Понятие кризис имеет много уровней и трактовок. Выражение "кризис" происходит от греческого слова "crisis", которое означает "приговор, решение по какому-либо вопросу, или в сомнительной ситуации". Также может означать "выход, решение конфликта (к пр. военного)". Но современное значение слова наиболее частое применение находит у Гиппократа и врачей: и кризис означает решающую фазу развития болезни. В этом смысле речь заходит о "crisis" тогда, когда болезнь усиливает интенсивность или переходит в другую болезнь или вообще заканчивается смертью [1]. К примеру лаконичная формулировка дана Козеллеком: кризис - это "едва измеримый переломный пункт, при котором решением является либо смерть, либо жизнь" [6.87].
В микро экономике используется понятие "кризис предприятия". В широком смысле это означает процесс, который ставит под угрозу существование предприятия.
Понятие "кризис предприятия /кризис на предприятии" описывает в современной экономической литературе различные феномены в жизни предприятия, от просто помех в функционировании предприятия через различные конфликты вплоть до уничтожения предприятия, которые как минимум для данного предприятия можно характеризовать как катастрофические.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Александровский А.П. Анализ работы промышленного предприятия. / А.П. Александровский. - М.: Проспект, - 2018. -240 с.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2018. - 745с.
3. Басовский Л.Е. Экономика отрасли: Учеб.пособие / Л.Е. Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 145 с.
4. Биржаков М.Б. Документоооборот туристского предприятия. Учебное пособие / Под ред. М.Б. Биржакова. - СПб.: Издательский дом ГЕРДА, 2019. - 240 с.
5. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2022.
6. Васильев Г. А., Поляков В. А. Рекламный маркетинг. Учебное пособие для студентов ВУЗов. Издательство: Вузовский учебник, Инфра-М. Серия: Вузовский учебник; 2020.
7. Воронов А.К. Маркетинговый подход к изучению эффективности производства. – М.: Маркетинг, 2021.

Весь текст будет доступен после покупки