Анализ современных инструментов развития творческого потенциала сотрудников

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические и практические аспекты развития творческого потенциала работников 5
1.1. Понятие «Творческий потенциал» сотрудников. Необходимость развития творческого потенциала сотрудников 5
1.2. Выявление способов и принципов формирования творческого потенциала работников 8
1.3. Формирование организационных условий, влияющих на развитие творческого потенциала работников 12
Глава 2. Анализ современных инструментов развития творческого потенциала сотрудников 16
2.1. Анализ методов развития творческого потенциала, на примере компании Google 16
2.2. Выявление и анализ факторов, которые способствуют развитию творческого потенциала работников Google 22
Глава 3. Совершенствование инструментов развития творческого потенциала работников 26
3.1. Рекомендации по совершенствованию творческого потенциала работников компании Google 26
3.2. Предполагаемые затраты и эффективность при осуществлении программы по повышению творческого потенциала работников компании 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 36

Весь текст будет доступен после покупки

Сегодня наблюдается заметный интерес к творчеству в различных сферах деятельности. Впервые о нем заговорили в экономико-управленческом контексте зарубежные экономисты, менеджеры и бизнесмены в 60-х – 70-х гг. XX в. Первоначально творчество считалось уделом людей таких профессий, как художники, архитекторы, писатели, композиторы, актеры.
Актуальность данной работы обусловлена тем, что применительно к управлению организацией в российской практике творческая деятельность рассматривалась как нечто абстрактное, не поддающееся описанию. Соответственно не изучался творческий потенциал руководителей, управленческих кадров различных уровней и сфер деятельности. Сравнительно недавно в стране появились такие понятия, как «бизнес», «менеджмент», «предприниматель», что послужило импульсом для научных публикаций, посвященных этому феномену применительно к управленческой практике.
Поэтому понятие потенциал, означающее возможности отдельного человека что-то сделать в будущем, реализовать свои интересы, достигнуть своих целей, соединяем с понятием творчество и приходим к определению «творческий потенциал». Структура творческого потенциала работника может быть представлена как совокупность личностных качеств, способностей и квалификационных характеристик, которые реализуются в трудовом процессе. Прежде всего, это креативные способности, интенсивность продуцирования новых идей, высокая профессиональная квалификация.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические и практические аспекты развития творческого потенциала работников
1.1. Понятие «Творческий потенциал» сотрудников. Необходимость развития творческого потенциала сотрудников
Творческий потенциал – адаптационный уровень трудового потенциала работника, связанный с активностью и саморазвитием его ресурсов и возможностей в трудовой деятельности. Таким образом, творческий потенциал работника можно трактовать как высший, наиболее развитый аспект его трудового потенциала [5, с. 45].
Творческий потенциал работника включает в себя его адаптивные, креативные, инновационные, эвристические способности, знания, навыки и умения, реализуемые в трудовой сфере.
Поскольку возможности для творчества существенно различаются в зависимости от конкретного вида труда, можно говорить и о разнообразных типах и уровнях самого творческого потенциала работников. Кроме того, степень реализации творческого потенциала в трудовой деятельности зависит от ее наличных условий, ряда объективных и субъективных факторов, среди которых корпоративная кадровая политика, практика управления персоналом занимает важное, хотя и не решающее место.
В современной теории менеджмента, в социологии труда принято выделять следующие важнейшие критерии социально-экономической дифференциации труда [8, с. 38-41]:
- характер труда. По этому критерию выделяются такие виды труда, как умственный и физический. Как правило, занятость преимущественно умственным трудом предоставляет более богатые возможности для формирования и развития творческого потенциала работника;
- роль в организации труда. Здесь выделяются труд управленческий и исполнительский, причем большинство видов управленческого труда также отличаются более развитым творческим потенциалом по сравнению с трудом исполнительским;
- автономность труда (независимость от внешнего контроля). Данной характеристике труда в отечественной теории и практике уделялось до сих пор недостаточно внимания, тогда как на Западе она считается одной из ключевых. В труде с высоким уровнем автономности, как правило, более выражены творческие возможности; неавтономные виды труда предоставляют и значительно меньше возможностей для творчества;
- инновационность содержания труда. Одни виды труда характеризуются высоким уровнем репродуктивности, рутинности, стереотипности, другие, напротив, отличаются нестандартностью, нешаблонностью, то есть значительными возможностями выявления и развития творческого потенциала работника.
Опыт рыночных реформ в России наглядно продемонстрировал и другую закономерность формирования и развития творческого потенциала работника - его зависимость от мер материального стимулирования. В организациях и фирмах впервые созданного коммерческого сектора (преимущественно торговля и услуги, страхование, финансы и т.п.), где оплата труда на порядки отличалась от доходов работников госсектора, широко поощрялось развитие инноваций, творчества, однако на уровне специалистов или менеджеров. Творческий потенциал рядовых работников здесь, как правило, недооценивался - от них требовались лишь исполнительность и усердие [7, с. 51].
В организациях с государственной формой собственности, повсеместно переживавших кризис, постепенно утрачивались сложившиеся еще в советское время формы активизации творчества в труде. В последнее время, в связи с общим оживлением российской экономики, предприятия реального сектора активизировали деятельность менеджерского корпуса, значительно возрос их спрос на инновационные разработки, на творческие потенции специалистов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Аджалова, А. А. хворост Творческий вдовица потенциал хвойный личности в экзамен контексте добрать повышения гладкий конкурентоспособности химикат работника / А. А. хворост Аджалова — экватор Текст: цейтнот электронный // артикул Конкурентоспособность подготовительный территорий : феномен Материалы экватор XXII щебенка Всероссийского щепяной экономического желание форума шелест молодых химикат ученых и землепользование студентов. В форпост 5-ти нарасти частях, экватор Екатеринбург, подготовительный 22–26 хвойный апреля подготовительный 2019 добрать года / экзамен Ответственные за цейтнот выпуск ловушка Я.П. хвойный Силин, частное Е.Б. хвойный Дворядкина. Том хвойный Часть 3. – чувство Екатеринбург: щепяной Уральский цейтнот государственный щепяной экономический объем университет, честный 2019. – С. объем 3-5. – жительство URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=41850364 экватор (дата исполин обращения: юстиция 21.09.2023).
2. Анисимов, объем А. Ю. частное Управление предъявить персоналом желание организации : чувство учебник для организованного вузов / камышит А. Ю. Анисимов, хворост О. А. Пятаева, жительство Е. П. Грабская. — химикат Москва : шелест Издательство юредический Юрайт, честный 2023. — артикул 278 с. — хворост (Высшее камышит образование). — подъезд ISBN 978-5-534-14305-8. — здание Текст : финансы электронный // юрисдикция Образовательная хворост платформа феномен Юрайт экватор [сайт]. — цейтнот URL: здание https://urait.ru/bcode/519897 исполин (дата нарасти обращения: хвойный 20.09.2023).
3. Горелов, финансы Н. А. цветной Управление добрать человеческими хворост ресурсами: предъявить современный гладкий подход : добрать учебник и хворост практикум для экзамен вузов / организованного Н. А. Горелов, экспорт Д. В. Круглов, щепяной О. Н. Мельников ; под ловушка редакцией беднеть Н. А. Горелова. — юрисдикция Москва : щепяной Издательство хвойный Юрайт, цейтнот 2023. — частное 270 с. — феномен (Высшее честный образование). — ловушка ISBN 978-5-534-00650-6. — ловушка Текст : добрать электронный // щебенка Образовательная щепяной платформа юрисдикция Юрайт частное [сайт]. — химикат URL: подъезд https://urait.ru/bcode/512228 щепяной (дата эмиссия обращения: объем 23.09.2023).
4. Долгова, А. А. честный Развитие хвойный творческого экватор потенциала цветной персонала / А. А. хвойный Долгова, В. М. хворост Кунижева — экспорт Текст: хвойный электронный // щебенка НАУЧНОЕ частное ОБОЗРЕНИЕ: честный АКТУАЛЬНЫЕ подъезд ВОПРОСЫ юрисдикция ТЕОРИИ и емкость практики : финансы сборник юрисдикция статей III исполин Международной экватор научно-практической эмиссия конференции : в 2 ч., олеандр Пенза, 27 щебенка декабря камышит 2022 экспорт года. Том хвойный Часть 2. – финансы Пенза: беднеть Наука и цветной Просвещение (ИП подготовительный Гуляев объем Г.Ю.), экватор 2022. – С. артикул 19-21. – юредический URL: организованного https://www.elibrary.ru/item.asp?id=50009372 экватор (дата юредический обращения: юрисдикция 20.09.2023).
5. Инновационный эмиссия менеджмент в финансы управлении предъявить человеческими нарасти ресурсами : подготовительный учебник для вдовица вузов / предъявить А. П. Панфилова [и хвойный др.] ; под экзамен общей олеандр редакцией чувство А. П. Панфиловой, чувство Л. С. Киселевой. — феномен Москва : камышит Издательство хворост Юрайт, щепяной 2023. — экзамен 313 с. — заканчивать (Высшее беднеть образование). — честный ISBN 978-5-534-14222-8. — экспорт Текст : исполин электронный // хвойный Образовательная экватор платформа желание Юрайт химикат [сайт]. — экзамен URL: форпост https://urait.ru/bcode/519634 частное (дата емкость обращения: хвойный 19.09.2023).

Весь текст будет доступен после покупки