Анализ стратегического управления персоналом В ООО «Ник Партс»

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Сущность и экономическое содержание работы с персоналом в организации 5
1.2 Базисные принципы формирования системы работы с персоналом организации и ее составляющие 9
2 Анализ стратегического управления персоналом В ООО «Ник Партс» 16
2.1 Экономико-организационная характеристика ООО «Ник Партс» 16
2.2 Анализ кадрового состава ООО «Ник Партс» 19
2.3 Анализ стратегии управления персоналом в ООО «Ник Партс» 23
2.4 Мероприятия по совершенствованию стратегии управления персоналом в ООО «Ник Партс» 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 36
Приложение А. Бухгалтерская отчетность ООО «Ник Партс» 38

Весь текст будет доступен после покупки

Политика организации обычно относится к системе правил, которым следуют люди, являющиеся ее частью. Важнейшим компонентом стратегической политики организации является управление трудовыми ресурсами. Оно является философией и принципами руководства по отношению к трудовым ресурсам компании. Цель управления трудовыми ресурсами заключается в формировании оптимального баланса процессов обновления и поддержания численности и качества персонала на основании потребностей самой организации, требований действующего законодательства и состояния рынка труда.
В любой крупной компании, которая имеет несколько структурных подразделений и уровней управления, создается иерархия задач и целей, которая представляет собой разложение целей более высокого уровня на цели и задачи более низкого. На основании того, что организация является системой, которая включает в себя взаимозависимые составляющие, то некачественное выполнение задач одним отделом или сотрудником может вызвать формирование конфликтной ситуации в компании.
Все это приводит к тому, что основной задачей при разработке стратегии предприятия выступает разработка стратегии управления трудовыми ресурсами в целях улучшения труда и развития сотрудников.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Сущность и экономическое содержание работы с персоналом в организации

Большой юридический словарь определяет персонал как совокупность физических лиц, осуществляющих свои профессиональные обязанности в порядке и на условиях трудового договора. Здесь упор делается на трудовые отношения между наемным работником и работодателем, возникающими на основе и в соответствии с трудовым договором. Иные виды договоров не предполагают включения наемного работника в состав персонала.
Вишневская Т.В. трактует персонал организации как личный состав организации, работающий по трудовому договору для достижения целей, стоящих перед организацией [2, с. 23].
Дейнека А. В. включает в состав персонала не только наемных работников, но и работающих в организации собственников. На наш взгляд, это вполне обоснованно, так как собственники предприятия (организации), как правило, выполняют функции по текущему управлению деятельностью организации, занимая при этом должности, предусмотренные уставом или штатным расписанием и получая за это денежное вознаграждение [4, с. 80].
Одегов Ю.Г. дает развернутую характеристику персоналу организации, включая в нее признаки, которые в совокупности позволяют отнести работника к персоналу, если он:
? в процессе своей профессиональной деятельности регулярно принимает самостоятельные трудовые решения;
? имеет собственные мотивы и цели деятельности, способствующие достижению целей организации;
? может быть отнесен к одной или нескольким профессиональным группам;
? является наемным работником, то есть находится в трудовых отношениях с организацией [11, с. 95].
В то же время персонал в целом:
? представляет собой рабочую силу, обеспечивающую производство готового продукта организации, и, таким образом, является основным фактором производства;
? является главным источником доходов организации либо обеспечивает достижению ею иных целей;
? является также источником расходов организации, так как помимо выплаты заработной платы, организация обеспечивает персонал рабочей одеждой, страховкой, создает ему необходимые условия труда и т.д.
Основное место в системе управления организацией занимает система управления персоналом. Это основано на том, что именно персонал является основным ресурсом организации. От его действий зависит эффективность использования других видов ресурсов - материальных, финансовых, производственных и т.п. При совершении определенных действий персонал организации создает продукцию, оказывает услуги и выполняет работы, создавая при этом добавленную стоимость. На основании имеющегося у организации кадрового состава можно сделать вывод о социальном развитии организации, а также о возможности увеличения благосостояния собственников.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Василевский Д.И. Методы и принципы управления персоналом / Д.И. Василевский // Директор по персоналу. – 2022. – №4. – С. 15-17.
2. Вишневская Т.В. Совершенствование системы управления персоналом: методики и ценные рекомендации / Т.В. Вишневская // Директор по персоналу. – 2022. – № 2. – С. 23-27.
3. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. – 2-е изд., стер. – М.: «Дашков и К°», 2022. – 288 с.
4. Дейнека А.В. Управление человеческими ресурсами: учебник / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько. – Москва: Дашков и Ко, 2020. – 397 с.
5. Данилович В.Н. Проблемы формирования и использования персонала предприятия в современных условиях / В. Н. Данилович // Символ науки. – 2021. – № 10-1. – С. 3-7.
6. Егоршин А.П. Организация труда персонала: учебник для вузов / А.П. Егоршин. – М.: Инфра-М, 2022. – 493 с.
7. Кадырбердиева Г.С. Роль кадровых служб и управления персоналом в организации в современных условиях / Г.С. Кадырбердиева // Известия ВУЗов Кыргызстана. - 2019. - № 3. – С. 25-31.
8. Карасев М.А. Адаптация персонала как элемент системы управления организацией / М.А. Карасев // Дискуссия. Журнал научных публикаций. – 2021 – № 8. – С. 41.
9. Кисловец О.В. К вопросу о кадровом менеджменте организации / О.В. Кисловец, Н.С. Севостьянова // В сборнике: Россия и Европа: связь культуры и экономики Материалы XIV международной научно-практической конференции. Отв. редактор: Уварина Н.В. - 2020. – С. 54-57.

Весь текст будет доступен после покупки