Анализ товарной политики ООО «ТРАСТКОМ»

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Сущность и содержание товарной политики 5
1.2 Цели, задачи и основные направления товарной политики 10
1.3 Формирование товарной политики на предприятии 14
ГЛАВА 2 Анализ товарной политики ООО «ТРАСТКОМ» 22
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «ТрастКом» 22
2.2 Оценка конкурентной среды ООО «ТрастКом» 27
2.3 Анализ эффективности товарной политики ООО «ТрастКом 33
ГЛАВА 3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ ООО «ТРАСТКОМ» 39
3.1 Предложения по повышению эффективности товарной политики предприятия в современных условиях 39
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 56

Весь текст будет доступен после покупки

Товарная политика является важным инструментом маркетинговой деятельности организации. Товарную политику можно рассматривать с двух точек зрения: экономической и социальной. Экономический смысл заключается в том, что с помощью грамотного управления товарной политикой появляется возможность выжить предприятию в условиях жесткой конкуренции и стать преуспевающим. С социальной точки зрения налаженная ассортиментная политика воспитывает у покупателей потребности, формирует вкусы, и наоборот, предпочтения и нужды потребителей в большей степени сказываются на товарную политику предприятия.
Товарную политику производства (или объединения) следует воспринимать как принятое им идейное хозяйственное направление и сопутствующая хозяйственная деятельность, обеспечивающая нужды производства на завоеванных рынках. Именно в поставленных целях и выражается товарная политика предприятия, а вот маркетинг является способом для достижения целей.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность и содержание товарной политики
Товарная политика является одним из ведущих элементов управления торгового предприятия, так как она является составной частью маркетинговой стратегии. Разработка товарной политика для каждого предприятия в современных условиях и выработка своей рыночной стратегии является важным направлением в их деятельности.
Сложность управления товарной политикой организации связана с необходимостью координации комплекса работ, выполняемых разными подразделениями организации для достижения главной цели – завоевания и удержания возможно большей доли рынка. Составляющими элементами товарной политики являются: научно-исследовательские и опытноконструкторские работы, исследование рынка, планирование производства, формирование спроса, сбыт, сервис и другие направления деятельности. Итогом такой деятельности является широкая номенклатура (типы выпускаемой продукции) и разнообразный ассортимент выпускаемых изделий, что позволяет снизить коммерческий риск.
Существенной составляющей товарной политики является обеспечение адаптивности товара, как в пространстве, так и во времени. Именно адаптивность товара во многом решает задачу оптимизации расходов по осуществлению товарной политики.
Товарная политика – это не только целенаправленное формирование ассортимента и управление им, но и учет внутренних и внешних факторов воздействующих на товар, его разработка, создание, производство, продвижение на рынок и реализация, юридическое подкрепление такой деятельности, ценообразование как средство достижения стратегических целей товарной политики предприятия.
Товарная политика предполагает определенный курс действий товаропроизводителя или наличие у него заранее обдуманных принципов поведения. Она призвана обеспечить принятие решений относительно формирования ассортимента и управление им; поддержание конкурентоспособности товара на определенном уровне; нахождение для товаров оптимальных товарных сегментов; разработку и реализацию стратегии упаковки, маркировки, обслуживания товара.

Весь текст будет доступен после покупки

Книги и статьи
1. Аджимамбетова, З.С. Маркетинговая товарная политика ритейлеров на мировом рынке / З.С. Аджимамбетова, Г.Х. Аджимет // Bonum Initium. – 2022. – № 15(23). – С. 11-18.
2. Акчурина, А.М. Планирование и организация производства : учебное пособие / А.М. Акчурина. - М.: Русайнс, 2019. - 176 с.
3. Алиев, Т.В. Применение матрицы БКГ как инструмента портфельного анализа и совершенствования товарной политики / Т.В. Алиев, Л.В. Волкова // Инновационный подход к развитию аграрной науки. – М.: Русайнс, 2023. – С. 11-14.
4. Антинескул, Е.А. Основы товарной политики: учеб. пособие / Е.А. Антинескул, Е.А. Керзина, А.А. Ясырева. – Пермь: Перм. гос. нац. исслед. ун-т., 2019. – 102 с. - URL: http://www.psu.ru/files/docs/science/books/uchebnie-posobiya/osnovy-tovarnoj-politiki.pdf.
5. Бочкарева, В.С. Роль товарной политики в повышении эффективности деятельности предприятия / В.С. Бочкарева, А.Д. Пономарева // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2021. – № 5-1(75). – С. 52-54.
6. Гайворонская, А. С. Товарная политика предприятия в современных условиях / А.С. Гайворонская, Г.Н. Чернухина, А.М. Чернухин // Развитие экономики и предпринимательства в условиях экономических стратегий импортозамещения: Материалы международной научно-практической конференции, сборник научных статей преподавателей, аспирантов и студентов. – М.: Издательский дом «Научная библиотека», 2019. – С. 106-107.

Весь текст будет доступен после покупки