Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Отчёт по практикеИнформационные технологии
Готовая работа №132664 от пользователя Успенская Ирина
book

Анализ текущей системы адаптации удаленных сотрудников и выявление возможностей улучшения с использованием цифровых технологий

480 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
Глава 3. Совершенствование и оценка эффективности цифрового бизнес-процесса адаптации удаленных сотрудников 8
3.1 Разработка концепции бизнес-процесса адаптации удаленных сотрудников 8
Заключение 25
Список источников 27


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Переход на удалённую и гибридную работу, особенно ускоренный пандемией COVID-19, заставил компании пересмотреть традиционные подходы к адаптации новых сотрудников. Внешние обстоятельства внесли существенные изменения в адаптацию (онбординг) – процесс введения новичка в организацию, от которого напрямую зависят его вовлеченность и продуктивность. Современные исследования показывают, что в компаниях с хорошо разработанной программой онбординга производительность новых сотрудников на 62% выше, а удержание – на 50% больше по сравнению с организациями без подобных программ [8]. Поэтому в условиях цифровизации приоритетом становится задача обеспечить эффективное включение сотрудника в работу без личных встреч и офисных мероприятий. Таким образом концепция цифровой адаптации – использования технологий для интеграции новых специалистов будет все более актуальна.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы


Глава 3. Совершенствование и оценка эффективности цифрового бизнес-процесса адаптации удаленных сотрудников

3.1 Разработка концепции бизнес-процесса адаптации удаленных сотрудников

Современные условия работы, характеризующиеся массовым распространением удалённого формата, сформировали особые требования к процессу адаптации сотрудников. Как показал анализ, проведенный в первых двух главах, традиционные модели адаптации, ориентированные на личные встречи, неформальное общение и непосредственное взаимодействие с коллективом, демонстрируют низкую эффективность при дистанционном формате работы. В связи с этим возникает потребность в разработке новых подходов и инструментов, способных обеспечить полноценную интеграцию сотрудника в корпоративную культуру, несмотря на физическое расстояние и ограниченность коммуникации.
Перед разработкой нового бизнес-процесса адаптации удалённых сотрудников было важно понять текущую ситуацию в организации и выявить все слабые места в существующей модели. Для этого был собран процесс "IS AS" (состояние на данный момент), который позволил получить полное представление о действующих практиках и подходах. Процесс "IS AS" включал в себя анализ существующих методов адаптации, основанных на интервью с экспертами, а также на основе данных о текущих проблемах, с которыми сталкиваются как сотрудники, так и HR-специалисты. Этот этап стал необходимым для того, чтобы выявить недостатки в существующем процессе и определить, какие изменения должны быть внесены для улучшения адаптации сотрудников, а также для интеграции новых технологий и инструментов, соответствующих текущим бизнес-требованиям.
Собранная информация позволила более детально оценить текущие трудности, с которыми сталкиваются сотрудники в процессе адаптации, а также понять, какие элементы бизнес-процесса требуют доработки. На основе этих данных был построен анализ существующей модели, выявлены ключевые минусы, которые затем стали основой для разработки нового процесса адаптации с учетом всех современных требований и возможностей. Диаграмма бизнес-процесса “AS IS” приведена в приложении А.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Анциферова Л.И. Адаптация личности в изменяющихся условиях жизни. — М.: Наука, 1994.
2. Базаров Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом организации. — М.: Юрайт, 2020.
3. Кибанов А.Я. Управление персоналом. — М.: Инфра-М, 2019.
4. Буянов М.Н. Психология трудовой адаптации. — СПб.: Речь, 2021.
5. Баур О. Руководство по адаптации новых сотрудников на рабочем месте. — М.: Альпина Паблишер, 2010. — 192 с.
6. Березина А.В. Цифровизация HR-процессов: тренды и риски // Кадровик. — 2020. — № 4. — С. 12–17.
7. Гордеева Н.И., Макарова А.В., Лобанова Ю.С. Современные цифровые инструменты адаптации персонала // Управление персоналом. — 2023. — № 1. — С. 41–47.
8. Глущенко И.В. Влияние цифровых технологий на управление персоналом в условиях удалённой занятости // Вестник Томского государственного университета. Экономика. — 2022. — № 60. — С. 112–125.
9. Никитина С.Ю. Цифровая трансформация HR-службы: новые практики и вызовы // Управление в России и за рубежом. — 2021. — № 5. — С. 85–92.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных