Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №142802 от пользователя Успенская Ирина

Анализ совершенствование системы стимулирования труда предприятия «Лукойл»

Name: Анализ совершенствование системы стимулирования труда предприятия «Лукойл»
Price: 1525.00 RUB

1 525 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 61

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА 4
1.1 Сущность и понятие стимулирования труда на предприятии 4
1.2 Виды стимулирования труда 5
1.3 Методы стимулирования труда на предприятии 10
1.4 Показатели оценки эффективности стимулирования труда на предприятии 12
ГЛАВА 2. Анализ совершенствование системы стимулирования труда предприятия «Лукойл» 16
2.1 Краткая характеристика предприятия «Лукойл» 16
2.2 Характеристика действующей системы стимулирования труда предприятия «Лукойл» 27
2.3 Анализ действующей системы стимулирования туда предприятия «Лукойл» 32
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПО УЛУЧШЕНИЮ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА 40
3.1 Меры по улучшению системы стимулирования труда предприятия «Лукойл» 40
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 55
ПРИЛОЖЕНИЕ А 58
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 60

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Мотивация играет большую роль в компаниях. Целью является мотивация сотрудников к эффективной и результативной работе. Это не только покрывает затраты работодателя на организацию производственного процесса и заработную плату, но и позволяет получить определенную прибыль.
Мотивация сотрудников не является частным делом компании или организации, а играет важную роль в изменениях внутри компании.
В управлении человеческими ресурсами, помимо материальных факторов, большое значение имеют также моральные стимулы и социальные льготы. Развиваются и материальные формы стимулирования работников. Увеличивается доля оплаты труда по результатам работы в неденежном вознаграждении, все большее значение уделяется развитию системы управления человеческими ресурсами.
Таким образом, мотивация является одним из компонентов управления человеческими ресурсами.
Успех компании зависит от эффективности ее сотрудников.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
1.1 Сущность и понятие стимулирования труда на предприятии

Стимулирование кадровой работы является важным инструментом управления человеческими ресурсами в компании. Ее цель — активизировать и мотивировать сотрудников на достижение поставленных целей и обеспечение высокой производительности.
Суть развития персонала заключается в создании условий, способствующих мотивации, удовлетворенности и приверженности сотрудников, а также повышению их эффективности и результативности.
Поощрение, как важный инструмент мотивации сотрудников к более активному труду, играет значительную роль в организации деятельности компании.
Целью является мотивация сотрудников к высокопродуктивной работе. Это не только позволяет владельцу бизнеса покрыть расходы на организацию производственного процесса и заработную плату, но и дает возможность получить определенную прибыль.
Развитие человеческих ресурсов — это процесс создания условий и мер по повышению мотивации и эффективности работы сотрудников компании.
В ее основе лежит использование различных форм материального и нематериального стимулирования для достижения оптимальных результатов в кадровой работе.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1) Трудовой кодекс Российской Федерации: решение принято Российской Федерацией от 30.12.2001 N 197-ФЗ [Электронный ресурс]
2) Андрейчиков А.В. Мотивация персонала – М, 2017. – 396 c.
3) Ансофф И. Стратегическое управление/Пер. с англ. под ред. Евенко Л.И. -М., 2017. – 519 с.
4) Баронов В.В. Анализ системы мотивации персонала на предприятии. М. , 2016. – 328 с.
5) Богданов В. А. Управление проектами. – М., 2018. – 248 с.
6) Бочаров В.В. Классификация систем мотивации персонала. ? М.: Финансы и статистика, 2015. – 360 с.
7) Брумштейн Ю. М. Анализ стратегии развития фирмы, М. - 2016. - 190 с.
8) Будыльский А. В. Оптимальная стратегия внедрения изменений в систему мотивации персонала. М, - 2018. - 220 с.
9) Васильков Ю.В. Мотивация персонала// «Методы менеджмента качества», 2015 – 270 с.
10) Верзух Эрик. Управление проектами: ускоренный курс по МВА. М., 2019. – 480 с.
11) Гатина Л.И. Стратегическое планирование развития предприятия: учебно-методическое пособие. - Казань, 2018. – с. 68
12) Данилов И.П. Проблемы стратегического развития предприятия / И.П. Данилов. – М., 2017. – 129 с.
13) Зенкина И.В. Методические основы и инструменты стратегического анализа деятельности организации

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Анализ совершенствование системы стимулирования труда предприятия «Лукойл»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net