Личный кабинет

Курсовая работаСтратегический менеджмент

Готовая работа №20810 от пользователя Клементьев Владимир

Анализ стратегического потенциала корпорации

Name: Анализ стратегического потенциала корпорации
Price: 650.00 RUB

650 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 43

Год написания: 2023

Клементьев Владимир

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
Глава 1 Теоретические основы стратегического потенциала 5
1.1. Основные понятия стратегического потенциала 5
1.2. Процесс разработки стратегии развития организации 8
1.3. Методы стратегического анализа 13
1.4. SWOT-анализ 17
Глава 2. Анализ стратегического потенциала на примере ПАО «Сбербанк» 25
2.1. История компании 25
2.2. Характеристика организации 28
2.3. SWOT-анализ ПАО «Сбербанк» 31
Заключение 41
Список литературы 43

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях все компании находятся под влиянием многочисленных факторов внешней и внутренней среды, к которым им необходимо успешно адаптироваться. Поэтому стратегическое управление и стратегическое развитие компаний приобретают сегодня все большее значение, поскольку успешная стратегия часто является залогом успеха в любой отрасли.
Стратегическое управление позволяет организации успешно реагировать на изменения во внешней среде и определять основные тенденции и движения во внешней среде посредством стратегического анализа. Разработка стратегии развития – важный набор шагов и действий, которые обеспечат компании конкурентоспособность в долгосрочной перспективе и достижение поставленных целей.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что в настоящее время в условиях стремительного изменения факторов внешней среды компаниям необходимо адаптироваться к данным изменениям, в этом им может помочь стратегия развития, разработанная с учётом изменения внешней среды, действия конкурентов, а также основываясь на факторах внутренней среды компании. Стратегия, разработанная согласно требованиям стратегического менеджмента и с учётом важных факторов внутренней и внешней сред, может обеспечить компании достижение поставленных целей и обеспечение конкурентоспособности в долгосрочной перспективе.
Объект исследования: система стратегического управления ПАО «Сбербанк».
Целью исследовательской работы является разработка проекта анализа стратегического потенциала для компании ПАО «Сбербанк».
Информационной основой исследования является информация из открытых источников: официальный сайт компании, статистическая информация и отчёты Центрального Банка России, рейтинги информационного портала «РИА Рейтинг».

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1 Теоретические основы стратегического потенциала
1.1. Основные понятия стратегического потенциала
Стратегическое управление – это неотъемлемая часть любого предприятия. Оно ставит перед собой ряд целей и задач в процессе осуществления долгосрочных планов и перспектив.
Любые цели и задачи предприятие ставит перед собой, основываясь на имеющихся ресурсах у организации, эти ресурсы и являются стратегическим потенциалом организации.
Стратегический потенциал организации – это совокупность ресурсов, которыми располагает предприятие для достижения поставленных стратегических целей.
Чтобы оценить сопоставимость имеющихся ресурсов у фирмы и поставленные стратегические цели, необходимо углубиться в философию бизнеса, которая содержит в себе основные концепции и направления деятельности фирмы. Также немаловажную роль в этом процессе играет миссия организации, в рамках которой идет планирование на долгосрочную перспективу.
Информация о потенциале компании – это главный ресурс, на который надо опираться при разработке стратегического плана. Данная информация позволяет также оценить конкурентные преимущества фирмы, даст понять стоит ли фирме двигаться по экономическому пути, который наиболее доступен и уместен в то или иное время или же, наоборот, противодействовать тем возможностям, что есть и идти совершенно в другом направлении.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент - М: Финансы и статистика, 2017 – С. 67.
2. Голубцова Ю. О. Методы стратегического планирования деятельности современного предприятия // Актуальные исследования. 2020. №17 (20). С. 68-71. URL: https://apni.ru/article/1179-metodi-strategicheskogo-planirovaniya-deyatel
3. Дюков И.И. Стратегия развития бизнеса. Практический подход. – СПб.: Питер, 2008. – 236 с
4. Латуха Ольга Александровна Ключевые факторы успеха развития организации в современных условиях // Вестник НГПУ. 2016. №3 (31). C. 132
5. Маленков Ю. А. Стратегический менеджмент: учебник / Ю. А. Маленков. – Москва: Проспект, 2018. – 224 с.
6. Романов А.П. Управление экономическим потенциалом организации : учебное пособие / А.П. Романов, Г.Г. Серебренников, В.М. Безуглая, О.В. Кириллина, М.К. Чарыкова. – Тамбов : Изд-во ФГБОУ ВПО «ТГТУ», 2019. – 88 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Анализ стратегического потенциала корпорации

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net