Анализ среды и конкурентоспособности организации в сфере управления персоналом.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ 6 ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Раздел 1.1 Общая характеристика объекта практики, краткая 6 характеристика создания, ее организационно-правовая форма, описание основных направлений деятельности, виды продукции (услуг)
Раздел 1.2 Результаты изучения методических и распорядительных 16
документов, организации системы документооборота, нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельности организации в сфере управления
Раздел 1.3 Анализ организационной структуры управления и 25 определение места в ней отдела персонала, описание функций и задач службы по управлению персоналом, её взаимосвязи со стратегической целью в деятельности компании
Раздел 1.4 Оценка роли и значения системы управления персоналом в деятельности организации 29
Раздел 1.5 Описание принципов кадровой политики организации 34
Раздел 1.6 Анализ кадрового потенциала организации 35
2. Анализ среды и конкурентоспособности организации в сфере управления персоналом 37
Раздел 2.1 Результаты анализа тенденций и текущей ситуации на рынке труда, участником которого является исследуемая организация, с применением SWOT, PEST-анализа, модели и других методик 37
Раздел 2.2 Оценка конкурентоспособности организации для потенциальных работников 38
Раздел 2.3 Определение факторов, снижающих конкурентоспособность исследуемой организации, эффективность ее кадровой политики 39
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 43
Раздел 3.1 Разработка обоснованных предложений и мероприятий по развитию и совершенствованию системы управления персоналом исследуемой организации 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 48
Приложения

Весь текст будет доступен после покупки

Производственная практика по направлению подготовки 38.03.03 "Управление персоналом" является обязательным разделом основной профессиональной образовательной программы высшего образования. Она представляет собой вид учебных знаний, ориентированных на профессиональную подготовку студентов в сфере управления персоналом. Прохождение практики позволяет студентам получить необходимый опыт для успешной деятельности в данной профессиональной области.

Практика проходила с 29.05.2023 по 11.06.2023 на базе ЧОУВО МУ им. С.Ю. Витте, при этом объектом изучения стала гостиница "Азимут". Целями данной практики являются систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний, навыков и умений, а также их практическая реализация в профессиональной среде для формирования соответствующих компетенций, связанных с задачами и видами профессиональной деятельности в соответствии с образовательной программой.

Задачами производственной практики были приобретение навыков самостоятельного решения задач в области управления персоналом в конкретной организации, выполнение должностных обязанностей работников структурных подразделений, формирование профессиональных умений и навыков по использованию научного подхода к решению актуальных проблем в сфере управления персоналом организации, овладение технологиями применения теоретических знаний для решения практических задач в области управления персоналом, интеграция знаний из различных дисциплин для решения аналитических и управленческих задач с использованием современных технических средств и информационных технологий.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Раздел 1.1 Общая характеристика объекта практики, краткая характеристика создания, ее организационно-правовая форма, описание основных направлений деятельности, виды продукции (услуг)
Гостиница "Азимут" начала свою историю в 1967 году, когда на пересечении Ленинградского проспекта с современными Рижским и Лермонтовским проспектами был построен туристический отель под названием "Советская". В течение 40 лет гостиница активно обслуживала туристов, деловых путешественников, участников конференций и съездов, а также любителей культурного отдыха, предлагая посещение музеев, памятников и дворцов Северной Венеции.

В 2005 году гостиница "Советская" была переименована в "Азимут". Переименование сопровождалось значительной реконструкцией, в том числе ресторана, номерного фонда и интерьеров, соответствуя стандартам сети "Азимут". Номера представлены различными категориями, от стандартных до улучшенных, оснащены всем необходимым для комфортного пребывания.

Гостиница "Азимут" также предлагает 7 конференц-залов общей вместимостью от 40 до 70 кв.м., которые могут быть объединены для размещения более 120 гостей. Среди других услуг гостиницы: бесплатный Wi-Fi, бизнес-центр, ресторан, лобби-бар, тренажерный зал и пункт обмена валют.

Ресторан "Sanctuary" предлагает блюда русской, европейской и азиатской кухни, а также разнообразные завтраки с 7:00 до 10:30 в будни и с 7:00 до 11:00 в выходные. В лобби-баре доступен широкий выбор алкогольных и безалкогольных напитков, а также проводятся банкеты до 90 человек.

Гостиница "Азимут" стремится обеспечить качественное обслуживание и удовлетворение потребностей различных категорий гостей, как частных лиц, так и организаций, с учетом их различных целей и запросов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Часть первая Гражданского кодекса Российской Федерации от 30 ноября 1994 г.
№51-ФЗ // Собрание законодательства РФ. 1994. №32. Ст. 3301
2. Часть вторая Гражданского кодекса Российской Федерации от 26 января 1996 г.
№14-ФЗ // Собрание законодательства РФ. 1996. №5. Ст. 410.
3. Исаева, О. М. Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. – 2-е изд. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 168 с.
4. Коргова, М. А. Кадровый менеджмент : учебное пособие для вузов / М. А. Коргова.
– 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 216 с.
5. ационная культура : учебник и практикум для академОрганизического бакалавриата / В. Г. Смирнова [и др.] ; под редакцией В. Г. Смирновой. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 306 с.
6. Мизинцева, М. Ф. Оценка персонала : учебник и практикум для вузов. М.: Издательство Юрайт, 2020. – 378 с.
7. Альпина Паблишер, Корпоративная культура, 2020г, 216с
8. HR – portal https://hr-portal.ru/
9. . Управление гостиничным предприятием: учебное пособие / Р.Я. Вакуленко, Е.А. Кочкурова. - М.: Университетская книга; Логос, 2019. - 320 с. - (Новая университетская библиотека).
10. Уокер Джон. Введение в гостеприимство. - М.: ЮНИТИ, 2019. - 595 с.

Весь текст будет доступен после покупки